中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了改革開放40年的高速發(fā)展后,已經(jīng)進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)新常態(tài),邁入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系快速發(fā)展的過程中,建筑工業(yè)也隨之而產(chǎn)生了較為快速的發(fā)展,進(jìn)一步發(fā)展到更加先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)體系。在新的環(huán)境下,建筑行業(yè)的整體產(chǎn)業(yè)架構(gòu)產(chǎn)生了較為快速的升級(jí)與優(yōu)化,而在這一發(fā)展趨勢(shì)中,傳統(tǒng)的建筑公司因?yàn)閯趧?dòng)力、資源與環(huán)境等多個(gè)方面成本增加,遭遇了相對(duì)較大的沖擊與影響,再加上當(dāng)前所存在的市場(chǎng)飽和、經(jīng)濟(jì)萎靡、需求降低以及消費(fèi)思想變化等多個(gè)方面的復(fù)雜影響,以往所采用的低要素成本驅(qū)動(dòng)的模式很難實(shí)現(xiàn)理想的存續(xù)與成長(zhǎng)。新的環(huán)境下,建筑行業(yè)的發(fā)展有著很多問題有待處理,建筑公司遭遇的壓力也不斷增加。建筑企業(yè)如何在新形勢(shì)新環(huán)境下走出可持續(xù)發(fā)展的新道路是一個(gè)需要急迫解決的問題。本文希望從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益評(píng)價(jià)分析中找到企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中存在的問題,通過結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)的新政策新機(jī)遇,為企業(yè)的發(fā)展找到新對(duì)策。本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的研究發(fā)展情況進(jìn)行回顧的基礎(chǔ)上,首先,結(jié)合建筑企業(yè)的特點(diǎn),同時(shí)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效作為理論基礎(chǔ),進(jìn)一步針對(duì)T國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題,立足企業(yè)自身,結(jié)合當(dāng)前國(guó)家新政策和新形勢(shì)新常態(tài)下的市場(chǎng)... 

【文章來源】：山西大學(xué)山西省

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的與意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容、方法與步驟
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究步驟
    1.4 創(chuàng)新之處
第二章 國(guó)有建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 建筑企業(yè)
        2.1.2 經(jīng)營(yíng)績(jī)效
    2.2 國(guó)有企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系概述
        2.2.1 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)概述
        2.2.2 財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)內(nèi)容
        2.2.3 財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
第三章 T國(guó)有建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
    3.1 T國(guó)有建筑企業(yè)基本概況
    3.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算
        3.2.1 財(cái)務(wù)維度指標(biāo)的計(jì)算
        3.2.2 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值
    3.3 績(jī)效指標(biāo)得分計(jì)算
        3.3.1 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況得分
        3.3.2 盈利能力狀況得分
        3.3.3 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況得分
        3.3.4 經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況得分
        3.3.5 結(jié)果評(píng)判
第四章 T國(guó)有建筑企業(yè)存在問題及成因分析
    4.1 資產(chǎn)質(zhì)量管理存在問題及成因分析
        4.1.1 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低
        4.1.2 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)有提升空間
    4.2 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況存在問題及成因分析
        4.2.1 資產(chǎn)負(fù)債率較高
        4.2.2 或有負(fù)債率較高
第五章 T國(guó)有建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的優(yōu)化對(duì)策
    5.1 提高應(yīng)收賬款管理水平
        5.1.1 建立應(yīng)收賬款管理的長(zhǎng)效機(jī)制
        5.1.2 創(chuàng)新利用金融工具降低應(yīng)收賬款
        5.1.3 大力整治超承諾墊資項(xiàng)目
        5.1.4 加強(qiáng)結(jié)算工作有力推進(jìn)
    5.2 提高資金盈利能力
        5.2.1 合理配置資金資源
        5.2.2 加深與金融機(jī)構(gòu)合作的深度和廣度
    5.3 提高風(fēng)險(xiǎn)防控管理水平
        5.3.1 筑牢風(fēng)控思維和意識(shí)
        5.3.2 嚴(yán)格誠(chéng)信履約意識(shí)
        5.3.3 嚴(yán)控合作項(xiàng)目的管理
    5.4 調(diào)整T企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
        5.4.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
        5.4.2 鞏固放大成本管控優(yōu)勢(shì)
        5.4.3 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
        5.4.4 精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)新興領(lǐng)域戰(zhàn)略定位
        5.4.5 搶占新興業(yè)務(wù)市場(chǎng)
        5.4.6 增強(qiáng)管控力度,防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)
        5.4.7 不斷強(qiáng)化物資設(shè)備集約化管理
        5.4.8 積極面對(duì)行業(yè)用工變化
結(jié)論與展望
    6.1 主要結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)況及聯(lián)系方式


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]中國(guó)建筑業(yè)上市公司現(xiàn)狀分析與發(fā)展預(yù)測(cè)[D]. 王葉.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2014
[2]我國(guó)上市公司盈利質(zhì)量評(píng)價(jià)研究[D]. 焦健.南京航空航天大學(xué) 2011



本文編號(hào)：3610693