本文關鍵詞：建筑工程造價管理的問題及對策的闡述，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

網(wǎng)友aady_ing01近日為您收集整理了關于建筑工程造價管理的問題及對策的闡述的文檔，希望對您的工作和學習有所幫助。以下是文檔介紹：建筑工程造價管理的問題及對策的闡述摘要:本文我們通過對我國目前建筑工程造價管理現(xiàn)狀,以及當中存在的問題分析,提出了針對我國建筑工程造價管理的措施,并對它的未來發(fā)展,提出了一些建議,給同行業(yè)者提供借鑒。關鍵詞:工程造價;管理問題;對策中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A工程造價管理控制貫穿于項目建設全過程,工程造價管理的合理性、科學性將直接影響到項目的經(jīng)濟效益,因此在實施工程投資建設過程中,合理確定和有效控制工程造價管理顯得尤為重要。一、我國目前建筑工程造價管理現(xiàn)狀目前在我國的工程造價管理上,還存在著諸多問題,對工程造價沒有一個科學全面的認識,沒有對整個造價過程進行一個動態(tài)的分析,在造價管理與控制中沒有實行動態(tài)的整體性的管理。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善,市場調節(jié)已經(jīng)在經(jīng)濟上起到了重要的作用,市場材料的價格是波動的,工程造價的費用也應該隨著市場的波動而波動,市場在工程造價管理上起著調節(jié)的作用,所以工程造價的管理也應該是動態(tài)的管理。但是市場調節(jié)不是萬能的,它具有盲目性和滯后性等制約因素,所以不能完全依賴市場來調節(jié)。這就需要政府采用宏觀調控對工程造價進行合理的制約,以保證房產(chǎn)市場的穩(wěn)定。(來源：[])但是,由于受傳統(tǒng)觀念的制約,很多地方市場經(jīng)濟觀念淡薄,以至于政府過多了動用了行政手段來對工程造價進行干預,由于政府沿用陳舊的方法進行調節(jié),和市場脫軌,就導致工程造價管理失去時效。例如用行政指令代替市場規(guī)則來招標,實質上變成了政府定價,由于各類法定的定額測算只考慮了靜態(tài)因素,致使國家定價和實際費用之間差別太大,從而使招標機制不完善,地方保護主義嚴重,或者建設單位的不合理壓價,都使投標招標失去了競爭性和公正性。二、工程造價管理中存在的問題(一)投資決策階段存在的問題工程造價的提高。還有一個原因是工程項目建設前缺乏科學的工程造價評估,大多數(shù)時候都是建筑專家以及項目承建人借鑒已經(jīng)完成的項目對擬建項目進行造價的估算。與此同時,“概算超估算,預算超概算,決算超預算”的現(xiàn)象在建筑行業(yè)愈演愈烈。(二)設計階段存在的問題長時間以來我們只注重方案設計階段的招標,對于技術設計以及施工圖設計的招標的工作做的很不到位;目前大多建筑項目的設計費由工程的總造價以及建筑面積的大小決定。由此導致設計單位為了追求自己的利潤,擴(來源：[])大工程規(guī)模,加大梁柱截面,加強混凝土強度等。這些行為不僅浪費大量的資金而且還讓設計方案達不到最好的效果。(三)招標階段存在的問題現(xiàn)今,多數(shù)工程項目的招標工作仍然按照行政管理模式進行:評標方式仍舊局限于數(shù)學統(tǒng)計和指標比較。對于投標單位,沒有詳盡的工料花費以及人工費用的預算,僅憑主觀的預算確定投標的浮動費率;工程招標工作結束以后,有些工程會補簽一些與招標文件內(nèi)容不相符的合同,如:分包項目工程,調整中標工程的計價規(guī)則以及標準。部分工程甚至在合同簽訂以后不按招標文件的精神對工程進行實施。(四)施工階段存在的問題現(xiàn)場簽證管理的混亂,部分監(jiān)理工程師業(yè)務素質差,對于合同內(nèi)容和預算的相關規(guī)定不了解不熟悉,對于不應簽證對其簽證。