淺談如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平
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淺談如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平
發(fā)布日期: 2013-09-12 發(fā)布:
2013年7期目錄 本期共收錄文章20篇
摘要:建筑工程施工技術(shù)管理是建筑施工中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,技術(shù)管理水平的高低直接關(guān)系到建筑施工質(zhì)量好壞。論文就建筑工程施工技術(shù)管理的作用和提高實(shí)施建筑工程技術(shù)管理的必要性進(jìn)行了分析,提出了提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施,以期對(duì)提高業(yè)內(nèi)建筑工程施工技術(shù)管理水平提供依據(jù)和參考。
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關(guān)鍵詞:建筑工程,施工技術(shù),管理
前言
近幾年中國房地產(chǎn)發(fā)展迅速,這對(duì)于建筑施工企業(yè)來說是極大的發(fā)展機(jī)遇,隨著建筑施工企業(yè)隊(duì)伍的壯大以及國外施工企業(yè)的介入,建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下,提高在建筑施工技術(shù)上的管理水平尤為重要。目前國內(nèi)建筑施工企業(yè)的管理還存在很多問題,這些問題的存在會(huì)直接影響施工質(zhì)量,并對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生影響,最終影響國內(nèi)建筑施工企業(yè)的形象和聲譽(yù)[1]。因此我們需要對(duì)建筑施工技術(shù)管理引起足夠的重視并努力尋找解決問題的思路。
1.建筑施工技術(shù)管理的作用及必要性
良好的建筑施工技術(shù)管理對(duì)于高質(zhì)量、高效率完成施工具有非常重要的作用,提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的必要性有以下幾個(gè)體現(xiàn):首先,施工技術(shù)管理水平的高低直接影響施工質(zhì)量,施工管理水平低下會(huì)對(duì)施工企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)產(chǎn)生惡劣影響甚至影響企業(yè)的生死存亡;其次,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑施工技術(shù)不斷繼承和發(fā)展,現(xiàn)代建筑工程的技術(shù)要求越來越高,不斷提高施工企業(yè)的技術(shù)管理能力也顯得愈發(fā)重要;再次,相對(duì)于其他行業(yè)來說建筑施工有極大的特殊性,建筑施工大多數(shù)屬于露天作業(yè)受自然條件影響大,在施工過程中需要多工種協(xié)同合作,工序繁雜,因此建筑施工企業(yè)更需要提升施工技術(shù)管理水平[2]。
正是由于建筑施工技術(shù)具有以上作用,在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷發(fā)展的形勢(shì)下,提升建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)管理水平對(duì)于建筑施工企業(yè)提高企業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度,提升企業(yè)施工質(zhì)量和技術(shù)水平具有重要意義[3];另外,提高建筑施工過程中的技術(shù)管理水平可以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理,提高建筑施工效率,有效避免施工過程中安全事故的發(fā)生。
2.建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀
建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展引起了建筑施工技術(shù)管理上的一系列問題,有關(guān)部門在建筑施工技術(shù)管理上的重視程度不斷加大,,國家層面上相繼頒發(fā)了相關(guān)法律法規(guī)對(duì)建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行約束,對(duì)建筑施工管理的要求也日益具體和嚴(yán)格,但是目前的建筑施工技術(shù)管理依然存在一些問題。
2.1建筑施工技術(shù)管理相關(guān)規(guī)范不甚健全
當(dāng)前建筑施工隊(duì)伍構(gòu)成復(fù)雜,技術(shù)層次參差不齊,在多數(shù)的建筑施工過程中沒有完善的管理規(guī)定和制度,在施工責(zé)任的落實(shí)上也不夠具體。一些技術(shù)層次不高的施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人沒有相關(guān)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),沒有形成系統(tǒng)的技術(shù)管理概念,因此在施工技術(shù)的管理上就不夠科學(xué),在施工技術(shù)問題的處理上也不合理,這些都影響了建筑施工的最終質(zhì)量,有的甚至?xí)绊懡ㄖ┕さ倪M(jìn)度。
2.2施工設(shè)備及材料不達(dá)標(biāo)
在建筑施工隊(duì)伍中不乏一些小的包工隊(duì)伍,這些隊(duì)伍中的施工人員文化水平不高,施工技術(shù)沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),施工設(shè)備簡(jiǎn)陋,他們?cè)趯?shí)施技術(shù)要求高的建筑施工時(shí)往往就會(huì)出現(xiàn)設(shè)備不能滿足施工要求的情況。一些大型建筑企業(yè)往往在加強(qiáng)技術(shù)管理時(shí)卻對(duì)建筑施工材料的管理不夠重視,導(dǎo)致大量不達(dá)標(biāo)的施工材料流入施工現(xiàn)場(chǎng),最終對(duì)施工質(zhì)量造成影響。
2.3施工圖紙審核不夠嚴(yán)格
施工圖紙的審核是在建筑施工過程中的一項(xiàng)重要的技術(shù)工作和管理工作,施工圖紙審核一定要作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作來做。但是在目前的建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中有些施工單位的施工技術(shù)人員往往只會(huì)重視工程的進(jìn)度問題,沒有對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究就進(jìn)行工程建設(shè),這樣就會(huì)導(dǎo)致在施工過程的工藝措施選擇和材料優(yōu)選上的失誤,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)為時(shí)已晚,這樣就會(huì)出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題[4]。如果施工過程與施工圖紙要求相去甚遠(yuǎn)還會(huì)導(dǎo)致返工,嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度安排。
3.提高建筑工程施工技術(shù)管理水平措施
