目的探索駐地醫(yī)院聯(lián)合整建制馳援醫(yī)療隊(duì)救治新型冠狀病毒肺炎患者的護(hù)理管理實(shí)踐效果。方法駐地醫(yī)院護(hù)理部聯(lián)合來(lái)自全國(guó)多支馳援醫(yī)療隊(duì),通過(guò)早期動(dòng)員、搭建組織架構(gòu)、暢通溝通渠道、整合人力資源、建立統(tǒng)一的護(hù)理工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行同質(zhì)化培訓(xùn)和考核、加強(qiáng)過(guò)程控制等多措并舉,共同踐行同質(zhì)化護(hù)理。結(jié)果截至2020年3月12日,累計(jì)收治新型冠狀病毒肺炎重癥、危重癥患者3 080例,出院患者1 524例,進(jìn)行各類(lèi)護(hù)理會(huì)診300余例次。聯(lián)合護(hù)理部各項(xiàng)護(hù)理管理工作運(yùn)行有序高效,未發(fā)生醫(yī)療護(hù)理安全事件;醫(yī)護(hù)人員未發(fā)生新型冠狀病毒感染。結(jié)論駐地醫(yī)院聯(lián)合整建制馳援醫(yī)療隊(duì)進(jìn)行科學(xué)全面的同質(zhì)化護(hù)理管理,有利于提高管理效能,提升患者救治效果,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。
【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 一般資料
    1.2 管理方法
        1.2.1 早期動(dòng)員，凝聚思想共識(shí)
        1.2.2 同質(zhì)化管理體系構(gòu)建與實(shí)踐
            1.2.2.1搭建組織架構(gòu)
            1.2.2. 2 暢通溝通渠道
            1.2.2. 3 整合人力資源
            1.2.2. 4 統(tǒng)一制度標(biāo)準(zhǔn)
            1.2.2. 5 同質(zhì)化培訓(xùn)考核
            1.2.2. 6 可視化質(zhì)量控制
2 結(jié)果
3 討論
    3.1 加強(qiáng)溝通交流，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
    3.2 健全培訓(xùn)體系，加大人才儲(chǔ)備
    3.3 健全考核體系，調(diào)動(dòng)工作積極性

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