信息協(xié)同機(jī)制在A建筑工程項(xiàng)目中的研究和應(yīng)用
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《華東理工大學(xué)》 2014年
信息協(xié)同機(jī)制在A建筑工程項(xiàng)目中的研究和應(yīng)用
劉明
【摘要】:隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展,全國(guó)和地方財(cái)政在公共設(shè)施和基礎(chǔ)建設(shè)方面的投資日益增多,使得我國(guó)的建筑行業(yè)獲得了極其迅猛地發(fā)展。伴隨而來(lái)的是,建筑項(xiàng)目信息管理方法也取得了巨大的進(jìn)步。但同時(shí),新的協(xié)同管理問(wèn)題也日益凸顯:由于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利和責(zé)任分配的不恰當(dāng),所引起的單個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的意見和公司高層的意見不同,造成單個(gè)項(xiàng)目的管理方式與整個(gè)企業(yè)的大方向的不同;另外,建筑項(xiàng)目的工程組織形式存在不合理的狀態(tài),現(xiàn)有的三種工程組織形式有利有弊,比如當(dāng)前在施工企業(yè)內(nèi)部,采用較為普遍的組織形式是強(qiáng)矩陣制形式,但是該組織形式有一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題就是——領(lǐng)導(dǎo)多重以及協(xié)調(diào)統(tǒng)籌部門的缺乏等等。那么如何對(duì)企業(yè)部門和企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)同,如何對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行協(xié)同以獲取最大效益,是一個(gè)非常有意義也是急需我們研究的課題。 本文從實(shí)際的建筑項(xiàng)目研究出發(fā),對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的信息協(xié)同問(wèn)題進(jìn)行深入了解和調(diào)查,分析了項(xiàng)目管理過(guò)程中關(guān)于信息化以及信息協(xié)同方面的問(wèn)題。為解決這些問(wèn)題,本文首先對(duì)工程信息協(xié)同的概念和理論進(jìn)行了闡述,詳細(xì)分析了在信息時(shí)代如何進(jìn)行項(xiàng)目管理:然后對(duì)于國(guó)內(nèi)外在信息協(xié)同領(lǐng)域的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析比較;最后對(duì)分析出來(lái)的結(jié)果和問(wèn)題采用因果分析理論進(jìn)行研究,找到隱藏于問(wèn)題后的本質(zhì),建立建筑企業(yè)的信息協(xié)同模型。利用該模型,正確處理企業(yè)定位、項(xiàng)目協(xié)同、項(xiàng)目與企業(yè)之間的關(guān)系、最大地優(yōu)化使用企業(yè)資源,并建立現(xiàn)代的信息協(xié)同管理軟件平臺(tái)。最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目與企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:TU71
【目錄】:
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3 仰飛;基于EPC模型的建筑工程協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)的研究與應(yīng)用[D];湖南大學(xué);2005年
4 王海巖;建筑工程項(xiàng)目發(fā)包決策優(yōu)化研究[D];東北大學(xué);2005年
5 楊為民;建筑工程項(xiàng)目施工承包方的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];天津大學(xué);2004年
6 歐向杰;建筑工程施工階段成本管理與控制研究[D];天津大學(xué);2007年
7 殷小惠;建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵影響因素研究[D];山東大學(xué);2012年
8 郭晉強(qiáng);熵理論在建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用研究[D];北京工業(yè)大學(xué);2005年
9 劉慧霞;建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與施工安全成本分析[D];同濟(jì)大學(xué);2006年
10 劉必勝;我國(guó)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式分析探討[D];合肥工業(yè)大學(xué);2006年
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