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建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制與管理措施實(shí)例分析

Quality Control and Management Measures Analysis of the Construction Project Management

王文君Wang Wenjun

摘　要：質(zhì)量控制與管理始終是建設(shè)工程的重點(diǎn)和

核心，本文結(jié)合具體實(shí)例，從事前、事中、事后三階段詳細(xì)闡述了建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制與管理的一般措施與重點(diǎn)措施，并進(jìn)行了具體總結(jié)，可供同行借鑒參考。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；工程管理；質(zhì)量控制；管理措施中圖分類號：TU712+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B

文章編號：1008-0422（2011）06-0135-02

1 引 言

建筑工程項(xiàng)目管理的目的是通過對工程項(xiàng)目施工活動進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，使工程項(xiàng)目在約定的時(shí)間和批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)，按照要求的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)最終的建筑產(chǎn)品，使項(xiàng)目取得成功。因此施工項(xiàng)目管理管理的目的就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，該目標(biāo)界定了工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，即三控制、二管理、一協(xié)調(diào)，那就是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、安全管理和組織協(xié)調(diào)。

質(zhì)量控制與管理始終是建設(shè)工程的重點(diǎn)和核心，建筑工程質(zhì)量管理重點(diǎn)應(yīng)從控制項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段這三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理入手，全面策劃，動態(tài)管理，精心組織施工， 協(xié)調(diào)處理好與各專業(yè)施工單位之間的關(guān)系，重點(diǎn)控制過程質(zhì)量，保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)�，F(xiàn)結(jié)合某商住樓實(shí)際施工管理經(jīng)驗(yàn)，對如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制，提出一些具體的管理措施和建議。

2 工程概況

湖南某商住樓由1# 、2# 樓組成，總建筑面積4.5萬m2，地下1層，地上一號樓15層，2號樓16層，旋挖樁、承臺加箱形基礎(chǔ)，二層頂為轉(zhuǎn)換層。一二層為框架結(jié)構(gòu)，三層以上為框剪結(jié)構(gòu)。

3 施工前工程質(zhì)量控制與管理——準(zhǔn)備充分，建設(shè)制度

在建設(shè)中嚴(yán)格按照ISO質(zhì)量保證體系開展工作，全面加強(qiáng)施工、采購、建設(shè)等階段的質(zhì)

量管理，創(chuàng)造出一流的工程質(zhì)量。

嚴(yán)格按照工程監(jiān)理質(zhì)量管理程序，對工程全過程實(shí)施全面的檢查監(jiān)督，很好地保證了工程的質(zhì)量。施工單位還聘請部分能把好專業(yè)技術(shù)質(zhì)量關(guān)的專家，組成技術(shù)服務(wù)、指導(dǎo)隊(duì)伍，全面、系統(tǒng)地指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工程施工。

3.1做好“施工方案或施工組織設(shè)計(jì)”施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件，即指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件，是現(xiàn)場施工活動實(shí)行科學(xué)施工管理的一個(gè)法規(guī)。應(yīng)此，施工組織設(shè)計(jì)必須按施工現(xiàn)場情況，工程特點(diǎn)，施工條件和施工要求進(jìn)行研究。對人員、資金、材料、機(jī)械設(shè)備和施工方法進(jìn)行科學(xué)地、合理地規(guī)劃安排，編制切實(shí)可行的“施工組織設(shè)計(jì)”，以便更好地做好工程的施工工作。

3.2實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制

為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，成立了由項(xiàng)目總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署的項(xiàng)目經(jīng)理部，由總工程師協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量工作，下設(shè)技術(shù)部和質(zhì)檢部，具體負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量管理工作 編制了《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量質(zhì)量保證措施及實(shí)施細(xì)則》和《質(zhì)量管理制度》， 將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)，以質(zhì)量管理制度規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范人的行為，使施工質(zhì)量管理措施有計(jì)劃、有序和規(guī)范化地實(shí)施。

3.3嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審

圖紙會審目的在于發(fā)現(xiàn)，更正圖紙中的差錯(cuò)，對不明確的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行補(bǔ)充，對不便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容協(xié)商更正。圖審的要點(diǎn)在于：設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件，如需要采取特殊措施時(shí)，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工；設(shè)計(jì)計(jì)算的管線徑品種、規(guī)格是否符合實(shí)際情況；建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝各專業(yè)有無重大矛盾。各種外部管道、電纜、電線同建筑物內(nèi)部各專業(yè)圖是否銜接一致；管口相對位置、接管規(guī)格、材質(zhì)、標(biāo)高是否一致等。審查出來的問題經(jīng)建設(shè)( 監(jiān)理) 、施工、設(shè)計(jì)三方洽商，由設(shè)計(jì)單位修改，建設(shè)（監(jiān)理）單位向施工單位簽發(fā)聯(lián)系單才有效。

3.4材料采購環(huán)節(jié)的控制

國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……，必須符合設(shè)計(jì)

要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此，，要把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量高低，很大程度上取決于原材料質(zhì)量的優(yōu)劣。假冒偽劣建材對工程質(zhì)量可直接造成嚴(yán)重傷害。為此，應(yīng)嚴(yán)格檢查施工單位進(jìn)場的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書及技術(shù)鑒定文件等，必要時(shí)還需要進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。建筑材料應(yīng)重點(diǎn)檢驗(yàn)的內(nèi)容：鋼筋的出廠證明書、試驗(yàn)報(bào)告單，鋼筋級別、種類、直徑及銹蝕情況，必要時(shí)抽樣送檢；水泥的出廠合格證、出廠日期、進(jìn)場試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告以及品種和標(biāo)號，骨料除按設(shè)計(jì)的規(guī)范要求檢查級配、料徑、允許含泥量外，還應(yīng)注意禁用含風(fēng)化的碎石；鋼筋、混凝土構(gòu)件要送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)；對砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴(yán)格把關(guān)。只有這樣，才能保證鋼筋混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度，從而保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性。

4 施工過程中質(zhì)量控制與管理——一般控制，重點(diǎn)管理

4.1施工過程中質(zhì)量控制與管理的一般措施在工程開工前根據(jù)業(yè)主要求、工程的實(shí)際情況和企業(yè)的規(guī)劃確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

正確貫徹執(zhí)行的政府的各頂技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作。建立正常的工程技術(shù)程序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。推行施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度管理和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職，各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。在認(rèn)真組織和施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程開工前，將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，施工單位應(yīng)提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理工程師審批。工程施工過程中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、復(fù)查外，

作者簡介：王文君（1975-），男，江西東鄉(xiāng)人，湖南安晟建筑工程有限公司工程師，一級建造師，從事建筑施工管理工作。

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