發(fā)布時(shí)間：2018-03-18 23:31

  本文選題：A房地產(chǎn)項(xiàng)目　切入點(diǎn)：成本控制　出處：《東華大學(xué)》2017年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：全球視野下的項(xiàng)目工程管理事業(yè)正蓬勃發(fā)展,我國(guó)在相關(guān)領(lǐng)域的開(kāi)創(chuàng)腳步也得以踏入了國(guó)際軌道,以項(xiàng)目管理為核心的項(xiàng)目管理模式正逐漸被廣大企業(yè)所認(rèn)可,同時(shí)也煥發(fā)出強(qiáng)大的商機(jī)。在美國(guó),有研究人員認(rèn)為:當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展中,一切源自于項(xiàng)目,也成就于項(xiàng)目。從這句話中,能夠清晰的把握到基本點(diǎn),也就是說(shuō)可以視為項(xiàng)目的對(duì)象無(wú)處不在。談到項(xiàng)目,必然會(huì)涉及成本與進(jìn)度等要素,所以,成本管理與項(xiàng)目控制在我們的日常生活中無(wú)處不在。本文系統(tǒng)地梳理了相關(guān)理論研究成果,以此為基礎(chǔ),通過(guò)深入調(diào)研A房地產(chǎn)項(xiàng)目,對(duì)其成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行描述,并結(jié)合組織結(jié)構(gòu)、過(guò)程控制等理論對(duì)其成本控制方面的問(wèn)題進(jìn)行分析,從優(yōu)化成本控制機(jī)制、優(yōu)化成本控制方法、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工結(jié)算及質(zhì)保階段的成本控制等方面為A房地產(chǎn)項(xiàng)目提出了一套行之有效的成本控制優(yōu)化策略,為了檢驗(yàn)成本控制優(yōu)化策略的效果,本文還構(gòu)建了A房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制優(yōu)化策略實(shí)施效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系并進(jìn)行實(shí)施效果評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果顯示,A房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制優(yōu)化策略實(shí)施后,該項(xiàng)目材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、人工費(fèi)、措施費(fèi)等都明顯降低;同時(shí),對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度及項(xiàng)目施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也起到一定的推動(dòng)作用。表明本文提出的A房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制優(yōu)化策略有效。為確保成本控制優(yōu)化策略的順利實(shí)施,最后從制度體系保障、建立長(zhǎng)效培養(yǎng)機(jī)制提高項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)、樹(shù)立員工成本管理的意識(shí)和理念等方面提出了優(yōu)化策略的保障措施。本文構(gòu)建的項(xiàng)目成本控制優(yōu)化策略,也能夠推廣至其他房地產(chǎn)項(xiàng)目。
[Abstract]:The project engineering management in the global perspective is booming, and the pioneering steps of our country in the related fields have also been stepped into the international track. The project management mode with project management as the core is gradually recognized by the majority of enterprises. In the United States, some researchers believe that in the development of today's society, everything comes from the project, but also from the project. From this sentence, the basic point can be clearly grasped. In other words, it can be regarded as the object of the project everywhere. When it comes to the project, it will inevitably involve elements such as cost and schedule, so, Cost management and project control are everywhere in our daily life. This paper systematically combs the related theoretical research results, based on this, through in-depth investigation of A real estate project, describes the current situation of cost control. Combined with the theory of organization structure and process control, this paper analyzes the problems of cost control, including optimizing cost control mechanism, optimizing cost control method, construction preparation stage, construction stage, and so on. In order to test the effect of cost control optimization strategy, a set of effective cost control optimization strategy is put forward for A real estate project in terms of completion settlement and cost control in quality assurance stage. This paper also constructs the evaluation index system of the implementation effect of A real estate project cost control optimization strategy and carries on the implementation effect evaluation. The evaluation results show that after the implementation of the A real estate project cost control optimization strategy, the project material cost, machine usage fee, The cost of labor and measures has been significantly reduced; at the same time, It also plays a certain role in promoting the progress of project construction and the realization of project construction goal. It shows that the cost control and optimization strategy of A real estate project proposed in this paper is effective, in order to ensure the smooth implementation of cost control optimization strategy, Finally, from the aspects of system system guarantee, establishing long-term training mechanism to improve the quality of project manager and establishing consciousness and idea of employee cost management, the paper puts forward the guarantee measures of optimization strategy. Can also be extended to other real estate projects.
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：TU723.3

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本文編號(hào)：1631846