分層次排班對(duì)產(chǎn)科護(hù)士工作授能的影響
本文關(guān)鍵詞:分層次排班對(duì)產(chǎn)科護(hù)士工作授能的影響
更多相關(guān)文章: 分層次排班 工作授能 護(hù)理管理 產(chǎn)科護(hù)士
【摘要】:探討分層次排班對(duì)于產(chǎn)科護(hù)士工作授能的影響,為改進(jìn)護(hù)理排班模式提供新方法,為增強(qiáng)產(chǎn)科護(hù)士工作的積極性提供一定的指導(dǎo),為進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理服務(wù)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。將N0到N4的護(hù)士從培訓(xùn)和工作進(jìn)行分層管理,采取方便抽樣的方法,運(yùn)用工作效能條件量表,對(duì)比實(shí)施分層次排班前后產(chǎn)科護(hù)士工作授能現(xiàn)狀。實(shí)施分層次排班模式前,產(chǎn)科護(hù)士的工作授能得分為19.36±3.01,屬于中等水平;實(shí)施分層次排班1年后,其得分為23.59±2.97,屬于高水平;實(shí)施分層次排班2年后,其得分為24.79±3.71,屬于高水平。實(shí)施分層次排班,對(duì)護(hù)士的工作授能水平有影響(P0.01)。實(shí)施分層次排班有助于提高產(chǎn)科護(hù)士的工作授能水平,使不同級(jí)別的護(hù)理人員充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),有助于護(hù)理質(zhì)量的提高。
【作者單位】: 江西省婦幼保健院產(chǎn)科;
【關(guān)鍵詞】: 分層次排班 工作授能 護(hù)理管理 產(chǎn)科護(hù)士
【分類號(hào)】:R473.71
【正文快照】: 隨著2013年“單獨(dú)二胎”新政的實(shí)施,人們的生育需求大大增加,產(chǎn)科護(hù)理工作量不斷上升,而護(hù)理人力資源短缺,離職率高亦是值得關(guān)注的國(guó)際問題。工作授能是指構(gòu)建有效的工作環(huán)境,使個(gè)人獲得相應(yīng)的知識(shí)、技能和機(jī)會(huì),確保工作人員能夠獲得相應(yīng)的信息、支持和資源[1]。護(hù)士的工作授
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,本文編號(hào):652532
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