【摘要】：提高國際設(shè)計(jì)-采購-施工(engineering-procurement-construction,EPC)項(xiàng)目的接口管理能力有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),提升中國承包商在國際工程中的履約能力和核心競爭力。該文采用問卷調(diào)研、訪談、案例和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析等方法,構(gòu)建并驗(yàn)證了基于伙伴關(guān)系的EPC總承包項(xiàng)目接口管理模型,揭示了總包與各接口方之間的信任、信息共享、溝通與接口管理表現(xiàn)的相互作用關(guān)系。結(jié)果表明:總包-設(shè)計(jì)方的接口管理表現(xiàn)最好;接口方之間的信任和有效溝通可直接提高接口管理績效。信任關(guān)系還可通過提高信息共享程度來提升溝通效率,最終對(duì)接口管理產(chǎn)生積極影響;社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析和案例分析證實(shí)了設(shè)計(jì)方和供應(yīng)商在總包方社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的重要地位。
[Abstract]:Improving the interface management capability of international design-procurement-construction (engineering-procurement-construction,EPC) projects is conducive to achieving the project objectives and enhancing the performance capability and core competitiveness of Chinese contractors in international projects. Based on questionnaire survey, interview, case study and social network analysis, this paper constructs and verifies the EPC general contracting project interface management model based on partnership, and reveals the trust and information sharing between the total package and the interfaces. The interaction between communication and interface management performance. The results show that the interface management performance of the package designer is the best, and the trust and effective communication between the interfaces can directly improve the performance of the interface management. Trust relationship can also improve communication efficiency by improving the level of information sharing, and finally has a positive impact on interface management. The social network analysis and case study confirm the important position of the designer and supplier in the total contractor social network.
【作者單位】： 清華大學(xué)水利系項(xiàng)目管理與建設(shè)技術(shù)研究所水沙科學(xué)與水利水電工程國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(51579135,51379104,51079070) 水沙科學(xué)與水利水電工程國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目(2013-KY-5,2015-KY-5,2009-ZY-7) 中國電建集團(tuán)重大科技專項(xiàng)(DJ-ZDZX-2015-01-02,DJ-ZDZX-2015-01-07)
【分類號(hào)】：TU71

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 陳銘;;電力EPC項(xiàng)目的造價(jià)管理問題探討[J];建筑經(jīng)濟(jì);2010年08期

2 李海彬;;中鋁國際撫順項(xiàng)目信息化分析——“建文鋁工業(yè)EPC項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)”應(yīng)用實(shí)例[J];建筑科學(xué);2008年07期

3 喬暉;吳艷艷;;以設(shè)計(jì)院為龍頭的EPC項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理探討[J];建筑設(shè)計(jì)管理;2011年11期

4 陳國封;李默;唐文昌;;電站EPC項(xiàng)目總承包商的成本控制[J];電力技術(shù)經(jīng)濟(jì);2005年02期

5 徐義明;;設(shè)計(jì)在EPC項(xiàng)目中引領(lǐng)作用的分析和探討[J];中國高新技術(shù)企業(yè);2013年18期

6 南萍;;水泥工程EPC項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)研討[J];水泥工程;2013年06期

7 劉東海;宋洪蘭;;水電工程EPC項(xiàng)目總承包商風(fēng)險(xiǎn)分析與綜合評(píng)價(jià)[J];水科學(xué)與工程技術(shù);2010年01期

8 ;西門子冶金技術(shù)部中國首個(gè)EPC項(xiàng)目成功投入運(yùn)行[J];中國給水排水;2013年01期

9 付斌;;電力建設(shè)工程EPC項(xiàng)目安全管理信息系統(tǒng)的分析[J];中國電力教育;2009年04期

10 殷繼興;;海外鐵路EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理和優(yōu)化對(duì)策[J];高速鐵路技術(shù);2012年02期

相關(guān)會(huì)議論文 前3條

1 趙君;;淺議國際EPC項(xiàng)目人力資源管理[A];山東電機(jī)工程學(xué)會(huì)第七屆發(fā)電專業(yè)學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C];2008年

2 樊慶鐘;史光輝;;南部非洲火電EPC項(xiàng)目的實(shí)施探究[A];2013年中國電機(jī)工程學(xué)會(huì)年會(huì)論文集[C];2013年

3 李澤;;鋼結(jié)構(gòu)EPC項(xiàng)目管理探討[A];’2008全國鋼結(jié)構(gòu)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2008年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 劉宏;蘭鄭長EPC項(xiàng)目部多項(xiàng)措施力保安全生產(chǎn)[N];石油管道報(bào);2008年

2 通訊員　李勇 沈兵;西部管道EPC項(xiàng)目部強(qiáng)化管理再出重拳[N];中國石油報(bào);2006年

3 記者 楊曉娟 特約記者 向二虎;管道局中標(biāo)伊拉克集輸工程EPC項(xiàng)目[N];石油管道報(bào);2013年

4 記者 張新武;蘭鄭長EPC項(xiàng)目部召開施工準(zhǔn)備會(huì)[N];石油管道報(bào);2007年

5 特約記者 才永欣;趙玉建到西二線東段EPC項(xiàng)目部調(diào)研[N];石油管道報(bào);2009年

6 遼河二建 袁軍;EPC項(xiàng)目管理模式與企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐與探索[N];石油管道報(bào);2006年

7 記者 楊曉娟;EPC項(xiàng)目部突出一“急”一“重” 確保西部管道站場建設(shè)[N];石油管道報(bào);2007年

8 記者 馬麗;中國石油國內(nèi)首個(gè)工廠化EPC項(xiàng)目中交[N];中國石油報(bào);2011年

9 記者 史曉斐;中國電建中標(biāo)全球最大石油氣化電站EPC項(xiàng)目[N];中國電力報(bào);2014年

10 通訊員 羅永華　薛孟濱;渤海鉆探首個(gè)海外EPC項(xiàng)目啟動(dòng)[N];中國石油報(bào);2009年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 徐旭;海外鐵路EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];北京交通大學(xué);2016年

2 于洋;中鐵十八局海外EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];天津大學(xué);2015年

3 戎穎;基于灰色模糊-CIM模型的EPC項(xiàng)目承包商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[D];沈陽建筑大學(xué);2015年

4 李大橋;巴基斯坦油氣工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略研究[D];中國科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院);2013年

5 羅運(yùn)濤;基于投融資平臺(tái)的EPC項(xiàng)目資產(chǎn)證券化融資模式研究[D];天津大學(xué);2012年

6 王世新;管道工程EPC項(xiàng)目精細(xì)化管理研究[D];中國石油大學(xué)（華東）;2012年

7 肖贛鋒;基于EPC項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)下供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇研究[D];西南交通大學(xué);2012年

8 田金陽;試論ABC石化煉化電力工程EPC項(xiàng)目的采購管理[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

9 趙啟;EPC項(xiàng)目選擇承包商研究[D];清華大學(xué);2005年

10 譚濤;S試采工程EPC項(xiàng)目建設(shè)績效綜合評(píng)價(jià)研究[D];西南石油大學(xué);2015年

，

本文編號(hào)：2248000