發(fā)布時間：2024-02-23 08:46

　　目的基于精益六西格瑪管理方法對危重患者由病房至ICU院內(nèi)轉(zhuǎn)運過程實施質(zhì)量改進,測量和分析轉(zhuǎn)運現(xiàn)狀,明確影響轉(zhuǎn)運質(zhì)量的關(guān)鍵因素,提出改進措施,提高轉(zhuǎn)運效率和安全。方法第一部分:根據(jù)精益六西格瑪管理5步法:界定、測量、分析、改進、控制,成立項目團隊,明確病房至ICU轉(zhuǎn)運過程質(zhì)量改進目標,調(diào)查病房至ICU轉(zhuǎn)運流程,主要包括轉(zhuǎn)運前病情評估、人員分配、協(xié)調(diào)與溝通、轉(zhuǎn)運準備、轉(zhuǎn)運中監(jiān)護與急救、轉(zhuǎn)運后交接6個環(huán)節(jié),采用頭腦風(fēng)暴法對轉(zhuǎn)運各環(huán)節(jié)風(fēng)險問題進行討論并繪制魚骨圖,應(yīng)用醫(yī)療失效模式與效應(yīng)分析法測量風(fēng)險優(yōu)先系數(shù)(risk priority number,RPN),將RPN測量值>125分的風(fēng)險問題作為影響轉(zhuǎn)運質(zhì)量的關(guān)鍵因素,根據(jù)每項關(guān)鍵因素組織團隊討論、專家咨詢提出改進措施,建立預(yù)警分級管理方案。第二部分:選擇2015年6月至2015年11月實施院內(nèi)轉(zhuǎn)運的123例危重患者為對照組,2016年1月至2016年6月實施院內(nèi)轉(zhuǎn)運的111例危重患者為觀察組,對照組實施常規(guī)院內(nèi)轉(zhuǎn)運,觀察組采用危重患者預(yù)警分級轉(zhuǎn)運交接單實施預(yù)警分級管理,采用一般資料問卷、APACHE II評分、MEWS評分比較兩組患者...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
英文縮略語
中文摘要
英文摘要
前言
    1 研究背景
    2 研究現(xiàn)狀
    3 研究意義
    4 研究思路
    5 研究目的
    6 操作性定義
研究一精益六西格瑪在危重患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運中的應(yīng)用
    1 前言
    2 構(gòu)建方法
        2.1 界定階段（Define）
        2.2 測量階段（Measure）
        2.3 分析階段（Analyze）
        2.4 改進階段（Improve）
        2.5 控制階段(Control)
    3 討論
    4 小結(jié)
研究二 預(yù)警分級管理在院內(nèi)轉(zhuǎn)運中的應(yīng)用及效果評價
    1 前言
    2 對象與方法
        2.1 研究對象
        2.2 研究方法
        2.3 評價指標
    3 結(jié)果
    4 討論
    5 小結(jié)
參考文獻
附件Ⅰ
附件Ⅱ 危重患者APACHEⅡ評分系統(tǒng)表
附件Ⅲ 個人簡介
致謝
綜述
    參考文獻



本文編號：3907360