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新形勢(shì)下建筑工程造價(jià)管理探討

作者：趙桂琴

來源：《城市建設(shè)理論研究》2013年第08期

摘要：隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，提高建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和獲得最大的收益，已成為各企業(yè)工程管理者的一項(xiàng)重要任務(wù)。本文就新形勢(shì)下的工程管理進(jìn)行探討，采取有效的、合理的方法控制工程造價(jià)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；探討

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

工程造價(jià)的管理途徑

㈠設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理

設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制是建設(shè)工程造價(jià)管理的重點(diǎn)。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建筑工程全部費(fèi)用的 1% 左右，但正是這 1% 的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響占75%以上。長(zhǎng)期以來，很多建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)只重視技術(shù)上的可行性，忽視經(jīng)濟(jì)的合理性，設(shè)計(jì)單位搞保守設(shè)計(jì)，任意提高安全系數(shù)，加大構(gòu)件截面，增加鋼筋含量，根本不注重經(jīng)濟(jì)效益，造成資金大量浪費(fèi)，提高了工程造價(jià)。要想有效控制工程造價(jià)，就要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。引入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大力推行工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)。實(shí)行設(shè)計(jì)方案招投標(biāo)制度，有利于建設(shè)單位擴(kuò)大方案的選擇余地，而設(shè)計(jì)部門要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，就得技術(shù)先進(jìn)，有獨(dú)到之處。實(shí)行設(shè)計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)及獎(jiǎng)勵(lì)制度。積極推行限額設(shè)計(jì)，在保證使用功能的前提下，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合。

㈡施工階段的工程造價(jià)管理

加強(qiáng)施工過程造價(jià)管理，，首先要加強(qiáng)工程變更管理，嚴(yán)格按圖施工，既保證了工程質(zhì)量，也保證了工程造價(jià)的控制。對(duì)必要的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)進(jìn)行增減控制。不準(zhǔn)隨意變更批準(zhǔn)圖紙，不得隨意增加項(xiàng)目，不得隨意提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。隨工代表和工地負(fù)責(zé)人要認(rèn)真研究施工合同和施工單位的投標(biāo)文件，對(duì)于合同中或投標(biāo)承諾中已包含的施工措施和承包風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容不得進(jìn)行簽證；凡涉及經(jīng)濟(jì)方面簽證，簽證前應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和計(jì)算，并制定分級(jí)簽證權(quán)限范圍。二是要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。工程質(zhì)量的好壞，直接影響工程開支，返修工程越多，工程費(fèi)用就越多。三是加強(qiáng)建筑工程材料價(jià)格的管理。材料品種及價(jià)格的采用，對(duì)降低工程造價(jià)、提高投資效益具有重要意義，我們既要根據(jù)工程的實(shí)際狀況，采用經(jīng)濟(jì)合理的材料，同時(shí)又要加強(qiáng)材料價(jià)格信息的管理，建設(shè)單位可直接與材料廠家訂貨，減少中間環(huán)節(jié)，減少開支。

㈢竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理

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