我國(guó)自從改革開放以來(lái),建筑行業(yè)就經(jīng)歷了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。對(duì)于建筑項(xiàng)目本身而言,成本則關(guān)乎著施工項(xiàng)目的成與敗。想要贏得利潤(rùn),就必須優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),降低施工作業(yè)中各方面的成本風(fēng)險(xiǎn),用有效的成本保證項(xiàng)目質(zhì)量,則是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于施工成本是否有效管理和控制直接關(guān)系著項(xiàng)目利潤(rùn)和企業(yè)效益。具體而言也就直接影響著施工項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目工期。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中,都是把項(xiàng)目成本管理作為項(xiàng)目前期評(píng)估,而本文則是以已建卡塔爾主題花園房建項(xiàng)目為例,依據(jù)數(shù)理模型對(duì)其進(jìn)行后評(píng)價(jià),運(yùn)用詳細(xì)模型運(yùn)算來(lái)對(duì)其成本管理與控制領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新研究,也是對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)領(lǐng)域的一次挑戰(zhàn),填補(bǔ)了數(shù)理模型后評(píng)價(jià)研究的空白,真正做到與前期預(yù)算規(guī)劃進(jìn)行吻合測(cè)驗(yàn),看是否與前期規(guī)劃書和合同條款相符合,有效防控成本風(fēng)險(xiǎn),為項(xiàng)目和企業(yè)爭(zhēng)取最大利潤(rùn)開辟新徑。本文根據(jù)已建國(guó)際項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)據(jù)具體分析了項(xiàng)目成本管理與控制的現(xiàn)存問題,系統(tǒng)性優(yōu)化成本管理與控制,用模型運(yùn)算分析進(jìn)行佐證。首先,概述了本課題研究的背景以意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果進(jìn)行了綜述,并概述了本文的研究方向和思路,對(duì)相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行歸納剖析。其次,通過具體分析施工項(xiàng)目,找出影響施工成... 

【文章來(lái)源】：華北電力大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 論文研究背景
        1.1.2 論文研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 施工項(xiàng)目成本管理與控制的國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 施工項(xiàng)目成本管理與控制的國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法
第2章 國(guó)際房建項(xiàng)目成本管理與控制理論基礎(chǔ)
    2.1 房建施工項(xiàng)目成本管理理論
        2.1.1 房建施工項(xiàng)目成本管理的概念及分類
        2.1.2 房建施工項(xiàng)目成本管理的特征
        2.1.3 房建施工項(xiàng)目工程成本的構(gòu)成
    2.2 施工項(xiàng)目工程成本控制
        2.2.1 施工項(xiàng)目工程成本控制的概念
        2.2.2 施工項(xiàng)目成本控制體系構(gòu)建原則
    2.3 本章小結(jié)
第3章 成本管理與控制指標(biāo)體系構(gòu)建
    3.1 國(guó)際房建施工項(xiàng)目成本管理與控制的指標(biāo)體系
        3.1.1 施工項(xiàng)目成本分項(xiàng)管理與控制指標(biāo)體系
        3.1.2 施工項(xiàng)目成本管理與控制指標(biāo)體系
    3.2 國(guó)際房建施工項(xiàng)目成本管理與控制指標(biāo)多元回歸法分析
        3.2.1 縱向成本管理與控制多元回歸分析
        3.2.2 橫向多元回歸法分析
    3.3 工程成本管理與控制模型構(gòu)建應(yīng)解決的主要問題
    3.4 本章小結(jié)
第4章 國(guó)際房建項(xiàng)目成本管理與控制模型
    4.1 國(guó)際房建施工項(xiàng)目成本維度分析
        4.1.1 國(guó)際房建施工項(xiàng)目成本總額控制
        4.1.2 施工項(xiàng)目邊際效益總體管理與控制
        4.1.3 施工項(xiàng)目中彈性指標(biāo)體系管理與控制
    4.2 國(guó)際房建施工項(xiàng)目成本管理與控制模型研究
        4.2.1 基于三角糊數(shù)的指標(biāo)體系決策模型研究
        4.2.2 理想值逼近排序法（TOPSIS）模型的投資決策指標(biāo)研究
        4.2.3 基于灰色關(guān)聯(lián)度和模糊貼近度模型的綜合模糊法研究
    4.3 模型構(gòu)建創(chuàng)新點(diǎn)
    4.4 本章小結(jié)
第5章 國(guó)際房建施工項(xiàng)目實(shí)例綜合評(píng)價(jià)
    5.1 項(xiàng)目工程總成本管理與控制指標(biāo)
    5.2 成本管理與控制各分項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的分析研究
        5.2.1 人工成本支出超出計(jì)劃
        5.2.2 材料成本管理與控制不完善
        5.2.3 設(shè)備成本管理與控制不到位
    5.3 施工項(xiàng)目成本管理與控制改進(jìn)指標(biāo)體系
    5.4 卡塔爾房建施工項(xiàng)目成本管理與控制評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)理模型研究
    5.5 本章小結(jié)
第6章 研究成果與結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)際工程管理中施工成本控制策略研究[J]. 劉冬學(xué).  中國(guó)管理信息化. 2015(24)
[2]淺談房建工程造價(jià)的成本控制方法[J]. 呂純遠(yuǎn).  建材與裝飾. 2015(46)
[3]海外工程項(xiàng)目虧損因素分析及成本控制體系的建立探究[J]. 鄧麗.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2015(09)
[4]海外大型工程項(xiàng)目成本管理及風(fēng)險(xiǎn)控制[J]. 范勇.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2015(12)
[5]房建工程施工成本管理措施探討[J]. 楊桂保.  物流工程與管理. 2015(05)
[6]國(guó)際EPC工程項(xiàng)目成本管理探討[J]. 李春花.  科技風(fēng). 2014(17)
[7]三角模糊數(shù)和層次分析法在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究[J]. 范英,李辰,晉民杰,王快,胡琴,馮子一.  中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào). 2014(07)
[8]建筑工程造價(jià)管理問題探究[J]. 夏忠.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2014(19)
[9]建筑施工成本管理與控制研究[J]. 劉亞利.  科技致富向?qū)? 2014(18)
[10]預(yù)算約束、政府干預(yù)與工程項(xiàng)目成本——來(lái)自中國(guó)國(guó)有大型施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 吉利,鄧博夫,毛洪濤.  南開管理評(píng)論. 2014(03)

博士論文
[1]中國(guó)對(duì)外承包工程企業(yè)國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制研究[D]. 王超.清華大學(xué) 2014

碩士論文
[1]房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理與控制[D]. 謝翩.華南理工大學(xué) 2015
[2]基于多維矩陣WBS的施工項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制研究[D]. 王敏.中國(guó)礦業(yè)大學(xué) 2015
[3]國(guó)際EPC工程成本控制模式研究[D]. 田軍.燕山大學(xué) 2014
[4]中小建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理研究[D]. 夏雪.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
[5]國(guó)際電站EPC項(xiàng)目成本管理研究[D]. 趙凱龍.華北電力大學(xué) 2012
[6]房建工程施工成本管理研究[D]. 朱浙軍.浙江工業(yè)大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3076429