本文關(guān)鍵詞：河南省二三級醫(yī)院護士層級管理指標(biāo)體系構(gòu)建

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【摘要】：目的 本研究旨在初步形成河南省二三級醫(yī)院護士層級、準(zhǔn)入條件、工作職責(zé)等指標(biāo)體系框架，以期為建立本土化的護士分層次使用體系和推進護士崗位管理提供參考。 方法 質(zhì)性研究與量性研究相結(jié)合。第一步，通過查閱國內(nèi)外文獻，根據(jù)Benner的臨床護士五階梯模式和能級對應(yīng)理論，構(gòu)建初步的護士層級管理指標(biāo)體系草案。第二步，通過現(xiàn)象學(xué)研究法，便利抽取河南省二三級醫(yī)院院長、護理部主任、護士長、護士進行關(guān)于河南省護士層級管理認識的個人深入訪談，奠定研究基礎(chǔ)，選取與指標(biāo)體系相關(guān)的部分修改指標(biāo)體系草案。第三步，邀請本院護理教學(xué)專家通過小組討論進一步修改指標(biāo)體系，形成河南省護士層級管理指標(biāo)體系專家咨詢函。第四步，，采用德爾菲法，選取河南省一線城市、二線城市的20位護理專家對初步形成的指標(biāo)條目進行評價。質(zhì)性研究部分采用現(xiàn)象學(xué)研究方法進行主題提煉和分析，專家咨詢部分利用SPSS17.0軟件進行統(tǒng)計分析。 結(jié)果 質(zhì)性研究部分提煉出三個與指標(biāo)體系相關(guān)的主題，分別為：①層級管理的利弊。大部分護士認為對護士層級管理的最大受益者是患者，有利于對患者進行整體護理；訪談對象均認為護士層級管理有利于護士的職業(yè)發(fā)展和護理隊伍的穩(wěn)定。②對層級管理的認知與意見。最主要的是層級標(biāo)準(zhǔn)有待完善。③河南省實施護士層級管理存在的阻礙因素。人的因素主要是醫(yī)院規(guī)模擴張快，職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不合理。這些研究基礎(chǔ)為構(gòu)建河南省本土化的護士層級管理指標(biāo)體系提供了實踐基礎(chǔ)。 專家咨詢部分的結(jié)果。第一輪咨詢專家積極系數(shù)：發(fā)放問卷22份，回收20份，回收率90.9%、建議率90%，權(quán)威系數(shù)0.885；條目重要性平均得分范圍1.65~5.00，變異系數(shù)0.00~0.69，平均協(xié)調(diào)系數(shù)0.193；第二輪專家咨詢積極系數(shù)：回收率100%、建議率15%，權(quán)威系數(shù)約為0.893；條目平均權(quán)重4.30~4.95，變異系數(shù)平均得分范圍為0.045~0.212，協(xié)調(diào)系數(shù)均數(shù)0.431。兩輪專家意見協(xié)調(diào)程度經(jīng)過卡方檢驗， p0.05，符合統(tǒng)計學(xué)要求。初步構(gòu)建了河南省二三級醫(yī)院護士層級指標(biāo)體系，護士五個層次分別為：基礎(chǔ)層、成長層、骨干層、專業(yè)層和專家層，分別對應(yīng)于五個級別為：N0級助理護士、N1級注冊護士、N2級責(zé)任護士、N3級專科護士/護理管理者、N4級臨床護理專家/科研護士/護理管理專家。各個層級的護士有相應(yīng)的準(zhǔn)入條件和工作職責(zé)。 結(jié)論 本研究訪談對象和咨詢專家的代表性和可信度高，構(gòu)建的河南省二、三級醫(yī)院護士層級標(biāo)準(zhǔn)及其準(zhǔn)入條件、工作職責(zé)等指標(biāo)體系具有較好的集中性意見，可望為衛(wèi)生行政管理部門和醫(yī)院在護理人力資源管理方面提供決策參考。
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：R47

【參考文獻】

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2 王倩;于蘭貞;姬曉燕;;護士工作嵌入、工作滿意度與留職意愿關(guān)系的研究[J];中華護理雜志;2013年01期

本文編號：1259607