近年來,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控問題引起理論界和實(shí)務(wù)界的普遍關(guān)注。國家對于基礎(chǔ)設(shè)施的投入逐漸加大,施工單位也如雨后春筍般出現(xiàn),而對于工程設(shè)備租賃行業(yè)來說,如果機(jī)械設(shè)備的使用得不到充分發(fā)揮,對于其風(fēng)險(xiǎn)控制的管理效率不高,那么企業(yè)將會(huì)遇到各種問題,很難發(fā)展壯大。工程設(shè)備租賃企業(yè)其租賃資產(chǎn)占企業(yè)資產(chǎn)總額的60%以上,租賃資產(chǎn)不僅僅是其經(jīng)營的重要手段,更是其生存發(fā)展的基礎(chǔ),面對日趨激烈的市場競爭以及行業(yè)特殊性,工程設(shè)備租賃企業(yè)更需具有強(qiáng)烈的競爭意識(shí)和管理意識(shí),且必須全面加強(qiáng)租賃資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制,增強(qiáng)自身管理水平,提高市場競爭力,以保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。面對內(nèi)憂外患,租賃公司如何加強(qiáng)租賃資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控,提升租賃資產(chǎn)質(zhì)量是非常值得研究的問題。本論文以廣州楚暉建筑工程有限公司為研究對象,主要運(yùn)用文獻(xiàn)分析法,考察該公司的租賃資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控制度,分析該公司的租賃資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控制度存在的問題及漏洞,進(jìn)而提出提升該公司租賃資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控制度的改進(jìn)措施以及實(shí)施后得到的實(shí)質(zhì)性的改善和可鑒定性的成果。本文通過租賃資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)理論,如風(fēng)險(xiǎn)的特征及屬性,風(fēng)險(xiǎn)管控的基本方法,風(fēng)險(xiǎn)管控的意義,以及德爾菲分析法。對廣州楚暉建筑工程有限公司租賃... 

【文章來源】：武漢紡織大學(xué)湖北省

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

楚暉組織機(jī)構(gòu)圖

車費(fèi)。對于租金回收沒有專門的監(jiān)督，處于隨意的狀態(tài)，賬目應(yīng)收賬款收入比例高達(dá)80%的不良資產(chǎn)狀況。對于租賃資產(chǎn)運(yùn)行成本，主要有維修、燃油和人工三大成本，對于維修，通常情況下設(shè)備出現(xiàn)故障影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)才會(huì)維修，從而產(chǎn)生高額的維修費(fèi)用。對于燃油，楚暉在每個(gè)項(xiàng)目面配有專門的加油車，當(dāng)設(shè)備燃油耗盡，操作人員直接把設(shè)備開到加油車處補(bǔ)充油料，沒有良好的油料監(jiān)管，油料成本高出正常水平。對于人工，其人工工資核算方法為底薪+績效模式。對于租賃資產(chǎn)處置，往往設(shè)備老化無法使用時(shí)才會(huì)以報(bào)廢的方式處理掉。其經(jīng)營模式如圖3.2。圖3.2楚暉經(jīng)營模式流程圖3.5租賃資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

武漢紡織大學(xué)碩士學(xué)位論文14楚暉租賃資產(chǎn)管理流程中，①資產(chǎn)的配置方面，由財(cái)務(wù)室綜合分析資產(chǎn)配置各方面因素，主要根據(jù)歷史租賃資產(chǎn)盈利狀況對未來做出預(yù)測，提供盈利能力以及貸款凈現(xiàn)值，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的流動(dòng)資金及企業(yè)盈利能力為總經(jīng)理提供數(shù)據(jù)，最終的配置權(quán)由總經(jīng)理決定。②資產(chǎn)出租運(yùn)行管理方面主要由總經(jīng)理，辦公室，項(xiàng)目指揮部三個(gè)部門進(jìn)行管理�？偨�(jīng)理負(fù)責(zé)租賃資產(chǎn)所有業(yè)務(wù)的決策，辦公室負(fù)責(zé)租賃資產(chǎn)的運(yùn)行成本核算，產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，租賃資產(chǎn)手續(xù)辦理，租賃資產(chǎn)資料管理，租賃資產(chǎn)操作人員招聘，租賃資產(chǎn)操作人員及維修人員績效考核，租賃資產(chǎn)出租合同擬定、簽約及管理。項(xiàng)目指揮部分為作業(yè)部，維修部，安全部，資產(chǎn)管理部。作業(yè)部門主要為設(shè)備操作人員，維修部門主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)，安全部門負(fù)責(zé)操作人員的安全教育，排查安全風(fēng)險(xiǎn)。③資產(chǎn)處置由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門做出決策。資產(chǎn)管理部門主要對租賃資產(chǎn)以及租賃資產(chǎn)相關(guān)的配件、燃油以及工具進(jìn)行管理。其管理流程圖如下：圖3.3租賃資產(chǎn)管理流程圖3.6楚暉租賃資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控思路

【參考文獻(xiàn)】：
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碩士論文
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本文編號(hào)：3370183