以上建筑施工技術(shù)管理重要作用和目前建筑施工技術(shù)管理上存在的諸多問題都要求我們對(duì)當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理水平進(jìn)行提升。建筑施工技術(shù)管理體現(xiàn)在建筑施工過程的各個(gè)階段,下面就各階段施工中提高技術(shù)管理水平的措施進(jìn)行闡述。
3.1重視施工準(zhǔn)備階段技術(shù)管理
從技術(shù)管理的層面上來說在施工準(zhǔn)備階段要做好的工作有兩個(gè)方面。
第一點(diǎn),要對(duì)建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)制度進(jìn)行完善。實(shí)現(xiàn)建筑施工的高質(zhì)量就要對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管理,要有一整套嚴(yán)格的技術(shù)管理規(guī)范。在施工之前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員進(jìn)行集中的培訓(xùn),加大相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定的執(zhí)行力度,對(duì)于技術(shù)管理過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。
第二點(diǎn),在施工之前要做好施工圖紙的審核工作。在進(jìn)行施工圖紙審核時(shí)要抓住圖紙審核的關(guān)鍵,即在審核圖紙時(shí)要對(duì)整個(gè)建筑工程的關(guān)鍵點(diǎn)有深入地把握,對(duì)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念和意圖進(jìn)行理解和分析。在審核圖紙時(shí)不能單方面進(jìn)行,要做到施工方、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方及監(jiān)督方的結(jié)合,及早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題,為施工質(zhì)量的保證奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.2落實(shí)施工技術(shù)責(zé)任
許多的建筑施工事故都是由責(zé)任落實(shí)不到位形成責(zé)任死角造成的。責(zé)任對(duì)于建筑工程來說顯得尤為重要,要求參與施工技術(shù)管理的技術(shù)人員有高度的責(zé)任感和很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在落實(shí)施工過程中的責(zé)任要做到分工明確,細(xì)化責(zé)任點(diǎn),要高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各種技術(shù)管理制度。責(zé)任分配要滲透到建筑施工的每個(gè)細(xì)節(jié),不能有絲毫疏漏,要做到在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)第一責(zé)任人能第一時(shí)間出面解決,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3.3加強(qiáng)施工過程技術(shù)管理
在整個(gè)建筑施工項(xiàng)目的主體階段,施工過程中的技術(shù)管理直接影響工程施工質(zhì)量,是施工技術(shù)管理的關(guān)鍵階段[5],加強(qiáng)施工過程技術(shù)管理要做到以下幾點(diǎn)。
首先,要做到及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底一定要在項(xiàng)目施工開始前結(jié)束,這樣可以為施工的準(zhǔn)備工作留出充分的時(shí)間。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)要有相關(guān)的文字資料,主管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)項(xiàng)目的施工管理人員進(jìn)行當(dāng)面的講解,使施工人員全面了解項(xiàng)目情況,準(zhǔn)確把握項(xiàng)目施工特點(diǎn),為科學(xué)施工做好準(zhǔn)備,避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
其次,工程質(zhì)量管理要過硬。在建筑施工中,影響建筑工程施工效果的人為因素和自然因素有很多,像施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件,地形特點(diǎn)以及施工的設(shè)計(jì)和技術(shù)等。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理有助于節(jié)約工程開支,減少施工事故,保證施工技術(shù)管理效果。
3.4完善竣工技術(shù)管理
竣工階段的技術(shù)管理工作主要有對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。建筑施工階段結(jié)束之后要按照合同要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)收,對(duì)實(shí)際的工程質(zhì)量與合同要求進(jìn)行對(duì)比,評(píng)定建筑是否達(dá)標(biāo)[6]。這一階段對(duì)參與審核的管理和技術(shù)人員要求最高,在竣工技術(shù)管理過程中技術(shù)人員要高度負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真審核,做到不讓一例不合格建筑投入使用。
3.5充分發(fā)揮信息技術(shù)在建筑技術(shù)管理中的作用
近年來,國內(nèi)建筑企業(yè)開始了對(duì)信息技術(shù)在建筑技術(shù)管理中應(yīng)用的探索,事實(shí)證明利用信息技術(shù)對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行管理可以大大減低施工成本,減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度,大幅提高建筑企業(yè)管理水平并且可以實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)溝通,及時(shí)掌握施工進(jìn)度和施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,提高施工效率。
結(jié)語
建筑工程施工技術(shù)管理是保證建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵,是提升建筑企業(yè)施工水平的保證,對(duì)于提升建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有重要作用。我國建筑企業(yè)在建筑工程施工技術(shù)管理中還存在一些問題,要提高建筑工程施工技術(shù)管理水平就要對(duì)建筑施工的每個(gè)階段的技術(shù)管理進(jìn)行提升并且充分發(fā)揮信息技術(shù)在建筑技術(shù)管理中的作用。只有這樣才能提升中國建筑企業(yè)技術(shù)管理層次,形成良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
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本文編號(hào):171501
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