本文關(guān)鍵詞：建筑供應(yīng)鏈環(huán)境下的工程項(xiàng)目采購(gòu)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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建筑供應(yīng)鏈環(huán)境下的工程項(xiàng)目采購(gòu)管理研究摘要隨著供應(yīng)鏈管理在制造業(yè)和零售業(yè)不斷的應(yīng)用以及理論體系的不斷完善,許多工程建設(shè)領(lǐng)域的學(xué)者和專(zhuān)家在研究如何將供應(yīng)鏈管理思想運(yùn)用到工程建設(shè)中來(lái)。應(yīng)用供應(yīng)鏈的思想指導(dǎo)工程項(xiàng)目的采購(gòu)和供應(yīng),優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的供應(yīng)鏈,以提高整個(gè)建筑供應(yīng)鏈的績(jī)效,已成為近年來(lái)項(xiàng)目管理研究的重要方面之一。工程項(xiàng)目的采購(gòu)管理涉及很多方面,本文僅從供應(yīng)鏈的視角出發(fā),對(duì)工程項(xiàng)目的采購(gòu)行為本身和供應(yīng)商管理問(wèn)題作了一些探索。首先介紹了建筑供應(yīng)鏈和工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的相關(guān)理論知識(shí),并對(duì)工程項(xiàng)目傳統(tǒng)采購(gòu)管理模式與幾種現(xiàn)行采購(gòu)管理模式進(jìn)行了比較分析。接著本文運(yùn)用一個(gè)單位工程施工項(xiàng)目實(shí)例進(jìn)行分析,從工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的幾個(gè)主要方面,即材料管理、招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)商管理等,全面的分析其采購(gòu)管理過(guò)程,并通過(guò)對(duì)實(shí)際工程項(xiàng)目的分析,設(shè)計(jì)適合建筑供應(yīng)鏈的管理辦法和運(yùn)作流程,提出了適用于工程項(xiàng)目的集中采購(gòu)分批送貨的近似準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)策略。針對(duì)建筑企業(yè)供應(yīng)商的選擇問(wèn)題,建立了適合建筑業(yè)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,并提出一種基于最大隸屬度改進(jìn)的建筑供應(yīng)商模糊綜合評(píng)價(jià)模型。本文最后提出采用現(xiàn)代供應(yīng)商管理庫(kù)存的方法來(lái)優(yōu)化控制工程項(xiàng)目的采購(gòu)策略,并對(duì)現(xiàn)代供... 內(nèi)容來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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