發(fā)布時間：2018-01-07 22:05

  本文關(guān)鍵詞：心理契約對工程項目合作績效影響路徑研究　出處：《天津理工大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 心理契約 工程項目合作績效 信任 結(jié)構(gòu)方程模型

【摘要】：建筑業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中扮演著重要角色。工程項目具有投資多、周期長的特點,它的順利建設(shè)需要各個參與方之間的友好協(xié)作。但是長期以來,工程項目參與方之間常會因為利益、風(fēng)險分配不均衡而產(chǎn)生對抗關(guān)系,這嚴(yán)重影響了工程項目的合作績效。因此研究如何改善項目參與方之間的合作關(guān)系,對于合作績效的提升有著重要意義。鑒于目前研究中,心理契約作為研究組織間合作關(guān)系新的切入點,其應(yīng)用能夠通過促進(jìn)合作伙伴之間的信任,改善彼此間的合作關(guān)系,從而達(dá)到改善企業(yè)間合作績效的目的。然而,這一視角在工程項目領(lǐng)域中的研究鮮有涉及,存在應(yīng)用缺口。因此,本研究從心理契約視角研究工程項目合作績效的改善機(jī)理。首先提出了“心理契約—信任—合作績效”的結(jié)構(gòu)方程模型。然后通過文獻(xiàn)綜述及德爾菲法開發(fā)了體現(xiàn)工程特點的心理契約、信任及合作績效的量表。再通過問卷調(diào)查收集相關(guān)數(shù)據(jù),運用SPSS21.0和AMOS21.0軟件分析,驗證研究假設(shè),得出如下研究結(jié)論:(1)交易型心理契約,關(guān)系型心理契約的滿足程度能正向影響合作績效,但發(fā)展型心理契約對合作績效的影響路徑不顯著;(2)能力信任和善意信任都對合作績效有顯著的正向影響;(3)交易型、關(guān)系型和發(fā)展型心理契約都能通過能力信任間接的影響合作績效;(4)關(guān)系型心理契約與發(fā)展型心理契約能正向影響善意信任,但交易型心理契約對善意信任的作用效果不顯著。工程項目的順利實施需要通過多參與方的有效合作來完成,本研究首次將心理契約引入工程項目合作績效的研究領(lǐng)域,豐富了該領(lǐng)域的研究視角,同時也為工程實踐中合作績效的改善提供了具有針對性的建議與對策。
[Abstract]:The construction industry plays an important role in the economic development of our country. The engineering project has the characteristics of more investment and longer period. Its smooth construction needs the friendly cooperation among the various participants. But for a long time. Because of the imbalance of interest and risk distribution between the participants of the project, there is a confrontational relationship, which seriously affects the cooperative performance of the project. Therefore, how to improve the cooperative relationship between the participants of the project is studied. In view of the current research, psychological contract as a new entry point of inter-organizational cooperation, its application can promote trust among partners. In order to improve the performance of inter-firm cooperation, however, the research of this perspective in the field of engineering projects is rarely involved, and there is a gap in application. In this study, the improvement mechanism of project cooperation performance is studied from the perspective of psychological contract. Firstly, "Psychological contract-trust-cooperative performance" is proposed. Then through literature review and Delphi method to develop the psychological contract which embodies the characteristics of engineering. Trust and cooperation performance scale. Then through the questionnaire to collect relevant data, using SPSS21.0 and AMOS21.0 software analysis, verify the research hypothesis. The conclusion is as follows: 1) the degree of satisfaction of the relational psychological contract can positively affect the cooperative performance, but the developmental psychological contract has no significant influence on the cooperative performance. (2) ability trust and goodwill trust have significant positive influence on cooperation performance; 3) Transactional, relational and developmental psychological contracts can indirectly affect cooperative performance through ability trust; 4) relationship psychological contract and developmental psychological contract can positively affect goodwill trust. However, the effect of transactional psychological contract on goodwill trust is not significant. The successful implementation of engineering projects needs to be completed through the effective cooperation of multiple participants. For the first time, the psychological contract is introduced into the research field of cooperative performance of engineering projects, which enriches the research perspective in this field, and also provides some suggestions and countermeasures for the improvement of cooperative performance in engineering practice.
【學(xué)位授予單位】：天津理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.92

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本文編號：1394402