有些簽證單由承包單位填寫,為了得到更高的利潤,弄虛作假、巧立名目,故意扭曲合同含義,高估預算,以少報多,為了滿混過關故意將簽證化整為零�，F(xiàn)行定額計價差異較大,建筑項目的計價未實行統(tǒng)一量,仍舊按照舊的方式進行,沒充分發(fā)揮價值規(guī)律的作用,指導價為市場價,采用計劃經(jīng)濟的辦法解決市場問題。(五(來源：[]))竣工結算階段存在的問題定額換算不合理,高估冒算現(xiàn)象在結算時較普遍,以及提高材料價格標準等。三、如何加強工程造價管理(一)建筑工程造價由政府管理轉變?yōu)樾袠I(yè)管理工程造價管理要改革就必須要適應時代發(fā)展的新潮流,就是要在市場經(jīng)濟的大形勢下進行改革。在市場經(jīng)濟條件下,政府只是一個宏觀調控部門,作為政府只能負責協(xié)調幫助和監(jiān)督,而不能進行直接的干預和管理,否則必然會破壞市場經(jīng)濟下工程建造的正常進行。因此,我們可以建立建筑工程造價行業(yè)協(xié)會,由協(xié)會對行業(yè)內(nèi)人員進行自我規(guī)范和行業(yè)約束,讓他們自己投入到現(xiàn)代化建設的潮流中,去適應并且找到一條順應時代發(fā)展和適合自己發(fā)展的新道路。此外,還有要改變對于工程建造的傳統(tǒng)理念,在造價管理中引入互利雙贏的新觀念,打破投資者和承包商之間完全對立的利益關系,讓他們達成共識,了解到互利雙贏的真正含義,能夠通過合作達到雙方的目標。(二)招投標階段造價管理對策1、招標前期造價管理招標工作前期對于標底造價的控制非常重要,應由專業(yè)的造價工程師對工程造價方面的文件進行審核確定,加大對招標文件(來源：[])的管理,細化合同內(nèi)容,確定中介機構對招標工作的責任與義務,采用質量與中介機構的經(jīng)濟效益掛鉤的辦法提高工程質量。2、招標中期造價管理在招標工作中期增加“詢標”環(huán)節(jié),讓投標人對報價的合理性以及低價的依據(jù),并對如何保證施工質量和安全工作的實施進行解釋和說明。為了提高招標工作的透明度,應公開工程量清單,充分運用合理低價中標,以及收回承包商報價權的原則,保障投標工作公平、公正、公開,杜絕權錢交易。3、招標后期造價管理招標工作結束后,在與中標單位簽訂合同時應加強管理,提高合同語言的嚴謹性,造價工程師應對合同中的造價條款進行細致的審定,認真地對待合同價款的選擇,不同的工程使用不同的合同價,薪金則由雙方共同協(xié)商確定,此方法被廣泛的運用于建筑工程中。四、建筑工程造價管理的未來發(fā)展趨勢當前,建筑工程造價管理的許多措施尚屬過渡性質,針對建筑工程造價管理未來的發(fā)展,業(yè)內(nèi)提出了多種設想。1、簡化費用項日,保留直接費、間接費、利潤和稅金,其它能夠反映企業(yè)間競爭的費用因素,如:冬雨季施工費、一次搬運費、措施費、遠征費等均(來源：[])按實際發(fā)生計取,作為個別成本報價。2、完善工程造價管理的法律法規(guī)日前由政府行使的糾紛仲裁職能將轉變?yōu)榉芍俨?建筑工程造價管理走上法制化軌道。3、建筑工程造價管理由政府管理轉變?yōu)樾袠I(yè)管理,建立建筑工程造價行業(yè)協(xié)會,政府部門只負責協(xié)調和宏觀指導工作由行業(yè)協(xié)會進行行業(yè)規(guī)范,實現(xiàn)自我約束、自我發(fā)展,并全而參與到國際工程造價業(yè)的競爭與發(fā)展中去。4、建立并完善行業(yè)協(xié)會監(jiān)管下的工程造價中介咨詢服務體系,由中介機構確定工程造價,定期發(fā)布人、材、機的價格及價格變動指數(shù),預測有關價格走勢,為用戶提供動態(tài)的工程造價基礎資料,參與工程項日從立項投資分析到招投標標底、標書的編制,到工程決算全過程的工程造價管理,并承擔法律責任,使工程造價管理真正納入市場化軌道,最終形成以業(yè)主、中介咨詢機構和承包商為建設市場主體的格局。5、做好與建筑工程造價管理相關的其它工作,如:招投標管理、承包商的監(jiān)

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