本文關(guān)鍵詞：腫瘤醫(yī)院垂直管理模式下護(hù)理績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案的實(shí)施

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【摘要】：目的在腫瘤醫(yī)院垂直管理模式下建立新的績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案,實(shí)現(xiàn)同工同酬,按工作崗位及勞動(dòng)強(qiáng)度取酬。方法確立護(hù)理部獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)管理權(quán),主導(dǎo)護(hù)士的薪酬考核與分配。護(hù)士的薪酬分配向臨床一線護(hù)理工作量大、風(fēng)險(xiǎn)較高、技術(shù)性強(qiáng)、有放射輻射的崗位傾斜,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。結(jié)果實(shí)施垂直管理模式下績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案后(2014年),全院護(hù)理服務(wù)滿意度較實(shí)施前(2011年)明顯提高(P0.05);護(hù)士對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案的認(rèn)同度高達(dá)85.8%;護(hù)士辭職及申請(qǐng)調(diào)離一線崗位的人數(shù)明顯減少(P0.05)。結(jié)論護(hù)理垂直管理模式下的績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案能促進(jìn)護(hù)士工作積極性,穩(wěn)定了一線護(hù)士隊(duì)伍,兼顧了腫瘤�？漆t(yī)院護(hù)理崗位的特殊性,提高了護(hù)理質(zhì)量,強(qiáng)化了護(hù)理部的管理職能。
【作者單位】： 中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院;
【關(guān)鍵詞】： 垂直管理 績(jī)效考核 績(jī)效分配
【基金】：廣東省護(hù)理學(xué)會(huì)科研基金(YH20140110)
【分類號(hào)】：R47
【正文快照】： 護(hù)理垂直管理是依據(jù)直線管理原則,以護(hù)理部—科護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士長(zhǎng)為主線,使護(hù)理人、財(cái)、物與責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理模式[1]。長(zhǎng)期以來(lái),我院的護(hù)理垂直管理從實(shí)質(zhì)上是一種半垂直管理的模式,臨床業(yè)務(wù)科室對(duì)護(hù)士的橫向管理與護(hù)理部對(duì)護(hù)士的垂直管理造成了護(hù)理管理的混亂�？浦魅沃�

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