【摘要】：當(dāng)今世界EPC行業(yè)的競爭核心已經(jīng)轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)的競爭、管理的競爭。海外輸變電EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是EPC企業(yè)項(xiàng)目管理水平的體現(xiàn),在成本幾近透明的競爭條件下,EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理,已經(jīng)成為項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。海外輸變電EPC項(xiàng)目具有資本高度密集、建設(shè)投資額巨大、電源項(xiàng)目匹配要求高、前期準(zhǔn)備的時(shí)間長、技術(shù)含量高、參與主體多、投資回報(bào)低、受外界干擾大和配套設(shè)備及其所需的物資多等特點(diǎn)使其具有復(fù)雜性、不確定性和由此產(chǎn)生的高風(fēng)險(xiǎn)性,全面而系統(tǒng)的預(yù)測、評(píng)估和管理輸變電EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),對其提高自身管理能力和競爭能力,實(shí)現(xiàn)其在海外市場的生存和發(fā)展至關(guān)重要。本文從工程總承包商的角度,對海外輸變電EPC項(xiàng)目建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了研究。本文分析了EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,梳理了EPC項(xiàng)目的主要概念、特點(diǎn)及各方關(guān)系,研究了輸變電項(xiàng)目的內(nèi)涵及海外輸變電EPC項(xiàng)目的特點(diǎn),對風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、流程及分類進(jìn)行了研究。在此基礎(chǔ)上,分析了海外輸變電EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),并對其風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了影響因素分析,梳理出了政治風(fēng)險(xiǎn)、溝通風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、儲(chǔ)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和干系人管理風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素。結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)因素和問題分析利用定性和定量分析相結(jié)合的方法建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系,確定了利用調(diào)研、訪談和專家打分法確定判斷矩陣、利用AHP法確定權(quán)重的模糊綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的評(píng)估方法和評(píng)估流程,提出了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。結(jié)合柬埔寨某輸變電EPC實(shí)際工程案例利用matlab等軟件進(jìn)行了實(shí)例分析,根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果分析出該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)因素主要在法律、財(cái)務(wù)和干系人管理等風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)提出了在風(fēng)險(xiǎn)的管理過程中應(yīng)做到加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和健全管理組織機(jī)構(gòu),靈活應(yīng)對已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件,具體風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)具體分析,采取相對應(yīng)的應(yīng)對措施。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：TU71;TM72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2560690