目的 :評(píng)價(jià)醫(yī)護(hù)協(xié)作型心衰護(hù)理門診的實(shí)踐效果。方法 :通過選拔及培訓(xùn)護(hù)理專家、完善心衰護(hù)理門診醫(yī)護(hù)協(xié)作配置、明確�？谱o(hù)理門診工作流程和內(nèi)容,建立醫(yī)護(hù)協(xié)作型心衰護(hù)理門診;對(duì)心衰護(hù)理門診的運(yùn)作進(jìn)行質(zhì)量控制等管理。結(jié)果 :與非心衰門診管理組患者相比,心衰門診管理組患者病死率較低（P<0.05）,年平均住院天數(shù)及年住院次數(shù)明顯較低（P<0.05）;心衰門診管理組患者隨訪一年后的生活質(zhì)量較出院時(shí)提高且高于非心衰門診管理組患者,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論:開展醫(yī)護(hù)協(xié)作型心衰護(hù)理門診,有利于改善心衰患者的臨床結(jié)局,提高患者的生活質(zhì)量。 

【文章來源】：中國護(hù)理管理. 2020,20(01)北大核心CSCD

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 心衰護(hù)理門診的運(yùn)行模式
    1.1 心衰護(hù)理門診心血管專科護(hù)士的選拔與培訓(xùn)
        1.1.1 資質(zhì)要求與選拔方式
        1.1.2 培訓(xùn)內(nèi)容
    1.2 心衰護(hù)理門診配置
        1.2.1 硬件配置
        1.2.2 軟件配置
        1.2.3 人員配置
    1.3 心衰護(hù)理門診的運(yùn)作流程
        1.3.1 患者就診流程
        1.3.2 多學(xué)科合作流程
        1.3.3 隨訪管理
2 心衰護(hù)理門診運(yùn)作的質(zhì)量控制
    2.1 建立并完善制度和流程
    2.2 績效考核和評(píng)價(jià)體系
    2.3 質(zhì)量督查
3 效果評(píng)價(jià)
    3.1 兩組患者基線資料
    3.2 兩組患者出院后一年隨訪情況
4 討論
    4.1 多學(xué)科團(tuán)隊(duì)對(duì)心衰患者管理的必要性
    4.2 心衰護(hù)理門診對(duì)心衰患者管理的有效性
        4.2.1 降低患者的病死率
        4.2.2 減少患者的年住院次數(shù)及年平均住院天數(shù)
        4.2.3 改善患者的生活質(zhì)量
    4.3 心衰護(hù)理門診的共贏性
        4.3.1 惠及患者和醫(yī)院
        4.3.2 惠及護(hù)理人員
5 小結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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