【摘要】：施工組織設(shè)計(jì)是專業(yè)性較強(qiáng)的綜合性文件,它指引工程項(xiàng)目從開工籌備到項(xiàng)目完成的各項(xiàng)活動(dòng),是工程項(xiàng)目由設(shè)計(jì)藍(lán)圖到成品建造完成的關(guān)鍵,即起到了對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略部署作用又同時(shí)兼?zhèn)鋵?duì)施工工藝的戰(zhàn)術(shù)安排作用。在工程項(xiàng)目管理中,施工組織設(shè)計(jì)又像是一條無(wú)形的紐帶,把參與工程建設(shè)的設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位凝聚起來(lái),協(xié)作配合,共同實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)是工程建設(shè)中重要的管理文件,它是施工企業(yè)有效組織生產(chǎn),調(diào)配資源,控制進(jìn)度,管理質(zhì)量和成本的綱領(lǐng)性文件,對(duì)項(xiàng)目的完成和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都起著舉足輕重的作用。論文闡述了施工組織設(shè)計(jì)在具體的工程項(xiàng)目中存在的問題,并提出了針對(duì)性的優(yōu)化措施和方法,重點(diǎn)介紹了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化中的運(yùn)用,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目工期、費(fèi)用和資源的優(yōu)化,讓施工組織設(shè)計(jì)更貼合實(shí)際,從而更好的指引項(xiàng)目建設(shè),提高工程項(xiàng)目管理水平。
【學(xué)位授予單位】：成都理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：TU721.1

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2553259