本文選題：園林綠化 + 工程　； 參考：《西北農(nóng)林科技大學》2017年碩士論文

【摘要】：本文主要分析目前園林工程成本控制存在的問題及其原因,綜述園林工程中的基本理論和方法,重點應用作業(yè)成本法,然后結合文錦新城的案例,天朗御湖綠化工程案例,景觀天下綠化工程案例進行分析探討了作業(yè)成本法在綠化工程應用及效果,對出現(xiàn)的問題進行了討論,總結提出了以下結果:1.作業(yè)成本控制法明確了園林綠化工程過程中消耗的每道作業(yè)的具體成本及每道作業(yè)在總成本中的比例,為企業(yè)提供了明確的成本信息,便于企業(yè)決策。文錦新城項目栽植喬木需要消耗的運輸、挖坑、栽植、澆灌作業(yè)成本高于灌木栽植所需成本分別為3.57%:0.85%:4.81%:11.57%,為后期施工控制提供依據(jù)。2.作業(yè)成本控制法明確了產(chǎn)品消耗的無效成本及增效成本。文錦新城項目通過分析在同等景觀效果情況下栽植喬木單株費用為2472.5元,栽植灌木費用為1555.75元,核算表明栽植喬木的效益遠低于栽植灌木的效益。3.作業(yè)成本控制法中根據(jù)成本動因,準確分配了間接成本,如人力資源成本及管理成本,便于成本控制。景觀天下項目通過實施作業(yè)成本法栽植灌木每株843.1元,喬木每株1050元,灌木喬木的比值為6.2:3.8,綠植部分總成本為345萬元,工程結算390萬,利潤率13.04%,相比文錦新城中采用傳統(tǒng)的成本控制法,此案例的利潤率提高了6.92%。4.作業(yè)成本控制法明顯提高了企業(yè)利潤率,通過實施作業(yè)成本控制法,御湖三期的利潤率相比文錦新城的7.43%,提高到了16.83%,比傳統(tǒng)成本控制法提高了一倍多。結果表明園林工程中采用作業(yè)成本控制法能為企業(yè)提供更加準確的成本信息,明確了無效成本和增效成本,為成本控制提供了可靠的依據(jù),便于企業(yè)決策,顯著提高了企業(yè)的利潤率,增強了市場競爭力。
[Abstract]:This paper mainly analyzes the problems existing in the cost control of garden engineering and its causes, summarizes the basic theories and methods of landscape engineering, emphasizes the application of activity-based costing, and then combines the case of Wenjin New City and the case of Tianlang Yuhu Greening Project.This paper analyzes and discusses the application and effect of Activity-Based costing in the greening project of landscape world, discusses the existing problems, and puts forward the following results: 1: 1.Activity-Based cost Control (ABC) method determines the specific cost of each activity consumed in the process of landscape engineering and the proportion of each activity in the total cost, which provides a clear cost information for the enterprise and facilitates the decision-making of the enterprise.The cost of transportation, digging, planting and watering for planting trees in Wenjin New Town Project is higher than that for shrub planting. The cost of planting trees is 3.57: 0.85: 4.81: 11.57, which provides the basis for later construction control.Activity-Based cost Control (ABC) defines the invalid cost and efficiency cost of product consumption.The cost of planting Arbor and shrubs is 2472.5 yuan and 1555.75 yuan respectively by analyzing the same landscape effect in Wenjin New Town Project. The results show that the benefit of planting trees is much lower than that of shrub planting.In Activity-Based cost Control (ABC), indirect cost, such as human resource cost and management cost, is accurately allocated according to cost driver, which is convenient for cost control.The landscape project planted shrubs 843.1 yuan per plant, trees 1050 yuan per tree, the ratio of shrub trees to trees was 6.22: 3.8, the total cost of green planting was 3.45 million yuan, and the settlement of the project was 3.9 million yuan.The profit margin of this case increased by 6. 922. 4 compared with the traditional cost control method in Wenjin New Town.Activity-Based cost Control (ABC) method has obviously improved the profit rate of enterprises. By implementing Activity-Based cost Control method, the profit rate of the third phase of Yuhu is increased to 16.83% compared with 7.43 of Wenjin New City, which is more than twice as high as that of the traditional cost control method.The results show that Activity-Based cost Control (ABC) method can provide more accurate cost information for enterprises, clarify invalid cost and efficiency cost, provide reliable basis for cost control and facilitate enterprise decision-making.Improved the profit margin of the enterprise significantly, enhanced the market competition ability.
【學位授予單位】：西北農(nóng)林科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：TU986.3;TU723.3

【參考文獻】

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本文編號：1745719