本文關鍵詞：某高校學生公寓項目進度管理研究　出處：《長春工業(yè)大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：國家歷來十分重視高校學生公寓建設,從人均建筑面積、學生住宿的主要功能和質量價格都提出了具體要求,并采取多種措施支持高校學生公寓建設。學生公寓的建設不僅關系到學生的身心健康,還關系到高校的教學生活秩序和校園的穩(wěn)定。改善學生基本的住宿條件,不僅可以提高學生的生活質量,還將極大地提高高校后勤保障服務能力和水平。因此學生公寓建設項目已成為目前高校基礎設施建設的重要內容。項目計劃和控制是所有工程建設項目成功的最重要因素,而項目進度管理即成為其中最重要的關鍵環(huán)節(jié)。因為公寓樓建設項目涵蓋要素復雜,各類人為、自然因素交織,建筑設計、施工管理難度大,傳統(tǒng)工程管理方法難以滿足項目建設新要求。怎樣科學安排進度計劃,合理分配資源,及時掌握工程建設進度,能夠將質量、工程進度、費用統(tǒng)籌兼顧,已成為工程建設項目成功的關鍵問題。本文通過項目管理相關理論、方法的研究,采用理論與實踐相結合的方式,將項目管理思想引入某高校公寓樓建設項目。將建設項目分為設計階段、施工階段兩部分,并對兩階段的特點、影響進度的各種因素進行了分析,針對其中存在的問題給出具體的解決措施。在項目設計階段進度控制中重點突出了統(tǒng)籌方法的應用,通過精確調研分析、合理統(tǒng)籌人力資源、充分發(fā)揮合同約束力、建立順暢溝通機制四個方面,實現(xiàn)了對項目設計階段進度管理的有效控制,糾治了建筑工程項目進度控制“重施工、輕設計”的問題。在項目施工階段進度控制中突出了關鍵路徑法的應用,在項目工作實施的過程中,用最短的時間、最少的成本來完成最重要的工作,其內容包括工程項目施工進度計劃的編制,甘特圖的繪制,當進度計劃受到阻礙不能按期完成時,進行有效的計劃調整,通過改變資源強度等方法來確保項目進度管理的順利進行。
[Abstract]:The country has always attached great importance to the construction of college students' apartments, from the per capita building area, the main function of student accommodation and the quality of the price have put forward specific requirements. And take a variety of measures to support the construction of student apartments. The construction of student apartments not only relates to the physical and mental health of students, but also related to the order of teaching life and the stability of campus, and improve the basic accommodation conditions of students. Not only can improve the quality of life of students. Therefore, the student apartment construction project has become an important part of the infrastructure construction in colleges and universities. The project planning and control is the most successful project of all engineering projects. Important factors. The project schedule management is one of the most important key links, because the construction of apartment building project covers complex elements, all kinds of man-made, natural factors intertwined, architectural design, construction management is very difficult. The traditional engineering management method is difficult to meet the new requirements of the project construction. How to arrange the progress plan scientifically, allocate the resources reasonably, grasp the progress of the project in time, can make overall consideration of the quality, the progress of the project and the cost. It has become the key problem of the success of the project construction project. Through the research of the theory and method of project management, this paper adopts the combination of theory and practice. This paper introduces the idea of project management into the construction project of apartment building in a certain university. The construction project is divided into two parts: design stage and construction stage. The characteristics of the two stages and the factors influencing the progress are analyzed. In view of the existing problems, the specific measures are given. In the progress control of the project design stage, the application of the overall planning method is emphasized. Through the accurate investigation and analysis, the human resources can be reasonably coordinated. Fully exerting the contract binding force, establishing the smooth communication mechanism four aspects, realized the effective control to the project design stage schedule management, corrected the construction project progress control "heavy construction." The application of critical path method is highlighted in the progress control of project construction stage. In the process of project implementation, the most important work is accomplished with the shortest time and minimum cost. The contents include the compilation of the construction schedule of the project, the drawing of the Gantt chart, and the effective plan adjustment when the schedule is hindered and the schedule can not be completed on schedule. By changing the resource strength and other methods to ensure the smooth progress of project schedule management.
【學位授予單位】：長春工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：TU722

【參考文獻】

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本文編號：1399690