本文關(guān)鍵詞：建筑工程類高職院校綜合實訓(xùn)項目的開發(fā)與優(yōu)化——基于九江職業(yè)大學(xué)“建筑工程技術(shù)專業(yè)綜合實訓(xùn)”的實踐，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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淺析建筑工程的施工管理及優(yōu)化創(chuàng)新

發(fā)布日期： 2014-02-26 發(fā)布：  

  2014年1期目錄       本期共收錄文章20篇

　　摘 要：建筑工程自立項伊始對其全程進行的管理行為實際就是建筑工程體系當(dāng)中的施工管理。對于建筑工程項目來講，項目施工管理的程度從一定程度上就決定了工程本身的質(zhì)量水平，不僅如此，其還是項目驗收竣工之后能否安全使用的有效保障。本文將對建筑工程施工管理以及優(yōu)化創(chuàng)新這一課題進行探討，旨在不斷提高工程管理質(zhì)量，全面提升國內(nèi)建筑工程綜合競爭力。
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　　關(guān)鍵詞：建筑工程 施工管理 管理理念
　　中圖分類號：TU74 文獻標(biāo)識碼：A
　　作為一項復(fù)且龐大的系統(tǒng)性工程，建筑工程涉及到施工過程當(dāng)中的方方面面因素，，因此，構(gòu)建系統(tǒng)、科學(xué)的施工管理是確保項目正常有序的關(guān)鍵所在。特別是在當(dāng)前，建筑工程的施工管理已經(jīng)受到了越來越多的重視，無論是管理的科學(xué)性還是系統(tǒng)性都得到了穩(wěn)定提升。本文將對建筑工程施工管理以及優(yōu)化創(chuàng)新這一課題進行探討，旨在不斷提高工程管理質(zhì)量，全面提升國內(nèi)建筑工程綜合競爭力。
　　一、 試析建筑工程當(dāng)中的施工管理的幾個要點
　　如前所述，建筑工程是一項系統(tǒng)性工程，在對其管理的過程當(dāng)中，所涉及的因素也相當(dāng)廣泛，比如施工管理理念、施工管理內(nèi)容等都會影響到建筑工程本身的質(zhì)量，本文將從施工管理的硬性指標(biāo)比如技術(shù)管理、材料管理等方面對施工管理當(dāng)中的要點進行闡述。
　　首先，施工項目的技術(shù)管理。我們知道 ，建筑工程具有工藝復(fù)雜、涉及面廣且周期性長等特點，對于工程技術(shù)實施管理不僅會影響到施工的進度與合理性，同時也同成本造價具有緊密聯(lián)系。而就建筑工程而言，其施工技術(shù)管理大多體現(xiàn)在以下層面，第一，施工圖紙的管理。具體而言，第一，可以與設(shè)計、監(jiān)理與建設(shè)單位等進行工程圖紙的會審與技術(shù)交底工作，盡可能優(yōu)化施工工序；第二，相關(guān)施工單位可以以現(xiàn)場施工條件以及自身情況等為基礎(chǔ)，對其進行嚴(yán)謹(jǐn)、合理的項目工程施工的設(shè)計與組織；第三，還要進行相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。特別是對于與關(guān)鍵部分或者是新技術(shù)更要進行嚴(yán)密的相關(guān)工作的準(zhǔn)備，以最大程度按質(zhì)、按量完成建筑項目自身的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
　　其次，施工材料的管理。一般來講，為滿足施工過程當(dāng)中的各種需要，建筑工程施工現(xiàn)場通常會有一定的材料存放場地。與此同時，作為建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵性保障，對于施工材料實現(xiàn)科學(xué)性管理也是相當(dāng)重要的。而對于施工材料的管理，則包含方方面面的因素，比如施工材料進場的回收、存放、報驗、發(fā)放、抽檢與自檢等。因此，作為施工單位來講，必須設(shè)立專人對現(xiàn)場的施工材料進行一定的保管，在建筑工程材料進場之后必須對其進行及時檢查，再者，還必須向相關(guān)的監(jiān)理單位及時報驗。
　　此外，建筑工程施工管理還存在許多方面，比如施工后期、人員與安全的管理都相當(dāng)重要，在這就不對其進行一一闡述。
　　二、施工管理具體的優(yōu)化創(chuàng)新分析
　　就當(dāng)前我國建筑工程的施工管理來講，還存在種種不足制約著我國建筑工程的發(fā)展，必須打破陳規(guī)，對現(xiàn)行施工管理進行創(chuàng)新，具體而言，可從以下幾個方面展開工作。
