歷史商業(yè)街區(qū)作為城市歷史記憶承載最豐富的區(qū)域之一,具有很高的歷史文化價值、歷史建筑價值以及歷史商業(yè)價值。長期以來,歷史商業(yè)街區(qū)保護(hù)更新工作的側(cè)重點(diǎn)一直都在恢復(fù)街區(qū)原真性上,未能追本溯源解決歷史商業(yè)街區(qū)發(fā)展落后的問題。歷史商業(yè)街區(qū)的更新不應(yīng)該只關(guān)注物質(zhì)基礎(chǔ)的保存,更要注重街區(qū)功能與內(nèi)涵的充實,在保護(hù)街區(qū)原有的商業(yè)形態(tài)的基礎(chǔ)上,充分挖掘街區(qū)內(nèi)在的商業(yè)價值,激活街區(qū)商業(yè)活力獲取收益,為街區(qū)的保護(hù)更新提供經(jīng)濟(jì)動力,使其重新融入現(xiàn)代社會生活中,走可持續(xù)發(fā)展道路。近年來互聯(lián)網(wǎng)孕育出的電子商業(yè)以其靈活、便捷的優(yōu)勢給實體商業(yè)帶來巨大沖擊,歷史商業(yè)街區(qū)作為實體商業(yè)的載體之一,更深受影響。但與此同時互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)變、信息技術(shù)的革新、人們需求的變化等也給歷史商業(yè)街區(qū)的更新帶來新的視角與契機(jī):如何在保護(hù)歷史商業(yè)街區(qū)歷史風(fēng)貌和空間肌理的同時,擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代的春風(fēng),實踐可持續(xù)發(fā)展的原則,使歷史商業(yè)街區(qū)煥發(fā)新生,充分利用文化價值創(chuàng)造社會價值和經(jīng)濟(jì)價值,是當(dāng)下亟需研究解決的問題。論文首先對歷史商業(yè)街區(qū)的發(fā)展歷程與更新現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,總結(jié)歷史商業(yè)街區(qū)的優(yōu)劣勢和更新現(xiàn)狀問題。探究互聯(lián)網(wǎng)時代對歷史商業(yè)街區(qū)更新的影響因素,總結(jié)... 

【文章來源】：西安建筑科技大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：157 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 更新歷史商業(yè)街區(qū),保護(hù)我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化
        1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)時代對歷史商業(yè)街區(qū)更新的影響
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國內(nèi)相關(guān)研究
        1.2.2 國外相關(guān)研究
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究的目的與意義
    1.5 研究框架
2 互聯(lián)網(wǎng)時代下歷史商業(yè)街區(qū)的更新現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)
    2.1 歷史商業(yè)街區(qū)的發(fā)展演變與更新現(xiàn)狀
        2.1.1 歷史商業(yè)街區(qū)的界定
        2.1.2 歷史商業(yè)街區(qū)的發(fā)展演變
        2.1.3 歷史商業(yè)街區(qū)的優(yōu)勢與弊端
        2.1.4 歷史商業(yè)街區(qū)的更新現(xiàn)狀問題
    2.2 互聯(lián)網(wǎng)時代對歷史商業(yè)街區(qū)更新的影響因素
        2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)變
        2.2.2 信息技術(shù)的革新
        2.2.3 電子商業(yè)業(yè)態(tài)的興起
        2.2.4 消費(fèi)行為模式及需求的轉(zhuǎn)變
    2.3 互聯(lián)網(wǎng)時代對歷史商業(yè)街區(qū)更新的要求
        2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)對歷史商業(yè)街區(qū)空間的直接影響
        2.3.2 消費(fèi)者需求和業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變對歷史商業(yè)街區(qū)空間的要求
        2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)對歷史商業(yè)街區(qū)更新開發(fā)與運(yùn)營的要求
