本文選題：HD項目 + 風險管理��； 參考：《華東理工大學》2017年碩士論文

【摘要】：近年來,在國家的大力扶持下,我國房地產(chǎn)建設(shè)項目快速發(fā)展。在這樣背景下,房地產(chǎn)項目管理方式也在發(fā)生巨大變化,項目管理者日益意識到風險管理在房地產(chǎn)建設(shè)項目中的重要性,因此,房地產(chǎn)建設(shè)項目從過去的缺乏計劃性的被動管理,往更加積極主動的方向在轉(zhuǎn)變。房地產(chǎn)建設(shè)項目的管理者,希望將專業(yè)的項目風險管理技能應用到實際項目中,提升項目的整體風險管理水平。因此,對于建設(shè)項目風險管理的研究,可以促進房地產(chǎn)行業(yè)的建設(shè)和健康發(fā)展。本文基于項目風險管理相關(guān)理論,針對HD房地產(chǎn)建設(shè)項目(以下簡稱HD項目)的特點,沿著風險管理流程中"風險識別——風險評價——風險應對"的思路,采用專家調(diào)查法、層次分析法等方法,對HD項目的風險管理展開研究。首先,在風險管理理論基礎(chǔ)上,借助于問卷調(diào)查法、專家訪談法,從投資決策階段、前期準備階段、施工階段及租售階段等方面進行風險識別。其次,借助層次分析法,對HD項目風險因素進行詳細風險評估,分析出調(diào)控政策風險、金融政策風險是對HD項目影響最大的風險因素。最后針對已經(jīng)得到的風險因素,從強化市場調(diào)研、采用科學方法進行項目估算、加強市場預測與分析等方面,提出了詳實的風險防范策略。本文以風險管理為視角進行分析,探討HD項目風險管理,為企業(yè)增益效能,同時對今后大型房地產(chǎn)建設(shè)項目的風險管理研究提出了值得借鑒的思路,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到促進效果,具有一定的研究意義。
[Abstract]:In recent years, with the support of the country, real estate construction projects in China are developing rapidly. In this context, real estate project management mode is also undergoing tremendous changes, project managers are increasingly aware of the importance of risk management in real estate construction projects, so, Real estate construction projects from the past lack of planning passive management, to a more proactive direction in the transformation. The managers of the real estate construction project hope to apply the professional project risk management skills to the actual project to improve the overall risk management level of the project. Therefore, the research on risk management of construction projects can promote the construction and healthy development of the real estate industry. Based on the theory of project risk management, according to the characteristics of HD real estate construction project (hereinafter referred to as HD project), this paper adopts the method of expert investigation according to the idea of "risk identification-risk evaluation-risk response" in the risk management process. The risk management of HD project is studied by Analytic hierarchy process (AHP). Firstly, on the basis of risk management theory, with the aid of questionnaire survey and expert interview, risk identification is carried out from investment decision-making stage, early preparation stage, construction stage and lease and sale stage. Secondly, with the help of Analytic hierarchy process (AHP), the risk factors of HD project are evaluated in detail, and the policy risk is analyzed. The financial policy risk is the most important risk factor affecting HD project. Finally, in view of the risk factors that have been obtained, from the aspects of strengthening market research, using scientific methods to estimate projects and strengthening market prediction and analysis, the detailed risk prevention strategies are put forward. This paper analyzes the risk management of HD project from the perspective of risk management, and discusses the efficiency of the risk management of HD project. At the same time, it puts forward some valuable ideas for the risk management research of large-scale real estate construction project in the future, which can promote the development of industry. Has certain research significance.
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：TU71

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本文編號：1790079