本文選題：文化元素 + 場所營造��； 參考：《城市發(fā)展研究》2017年05期

【摘要】：我國快速城市化之后留下的新區(qū)新城、城中古鎮(zhèn)、文創(chuàng)園區(qū)、景點民宿、內(nèi)城商圈等,為了避免陷入空間身份危機,不斷嘗試通過文化元素的注入進(jìn)行場所營造。以此為出發(fā)點,結(jié)合文化的多重定義,構(gòu)建了交叉利益相關(guān)方和文化資源的雙維度模型:將空間視為平臺,以從規(guī)劃建筑到符號精神的廣泛涵義來理解文化,創(chuàng)新整合從政府到亞文化人群等七種利益相關(guān)方的文化資源,通過文化場館、機構(gòu)文化志、文化集群、文化消費、故事講述、社區(qū)精神、"嗡嗡聲"七種對應(yīng)模式,形成風(fēng)格化和身份化,使空間的場所特征進(jìn)入消費者、生產(chǎn)者、觀光者、居民的認(rèn)知體系。模型為空間管理者提升空間能級和克服文化身份危機提供了系統(tǒng)性的理論支持與工具參照。
[Abstract]:In order to avoid falling into the crisis of space identity, the new towns, ancient towns in cities, Wenchuang parks, scenic spots and houses in the inner city left behind after the rapid urbanization of our country are constantly trying to build the place through the injection of cultural elements. Taking this as a starting point and combining the multiple definitions of culture, this paper constructs a two-dimensional model of cross-stakeholder and cultural resources: to view space as a platform and to understand culture from planning architecture to the broad meaning of symbolic spirit. Innovating and integrating the cultural resources of seven stakeholders, from the government to the subcultural crowd, through cultural venues, institutional culture records, cultural clusters, cultural consumption, story telling, community spirit, and "buzzing". Form stylistic and identity, so that the spatial features of the place into the consumer, producers, tourists, residents of the cognitive system. The model provides systematic theoretical support and tool reference for space managers to improve their spatial energy levels and overcome the crisis of cultural identity.
【作者單位】： 上海社會科學(xué)院信息研究所;上海社會科學(xué)院部門經(jīng)濟研究所;
【基金】：社會科學(xué)基金“創(chuàng)意園區(qū)‘千區(qū)一面’的品牌化升級模式研究”(項目編號16BGL216)
【分類號】：TU984.14

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本文編號：2057855