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施工項目材料采購的精細化管理淺論

發(fā)布時間:2017-10-20 19:14

  本文關(guān)鍵詞:施工項目材料采購的精細化管理淺論


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【摘要】:文章將從施工企業(yè)制度建設(shè)、合同管理、計劃管理、票據(jù)管理、單價控制等方面對施工項目材料采購的精細化管理做一粗淺論述。
【作者單位】: 烏審旗水務(wù)和水土保持局;
【關(guān)鍵詞】材料采購 審批制度 合同 票據(jù) 單價
【分類號】:TU712
【正文快照】: 施工企業(yè)對材料的統(tǒng)一采購有利于降低工程成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終使大宗成本支出能滿足企業(yè)在成本控制以及產(chǎn)品質(zhì)量方面的綜合要求。這方面每個施工企業(yè)也都有制度要求,但同時也存在執(zhí)行力度不夠、采購層級多、采購人員不能專職、詢價沒有常態(tài)化等制度的缺陷,1審批制度方面:(

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本文編號:1068862

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