　　首先，創(chuàng)新管理理念。創(chuàng)新意味著突破傳統(tǒng)，尋求與企業(yè)發(fā)展更符合的管理模式。從一定意義上來講，這是一項非常長期的過程，這其實也是建筑工程管理所必須掌握的，對于廣大建筑企業(yè)而言，必須將創(chuàng)新自身管理落實到位。而管理理念的創(chuàng)新，關(guān)鍵就在于人才隊伍的培養(yǎng)，特別對于建筑工程企業(yè)而言，必須建立自己的核心技術(shù)骨干與職業(yè)管理團隊，以構(gòu)建起與建筑工程施工管理相符合的管理系統(tǒng)，特別是針對不同的項目工程，必須采用多種形式靈活對建筑工程進行管理。而對于企業(yè)管理來講，就是要做到遵約守信，嚴(yán)格履行工程承包合同，以盡可能按期按質(zhì)竣工，營造良好的企業(yè)文化氛圍。也正因為如此，只有切實轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念，實現(xiàn)依約施工、依法管理，建筑工程企業(yè)方能在激烈的市場競爭當(dāng)中找尋到適合自己的前進道路。
　　其次，深化管理內(nèi)容。第一，我們知道，成本控制是企業(yè)施工管理當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)之一，必須對增收與核算環(huán)節(jié)進行強化，充分利用現(xiàn)行企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對建筑工程進行定額的科學(xué)計算，在此基礎(chǔ)之上制訂出與企業(yè)相適應(yīng)的財物流通與管理辦法，最大程度上清除虛盈實虧、財產(chǎn)不符以及報賬摻假等財務(wù)病根。再者，在進行工程施工節(jié)支之時還要注意創(chuàng)收與增收，靈活運用新型工藝與材料，緊圍科技前沿，辦理增減賬、變更等手續(xù)，并結(jié)合客觀條件對施工項目進行合理安排，以盡可以避免施工現(xiàn)場勞動力的閑置。第二，從質(zhì)量控制層面上來看，必須及時更新檢測的技術(shù)與設(shè)備，隨時同最新標(biāo)準(zhǔn)相接軌；第三，建筑工程的質(zhì)量鑒定一定要按照全、廣、細(xì)幾個要點進行分項評定，徹底改變傳統(tǒng)質(zhì)量鑒定的粗化型檢測模式；第四，就安全控制來講，其工作重心必須向提高安全責(zé)任與意識方向上轉(zhuǎn)移，切實做到以人為本。在這里必須強調(diào)的是，安全控制不僅要囊括管理與施工人員，同時也還要覆蓋到整個自然環(huán)境與社會成員[3]。
　　總的來講，作為一項極為復(fù)雜的工程，建筑工程在其自身的施工管理過程當(dāng)中也顯得極為復(fù)雜與繁鎖。如果要切實落實這項工作，必須結(jié)合企業(yè)自身情況，對建筑施工進行認(rèn)真分析，并在此基礎(chǔ)之上，充分對自身的長處進行利用，取長補短，采取科學(xué)的且行之有效的方法以不斷提高施工管理者自身的素質(zhì)。特別是在實際的一些工程項目當(dāng)中，必須與工程項目自身特點進行結(jié)合，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對管理過程當(dāng)中的所產(chǎn)生的各項工作進一步細(xì)化，只有如此，才能最大程度落實建筑工程管理，確保建筑工程的按質(zhì)按量建設(shè)。就我國現(xiàn)行建筑工程施工而言，同許多歐美發(fā)達國家建筑水平相比，切實還存在一定差距，這點在施工管理層面上更為直接，因此，在今后的工作過程當(dāng)中，必須加強對這一課題的探索與思考，從思想上對其進行重視，只有如此，才能不斷優(yōu)化建筑工程管理，提高國內(nèi)建筑行業(yè)整體競爭力。
　　參考文獻
　　[1] 陶樺銘， 墻新，曾仁書， 袁小平， 沈存莉. 建筑工程技術(shù)專業(yè)課程改革和學(xué)生職業(yè)能力的研究與實踐課題研究報告[J].重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報， Journal of Chongqing Industry & Trade Polytechnic，2011（04）.
　　[2] 邱耀. 建筑工程類高職院校綜合實訓(xùn)項目的開發(fā)與優(yōu)化——基于九江職業(yè)大學(xué)“建筑工程技術(shù)專業(yè)綜合實訓(xùn)”的實踐[J].職教論壇， Vocational & Technical Education Forum， 2012（36）.

  本文關(guān)鍵詞：建筑工程類高職院校綜合實訓(xùn)項目的開發(fā)與優(yōu)化——基于九江職業(yè)大學(xué)“建筑工程技術(shù)專業(yè)綜合實訓(xùn)”的實踐，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。