    2.4 互聯(lián)網(wǎng)時代下歷史商業(yè)街區(qū)更新的研究內(nèi)容
        2.4.1 核心內(nèi)容——?dú)v史商業(yè)街區(qū)更新空間設(shè)計
        2.4.2 擴(kuò)展內(nèi)容——?dú)v史商業(yè)街區(qū)更新開發(fā)與運(yùn)營
    2.5 本章小結(jié)
3 互聯(lián)網(wǎng)時代下歷史商業(yè)街區(qū)相關(guān)案例調(diào)研解析
    3.1 烏鎮(zhèn)
        3.1.1 集中產(chǎn)權(quán)并構(gòu)建智慧系統(tǒng)的開發(fā)運(yùn)營
        3.1.2 街區(qū)外部空間解析
        3.1.3 擴(kuò)大尺度的建筑空間更新解析
    3.2 杭州延安路
        3.2.1 引進(jìn)電子商業(yè)業(yè)態(tài)統(tǒng)一管理運(yùn)營
        3.2.2 優(yōu)化交通和服務(wù)設(shè)施的外部空間提升
        3.2.3 電商體驗店的空間布局解析
    3.3 杭州清河坊
        3.3.1 著重發(fā)展老字號業(yè)態(tài)的統(tǒng)一運(yùn)營
        3.3.2 街區(qū)外部空間分析
        3.3.3 功能置換的建筑空間更新
        3.3.4 反思與啟示
    3.4 案例更新策略對比總結(jié)
    3.5 本章小結(jié)
4 互聯(lián)網(wǎng)時代下歷史商業(yè)街區(qū)更新模式初探
    4.1 更新原則
        4.1.1 整體性原則
        4.1.2 延續(xù)與創(chuàng)新性原則
        4.1.3 開放與包容性原則
        4.1.4 精神性原則
        4.1.5 參與性原則
        4.1.6 以人為本原則
    4.2 街區(qū)外部空間更新設(shè)計策略
        4.2.1 多樣化空間形態(tài)
        4.2.2 深化體驗的空間序列組織
        4.2.3 空間尺度人性化
        4.2.4 交通組織智慧化
        4.2.5 服務(wù)設(shè)施智能化
    4.3 建筑空間更新設(shè)計策略
        4.3.1 融合互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化空間功能布局
        4.3.2 空間尺度多樣化
        4.3.3 空間層次多元化
        4.3.4 利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)強(qiáng)化空間互動體驗
    4.4 開發(fā)與運(yùn)營模式
        4.4.1 統(tǒng)一管理的多方參與機(jī)制開發(fā)運(yùn)營
        4.4.2 搭建智慧街區(qū)系統(tǒng)平臺
        4.4.3 結(jié)合電商和地域文化的體驗型復(fù)合業(yè)態(tài)
    4.5 本章小結(jié)
5 設(shè)計實踐——城固歷史商業(yè)街區(qū)更新設(shè)計
    5.1 城固歷史商業(yè)街區(qū)現(xiàn)狀分析
        5.1.1 背景概述
        5.1.2 區(qū)域環(huán)境分析
        5.1.3 現(xiàn)狀街區(qū)空間分析
        5.1.4 現(xiàn)狀建筑分析
        5.1.5 現(xiàn)狀業(yè)態(tài)配置
        5.1.6 現(xiàn)狀與互聯(lián)網(wǎng)時代要求的沖突
    5.2 城固歷史商業(yè)街區(qū)開發(fā)運(yùn)營
        5.2.1 開發(fā)運(yùn)營模式
        5.2.2 搭建城固智慧街區(qū)系統(tǒng)平臺
        5.2.3 街區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)配置
    5.3 城固歷史商業(yè)街區(qū)空間設(shè)計
        5.3.1 規(guī)劃設(shè)計理念
        5.3.2 街區(qū)外部空間形態(tài)設(shè)計
        5.3.3 空間序列和尺度設(shè)計
        5.3.4 智慧步行交通組織
        5.3.5 服務(wù)配套設(shè)施智能化設(shè)計
        5.3.6 建筑空間設(shè)計
6 總結(jié)與展望
    6.1 論文主要結(jié)論
    6.2 后續(xù)研究展望
參考文獻(xiàn)
碩士研究生期間參與工程項目
圖表目錄
致謝



本文編號：3180403