本文關(guān)鍵詞：ZY公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究　出處：《南京大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 建筑企業(yè) ZY公司 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略

【摘要】：本世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的建筑業(yè)不斷發(fā)展壯大,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可缺少的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),并能帶動(dòng)和促進(jìn)其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如水泥、鋼材以及建筑材料等產(chǎn)業(yè)。而且,作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),建筑行業(yè)為市場(chǎng)提供了充分的就業(yè)崗位,吸納了大量的剩余勞動(dòng)力。所以,建筑行業(yè)發(fā)展的好壞對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)穩(wěn)定都有著十分重要的意義。但也要看到,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,技術(shù)水平有待提高,相當(dāng)多的建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略還處在低檔次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上。在這樣的行業(yè)環(huán)境中,選擇和制定科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,打造企業(yè)特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就成為建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。ZY公司想要在如此激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必須先找出優(yōu)于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)所在,然后制定并實(shí)施與公司自身現(xiàn)狀相匹配的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。論文分析了影響公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境,并結(jié)合公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),運(yùn)用SWOT分析法,得出了適合ZY公司發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,就是采用差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略適合公司當(dāng)前的情況。并從多個(gè)角度闡述了如何保障該競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施。本文希望通過(guò)對(duì)ZY公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究,能提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,并增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),也希望本文能對(duì)行業(yè)中同類型的建筑企業(yè)在分析和制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)有一定的借鑒和指導(dǎo)意義。
[Abstract]:Since the beginning of this century, China's construction industry development, has become a pillar industry indispensable in the development of the national economy. The construction industry is in rapid development, and can stimulate and promote the development of other related industries such as cement, steel, building materials and other industries. Moreover, as a labor-intensive industry, the industry of construction full employment for the market to absorb a large number of surplus rural labor. Therefore, it has very important significance for the development of construction industry is our country's economic development and social stability. But we should also see that the construction industry competition is intense, irrational industrial structure, technical level of construction enterprises need to be improved. Quite a lot of competitive strategy is still in the low-end price competition. In this industry environment, select and establish scientific competitive strategy, enterprises build a unique competitive advantage, has become The construction enterprise.ZY company want talent shows itself in such a pressing matter of the moment the fierce competition in the industry, we should first find out better than the industry competitive advantage, and develop and implement the company's current situation and matching strategy, in order to win in the fierce competition. The paper analyzes the influence of the development of the company's internal and external environment, combined with the company the advantages and disadvantages of using SWOT analysis method, suitable for the development of ZY company's competitive strategy, the differentiation strategy for the company's current situation. And expounds how to guarantee the implementation of the competition strategy from different angles. This paper aims to study the competitive strategy of ZY company, can improve the company's market the competition ability, and enhance the ability to resist risks, achieve the goal of sustainable development of the company. At the same time, also hope that this can be of the same type of construction enterprises in the industry in the analysis and It has certain reference and guiding significance when making enterprise competition strategy.

【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F271;F426.92

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本文編號(hào)：1375121