本文關(guān)鍵詞：景園小區(qū)綠化工程成本控制的研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國(guó)綠化市場(chǎng)壟斷機(jī)制被逐步打破,園林綠化施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很大程度上就是成本管理的競(jìng)爭(zhēng),能夠提供造價(jià)低,品質(zhì)高,工期短的綠化項(xiàng)目已經(jīng)成為衡量施工企業(yè)能力的重要指標(biāo),因此園林綠化施工成本控制的重要性日益凸顯,成本控制已成為綠化企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)提高效益的必要內(nèi)容,具有重要的實(shí)際意義和作用。本文將文獻(xiàn)歸納法和案例分析法相結(jié)合站在施工企業(yè)的角度,對(duì)綠化工程成本控制進(jìn)行研究,本文首先主要圍繞綠化工程成本控制的相關(guān)理論,闡述了綠化工程成本的含義、綠化工程成本構(gòu)成、綠化工程成本控制的概念。同時(shí),綜述了成本控制的原則并介紹了目標(biāo)成本法、責(zé)任成本法和作業(yè)成本法等三種目前主要的工程成本控制方法。其次以大慶市景園小區(qū)綠化工程成本控制現(xiàn)狀為例開(kāi)展研究,通過(guò)對(duì)景園小區(qū)綠化工程的特點(diǎn)以及當(dāng)前所采用的成本控制方案進(jìn)行分析提出在成本控制的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。最后運(yùn)用現(xiàn)代的成本控制方法,結(jié)合成本控制的原則,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和討論,確定景園小區(qū)綠化工程施工過(guò)程中成本控制產(chǎn)生問(wèn)題的原因,針對(duì)存在的問(wèn)題逐一提出解決方法,補(bǔ)充當(dāng)前有缺陷的成本控制方案。文中案例具有典型的國(guó)有綠化施工企業(yè)特征,對(duì)我國(guó)綠化施工企業(yè)成本控制的研究具有一定的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：景園小區(qū) 成本控制 施工企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.92;F406.72
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-15
• 1.1 研究背景7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究目的及意義7-8
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)8-11
• 1.2.1 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)8-9
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)9-10
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài)評(píng)述10-11
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及方法11-15
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容11-12
• 1.3.2 研究方法與技術(shù)路線12-15
• 第二章 工程成本控制相關(guān)概念及基礎(chǔ)理論15-23
• 2.1 園林綠化工程成本概述15-16
• 2.1.1 園林綠化工程成本控制含義15-16
• 2.1.2 園林綠化工程成本構(gòu)成16
• 2.2 基礎(chǔ)理論16-17
• 2.2.1 價(jià)值鏈理論16-17
• 2.2.2 成本動(dòng)因理論17
• 2.3 成本控制的主要方法17-23
• 2.3.1 目標(biāo)成本法17-19
• 2.3.2 責(zé)任成本法19-20
• 2.3.3 作業(yè)成本法20-21
• 2.3.4 成本分析法21
• 2.3.5 偏差分析法21-23
• 第三章 景園小區(qū)綠化工程成本控制項(xiàng)目簡(jiǎn)介23-33
• 3.1 景園小區(qū)工綠化工程概況23-28
• 3.1.1 景園小區(qū)綠化工程施工企業(yè)概況23
• 3.1.2 景園小區(qū)綠化工程概述23-26
• 3.1.3 景園小區(qū)綠化工程特點(diǎn)26-28
• 3.2 景園小區(qū)綠化工程成本控制現(xiàn)狀28-33
• 3.2.1 建立項(xiàng)目部成本管控小組28-29
• 3.2.2 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制29-30
• 3.2.3 通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)獲得項(xiàng)目30-31
• 3.2.4 工程施工期成本控制31-33
• 第四章 景園小區(qū)綠化工程成本控制問(wèn)題及原因分析33-39
• 4.1 管理成本比重較高33
• 4.2 單項(xiàng)工程材料成本失控33-34
• 4.3 成本控制落實(shí)不到位34-35
• 4.4 前期準(zhǔn)備不充分35-36
• 4.5 企業(yè)員工成本意識(shí)不強(qiáng)36
• 4.6 權(quán)責(zé)利不對(duì)等36-37
• 4.7 成本控制方法不科學(xué)37-39
• 第五章 景園小區(qū)綠化工程成本控制對(duì)策探討39-47
• 5.1 降低管理成本39-40
• 5.2 強(qiáng)化材料成本控制40
• 5.3 完善監(jiān)管制度40-41
• 5.4 強(qiáng)化全過(guò)程成本控制41-42
• 5.5 培養(yǎng)成本意識(shí)42-43
• 5.6 設(shè)立權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的成本控制體系43-44
• 5.7 采用先進(jìn)的成本控制方法44-47
• 第六章 結(jié)論47-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 致謝51-53
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷53

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：景園小區(qū)綠化工程成本控制的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：253277