目的:通過(guò)調(diào)查某三級(jí)甲等綜合醫(yī)院臨床高年資護(hù)士專(zhuān)業(yè)價(jià)值體現(xiàn)問(wèn)卷、護(hù)理工作滿(mǎn)意度及其職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,探討基于能級(jí)進(jìn)階的護(hù)理層級(jí)管理模式對(duì)高年資護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀、護(hù)理工作滿(mǎn)意度及其職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的影響,為該模式能有效激勵(lì)高年資護(hù)士,充分調(diào)動(dòng)高年資護(hù)士工作動(dòng)力,提升其自我效能感、職業(yè)價(jià)值觀、護(hù)理工作滿(mǎn)意度,使其在臨床工作中發(fā)揮最佳能力提供理論依據(jù)。方法:本研究使用類(lèi)實(shí)驗(yàn)研究的方法,研究者于2015年12月選取長(zhǎng)沙市某三級(jí)甲等綜合醫(yī)院符合納入標(biāo)準(zhǔn)的158名高年資護(hù)士(40歲以上或護(hù)齡15年以上、主管護(hù)師及以上職稱(chēng))作為研究對(duì)象,采用問(wèn)卷調(diào)查的形式,包括高年資護(hù)士一般資料問(wèn)卷、高年資護(hù)士專(zhuān)業(yè)價(jià)值體現(xiàn)問(wèn)卷、職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問(wèn)卷、護(hù)理工作滿(mǎn)意度量表,干預(yù)前研究者采用集體施測(cè)的方法對(duì)高年資護(hù)士專(zhuān)業(yè)價(jià)值體現(xiàn)、職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及護(hù)理工作滿(mǎn)意度現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。在2 0 1 5年1 2月至2 0 1 6年1 2月實(shí)施能級(jí)進(jìn)階的護(hù)理層級(jí)管理模式一年后,再次采用集體施測(cè)的方法,使用高年資護(hù)士專(zhuān)業(yè)價(jià)值體現(xiàn)問(wèn)卷、職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問(wèn)卷、護(hù)理工作滿(mǎn)意度量表對(duì)高年資護(hù)士專(zhuān)業(yè)價(jià)值體現(xiàn)、職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及護(hù)理工作滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查,將兩次收集的數(shù)據(jù)利用S...

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一部分 引言
    1.1 研究背景和意義
    1.2 研究目的
    1.3 相關(guān)概念
    1.4 理論依據(jù)
第二部分 研究對(duì)象及方法
    2.1 研究對(duì)象
    2.2 納入標(biāo)準(zhǔn)
    2.3 排除標(biāo)準(zhǔn)
    2.4 護(hù)理層級(jí)管理模式的實(shí)施
        2.4.1 層級(jí)設(shè)置
        2.4.2 建立各層級(jí)崗位職責(zé)
        2.4.3 開(kāi)展分層崗位培訓(xùn)
        2.4.4 待遇分配和管理
    2.5 樣本量估計(jì)
    2.6 研究工具
        2.6.1 高年資護(hù)理人員一般資料調(diào)查問(wèn)卷
        2.6.2 護(hù)士專(zhuān)業(yè)價(jià)值體現(xiàn)問(wèn)卷
        2.6.3 護(hù)士職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問(wèn)卷
        2.6.4 護(hù)理工作滿(mǎn)意度量表
    2.7 資料收集
        2.7.1 配合調(diào)查
        2.7.2 預(yù)調(diào)查
        2.7.3 正式調(diào)查
        2.7.4 資料收集整理
        2.7.5 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
第三部分 結(jié)果
    3.1 調(diào)查對(duì)象基本情況調(diào)查結(jié)果
    3.2 高年資護(hù)士專(zhuān)業(yè)價(jià)值體現(xiàn)影響因素研究結(jié)果
    3.3 高年資護(hù)士職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果及影響因素研究結(jié)果
    3.4 高年資護(hù)士護(hù)理工作滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果
    3.5 模式實(shí)施后，高年資護(hù)士專(zhuān)業(yè)價(jià)值體現(xiàn)變化情況
    3.6 模式實(shí)施后，高年資護(hù)士職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀變化情況
    3.7 模式實(shí)施后，高年資護(hù)士護(hù)理工作滿(mǎn)意度變化情況
第四部分 討論
    4.1 高年資護(hù)士專(zhuān)業(yè)價(jià)值體現(xiàn)現(xiàn)狀及不同特征高年資護(hù)士專(zhuān)業(yè)價(jià)值的影響因素分析
        4.1.1 高年資護(hù)士專(zhuān)業(yè)價(jià)值現(xiàn)狀
        4.1.2 不同特征高年資護(hù)士專(zhuān)業(yè)價(jià)值的影響因素分析
    4.2 高年資護(hù)士職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及不同特征高年資護(hù)士職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的影響因素分析
        4.2.1 高年資護(hù)士職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        4.2.2 不同特征高年資護(hù)士職業(yè)發(fā)展的影響因素分析
    4.3 高年資護(hù)士護(hù)理工作滿(mǎn)意度現(xiàn)狀和不同特征高年資護(hù)士工作滿(mǎn)意度的影響因素分析
        4.3.1 高年資護(hù)士護(hù)理工作滿(mǎn)意度現(xiàn)狀
        4.3.2 不同特征高年資護(hù)士工作滿(mǎn)意度的影響因素分析
    4.4 基于能級(jí)進(jìn)階的護(hù)理層級(jí)管理模式對(duì)高年資護(hù)士專(zhuān)業(yè)價(jià)值體現(xiàn)的影響
    4.5 基于能級(jí)進(jìn)階的護(hù)理層級(jí)管理模式對(duì)高年資護(hù)士職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的影響
    4.6 基于能級(jí)進(jìn)階的護(hù)理層級(jí)管理模式對(duì)高年資護(hù)士護(hù)理工作滿(mǎn)意度的影響
第五部分 結(jié)論
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 不足
    5.3 展望
        5.3.1 對(duì)今后研究的展望
        5.3.2 對(duì)今后實(shí)踐的展望
致謝
參考文獻(xiàn)
綜述
    參考文獻(xiàn)
附錄



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