發(fā)布時間：2021-08-20 16:36

　　房地產(chǎn)、裝修行業(yè)伴隨著全國基本脫貧,全體國民的消費都在上漲,原來的家庭裝修只是為了生活必須,現(xiàn)在有了更多需求,也是全民消費的重點,為全國財政上升、社會安定、民生康健奠定了扎實的基礎(chǔ)。家庭裝修的理念也越來越前衛(wèi),思想越來越開放,風(fēng)格越來越多變,以前都是千篇一律,現(xiàn)在卻是獨出心裁,整個家裝市場更是生機怏然。在這樣好的前景背后,是愈發(fā)激烈的競爭,許多潛在企業(yè)要趁機進(jìn)入市場,許多其他行業(yè)者轉(zhuǎn)行進(jìn)入家裝業(yè),許多現(xiàn)有公司盡力擴(kuò)大市場份額等,使得家裝業(yè)內(nèi)部也在不停變化。LT公司想找到一條適合自身成長的道路挺難,需要結(jié)合各種因素綜合考慮。本文在分析LT公司的切實需要和實際情況后,依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略理論,采用三種工具,針對性的深入研究,以構(gòu)建恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略,指導(dǎo)其長遠(yuǎn)發(fā)展。大到國際形勢,小到顧客要求,都會成為影響LT公司成長的因素,需要從大到小,從外到內(nèi),從遠(yuǎn)到近綜合各種情況,深入研究分析,整合后提出恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略。矩陣分析中將各類因素做了總體分析,提出總的發(fā)展戰(zhàn)略,并采用三種措施為以后的實施做保障。在最后一章中,針對整個家庭裝修業(yè)內(nèi)的企業(yè),提出合理有效、可實施的建議,并對其做了展望。LT公司畢竟是小規(guī)模的公司,... 

【文章來源】：山西大學(xué)山西省

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

LT公司組織結(jié)構(gòu)

LT裝飾有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究34第五章LT公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障“經(jīng)過漫長的實踐而制訂的戰(zhàn)略，或由理想信念啟發(fā)而制訂的戰(zhàn)略，甚至是靈光一現(xiàn)偶然制訂的戰(zhàn)略，一定要進(jìn)行有效的管理，才能夠形成持久優(yōu)勢�！盵11]5.1優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)不是簡單地將各部門繪圖即可，而是實際運營后，制訂切實際的戰(zhàn)略，在其實施過程中，有著協(xié)調(diào)配合的作用[22]。主要包括，公司的領(lǐng)導(dǎo)決策層、部門信息及基層員工等等。原來他們都是一個個單一的個體，現(xiàn)在將他們按照一定的規(guī)律組合起來，共同努力營造更好地LT公司，這樣的統(tǒng)一體。之前他們實現(xiàn)自我價值是最高理想，現(xiàn)在共同實現(xiàn)公司的價值才是最高理想，把自己的事放在公司之后，這樣的職能完備，互相理解，密切配合的組織，才能讓LT公司在以后的成長中迅速前進(jìn)。其結(jié)構(gòu)如圖5.1所示：圖5.1LT公司職能制組織結(jié)構(gòu)之前的不足：①簡單的管理機構(gòu)，十分混亂，總經(jīng)理壓力過大，甚至出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)。②一個人管理的下級員工太多，收集傳遞信息復(fù)雜，可能導(dǎo)致信息失真，

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]軟裝品牌是這樣“煉”成的[J]. 武志軍.  中國品牌. 2020(03)
[2]商品住宅的全裝修設(shè)計[J]. 李新悅.  居業(yè). 2020(01)
[3]全產(chǎn)業(yè)鏈視角下住宅房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新研究[J]. 高海洋.  價值工程. 2018(33)
[4]國內(nèi)外裝配式建筑技術(shù)體系發(fā)展綜述[J]. 趙倩.  廣州建筑. 2018(04)
[5]裝配式建筑中的YKK AP門窗系統(tǒng)應(yīng)用[J]. 佐佐木啓人.  建筑學(xué)報. 2018(05)
[6]低碳設(shè)計在室內(nèi)藝術(shù)設(shè)計中的應(yīng)用探析[J]. 林貞.  藝術(shù)品鑒. 2018(06)
[7]建筑節(jié)能在裝飾裝修設(shè)計中的應(yīng)用分析[J]. 曹甦.  工程技術(shù)研究. 2016(06)
[8]用五力模型分析印刷行業(yè)的競爭特點[J]. 王思靜.  印刷質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化. 2013(03)
[9]企業(yè)戰(zhàn)略管理理論演變與戰(zhàn)略風(fēng)險思想探析[J]. 商迎秋.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2011(03)
[10]基于核心競爭力的星巴克SWOT分析及戰(zhàn)略對策研究[J]. 徐曙虹.  現(xiàn)代商業(yè). 2011(09)

碩士論文
[1]J建筑裝飾公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 安旭東.中國地質(zhì)大學(xué)（北京） 2014
[2]陽光裝飾公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 趙忠澤.大連理工大學(xué) 2006



本文編號：3353845