本文關(guān)鍵詞：護(hù)理中斷事件管理的實(shí)踐與成效

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【摘要】：目的有效開(kāi)展護(hù)理中斷事件管理的改進(jìn)實(shí)踐,評(píng)價(jià)其應(yīng)用成效。方法通過(guò)團(tuán)隊(duì)的組建、前期調(diào)查分析、護(hù)理中斷事件干預(yù)方案的制訂和實(shí)施、有效質(zhì)量控制等措施,在2個(gè)移植外科病房開(kāi)展護(hù)理中斷事件管理的改進(jìn)實(shí)踐。結(jié)果干預(yù)后2個(gè)月護(hù)理中斷事件發(fā)生頻次較干預(yù)前減少;干預(yù)后消極型結(jié)局護(hù)理中斷事件發(fā)生率較干預(yù)前顯著下降(χ~2=38.536,P≮0.001)。干預(yù)后科室護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度均在全院護(hù)理單元中排名第一。干預(yù)后護(hù)士"交班類(lèi)"和"交流類(lèi)"工作的時(shí)間均明顯縮短;干預(yù)后護(hù)士一般自我效能感得分(3.03±0.39)與干預(yù)前(2.67±0.52)比較,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=-6.210,p0.001)。結(jié)論通過(guò)組建課題團(tuán)隊(duì)、結(jié)合前期數(shù)據(jù)設(shè)置干預(yù)項(xiàng)目、以"知-信-行"模式和PDCA循環(huán)等落實(shí)質(zhì)量控制,創(chuàng)新并實(shí)踐護(hù)理中斷事件干預(yù)方案,可有效改善護(hù)理工作質(zhì)量與結(jié)局,有利于提高護(hù)士工作效率與自我效能感。基于護(hù)理中斷事件管理改進(jìn)的實(shí)踐是護(hù)理質(zhì)量持續(xù)發(fā)展的有力保障,具有重要的臨床管理價(jià)值。
【作者單位】： 中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院移植中心;中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院護(hù)理部;中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院院感科;中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院科研科;
【關(guān)鍵詞】： 護(hù)理管理研究 中斷 質(zhì)量改進(jìn)
【基金】：國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目(國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函[2013]544號(hào)) 湖南省自然科學(xué)基金項(xiàng)目(13JJ5015)
【分類(lèi)號(hào)】：R47
【正文快照】： 護(hù)理中斷事件(nursing interruptions,!^)是指在規(guī)定的時(shí)間、角色和環(huán)境中,護(hù)理人員在提供合乎倫理規(guī)范的護(hù)理服務(wù)過(guò)程中所遇到的突然發(fā)生、打斷或延緩當(dāng)前事務(wù)、分散接受者注意力的外來(lái)行為\ 國(guó)外學(xué)者對(duì)護(hù)理中斷事件的不同詮釋,有助于全方位理解其內(nèi)涵。盡管不同國(guó)家和地區(qū)

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 曾賽男;腹腔鏡手術(shù)護(hù)理中斷事件的現(xiàn)況調(diào)查與原因分析[D];中南大學(xué);2013年

2 陳剛;W公司供應(yīng)中斷條件下的采購(gòu)對(duì)策研究[D];上海交通大學(xué);2012年

3 李曉玉;城市軌道交通突發(fā)中斷事件時(shí)客流疏運(yùn)公交聯(lián)動(dòng)研究[D];吉林大學(xué);2015年

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本文編號(hào)：812786