目的基于精益六西格瑪管理方法對(duì)危重患者由病房至ICU院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程實(shí)施質(zhì)量改進(jìn),測(cè)量和分析轉(zhuǎn)運(yùn)現(xiàn)狀,明確影響轉(zhuǎn)運(yùn)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,提出改進(jìn)措施,提高轉(zhuǎn)運(yùn)效率和安全。方法第一部分:根據(jù)精益六西格瑪管理5步法:界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制,成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),明確病房至ICU轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),調(diào)查病房至ICU轉(zhuǎn)運(yùn)流程,主要包括轉(zhuǎn)運(yùn)前病情評(píng)估、人員分配、協(xié)調(diào)與溝通、轉(zhuǎn)運(yùn)準(zhǔn)備、轉(zhuǎn)運(yùn)中監(jiān)護(hù)與急救、轉(zhuǎn)運(yùn)后交接6個(gè)環(huán)節(jié),采用頭腦風(fēng)暴法對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論并繪制魚(yú)骨圖,應(yīng)用醫(yī)療失效模式與效應(yīng)分析法測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先系數(shù)(risk priority number,RPN),將RPN測(cè)量值>125分的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題作為影響轉(zhuǎn)運(yùn)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,根據(jù)每項(xiàng)關(guān)鍵因素組織團(tuán)隊(duì)討論、專家咨詢提出改進(jìn)措施,建立預(yù)警分級(jí)管理方案。第二部分:選擇2015年6月至2015年11月實(shí)施院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)的123例危重患者為對(duì)照組,2016年1月至2016年6月實(shí)施院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)的111例危重患者為觀察組,對(duì)照組實(shí)施常規(guī)院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn),觀察組采用危重患者預(yù)警分級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)交接單實(shí)施預(yù)警分級(jí)管理,采用一般資料問(wèn)卷、APACHE II評(píng)分、MEWS評(píng)分比較兩組患者...

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
英文縮略語(yǔ)
中文摘要
英文摘要
前言
    1 研究背景
    2 研究現(xiàn)狀
    3 研究意義
    4 研究思路
    5 研究目的
    6 操作性定義
研究一精益六西格瑪在危重患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)中的應(yīng)用
    1 前言
    2 構(gòu)建方法
        2.1 界定階段（Define）
        2.2 測(cè)量階段（Measure）
        2.3 分析階段（Analyze）
        2.4 改進(jìn)階段（Improve）
        2.5 控制階段(Control)
    3 討論
    4 小結(jié)
研究二 預(yù)警分級(jí)管理在院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)中的應(yīng)用及效果評(píng)價(jià)
    1 前言
    2 對(duì)象與方法
        2.1 研究對(duì)象
        2.2 研究方法
        2.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)
    3 結(jié)果
    4 討論
    5 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
附件Ⅰ
附件Ⅱ 危重患者APACHEⅡ評(píng)分系統(tǒng)表
附件Ⅲ 個(gè)人簡(jiǎn)介
致謝
綜述
    參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3907360