本文關(guān)鍵詞：腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力培訓(xùn)大綱構(gòu)建

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【摘要】：研究目的了解腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力的現(xiàn)狀及影響因素,基于腫瘤�？铺攸c及低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力,通過定量及定性研究,構(gòu)建腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力培訓(xùn)大綱,為腫瘤�？漆t(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力在職培訓(xùn)提供參考依據(jù)。研究方法在查閱大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,采用便利抽樣方法,選取河南省兩所腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士進(jìn)行問卷調(diào)查,對問卷調(diào)查資料進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,了解腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力的現(xiàn)狀及影響因素；采用目的性抽樣方法,選取某腫瘤醫(yī)院7名護(hù)理管理者,作為半結(jié)構(gòu)訪談對象進(jìn)行深度訪談,對訪談資料進(jìn)行整理分析；根據(jù)問卷調(diào)查、半結(jié)構(gòu)式訪談結(jié)果,完成專家咨詢問卷初稿,對護(hù)理管理、臨床護(hù)理、護(hù)理教育、危重癥醫(yī)療等4個領(lǐng)域的20名資深專家進(jìn)行了兩輪專家函詢,構(gòu)建腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力培訓(xùn)大綱,包括5個培訓(xùn)項目及25項培訓(xùn)內(nèi)容。結(jié)果1腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力總均分129.49±34.57分,由高到低核心能力各維度的排列為：溝通協(xié)調(diào)能力、評判性思維能力、管理能力、專業(yè)實踐能力、專業(yè)發(fā)展能力。2對腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力的影響進(jìn)行單因素數(shù)據(jù)分析顯示：工作單位、工作年限、第一學(xué)歷、工作中護(hù)理危急癥患者的機(jī)會、工作科室的核心能力得分差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P0.05)。3以腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力做為因變量,以相關(guān)的10項因素做為自變量,按照變量納入標(biāo)準(zhǔn)α=0.05,變量排除標(biāo)準(zhǔn)α=0.10進(jìn)行多元線性逐步回歸顯示：工作年限、工作單位的偏回歸系數(shù)分別為15.488(P0.05)、-25.784(P0.05),以ICU為參照,工作科室中的乳腺科及放療科的偏回歸系數(shù)分別為-34.713(P0.05)和-21.936(P0.05)。4通過對7名專家的訪談,提煉出7項腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力：專業(yè)態(tài)度、危急癥理論知識、危急癥實踐技能、評判性思維、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)發(fā)展能力。5兩輪專家咨詢中,專家的積極系數(shù)分別為100%、90%；專家的權(quán)威系數(shù)均值是0.86±0.08；經(jīng)過兩輪專家咨詢,一級指標(biāo)協(xié)調(diào)系數(shù)為0.370,二級指標(biāo)協(xié)調(diào)系數(shù)為0.382,卡方檢驗P0.05,專家積極性及權(quán)威性較好,咨詢結(jié)果的協(xié)調(diào)程度較好,結(jié)果可信。6兩輪專家咨詢后構(gòu)建出腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力培訓(xùn)大綱,包括培訓(xùn)總目標(biāo)、培訓(xùn)實施方案、5個培訓(xùn)項目、25項培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式、考核方式及培訓(xùn)學(xué)時。結(jié)論1腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力處于較低水平,需要進(jìn)一步提高,其中專業(yè)實踐能力和專業(yè)發(fā)展能力最低。2腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力的主要影響因素是工作年限、工作單位、工作科室。3確立了腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力培訓(xùn)大綱,包括培訓(xùn)總目標(biāo)、培訓(xùn)實施方案、5個培訓(xùn)項目、25項培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式、考核方式及培訓(xùn)學(xué)時。該大綱可以為腫瘤�？漆t(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力培訓(xùn)提供參考依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：腫瘤醫(yī)院 低年資護(hù)士 危急癥 核心能力 培訓(xùn)
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：R47
【目錄】：

• 中文摘要4-6
• Abstract6-12
• 1 引言12-18
• 1.1 研究背景12-14
• 1.1.1 腫瘤醫(yī)院住院患者現(xiàn)狀12
• 1.1.2 護(hù)理人力資源現(xiàn)狀12-13
• 1.1.3 低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力現(xiàn)狀13-14
• 1.2 文獻(xiàn)回顧14-16
• 1.2.1 護(hù)士核心能力研究進(jìn)展14-15
• 1.2.2 低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力培訓(xùn)現(xiàn)狀15-16
• 1.3 研究目的及意義16-17
• 1.3.1 研究目的16
• 1.3.2 研究意義16-17
• 1.4 理論框架17-18
• 1.4.1 相關(guān)概念17
• 1.4.2 理論框架17-18
• 2 研究對象及方法18-25
• 2.1 問卷調(diào)查法18-20
• 2.1.1 研究對象18
• 2.1.2 抽樣方法18
• 2.1.3 研究工具18-19
• 2.1.4 資料收集方法19
• 2.1.5 資料分析方法19-20
• 2.1.6 質(zhì)量控制20
• 2.2 半結(jié)構(gòu)訪談法20-21
• 2.2.1 成立研究小組20
• 2.2.2 訪談對象20
• 2.2.3 訪談提綱的內(nèi)容20-21
• 2.2.4 訪談的實施21
• 2.2.5 訪談資料的整理分析21
• 2.3 專家咨詢法21-24
• 2.3.1 專家咨詢研究小組21
• 2.3.2 編制專家咨詢問卷初稿21-22
• 2.3.3 專家的選擇22
• 2.3.4 資料收集方法22
• 2.3.5 指標(biāo)的刪除及修改22-23
• 2.3.6 資料分析方法23-24
• 2.3.7 質(zhì)量控制24
• 2.4 技術(shù)路線24-25
• 3 結(jié)果25-48
• 3.1 問卷調(diào)查結(jié)果25-31
• 3.1.1 問卷的發(fā)放及回收25
• 3.1.2 調(diào)查對象的一般資料25-26
• 3.1.3 腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力得分情況26-27
• 3.1.4 一般資料對腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力的影響27-29
• 3.1.5 腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥核心能力影響因素多元線性逐步回歸29-30
• 3.1.6 腫瘤醫(yī)院常見危急癥30-31
• 3.2 半結(jié)構(gòu)訪談的結(jié)果31-35
• 3.2.1 訪談?wù)呋厩闆r31-32
• 3.2.2 半結(jié)構(gòu)訪談的結(jié)果32-35
• 3.3 專家咨詢結(jié)果35-48
• 3.3.1 專家構(gòu)成35-36
• 3.3.2 專家積極系數(shù)36
• 3.3.3 專家權(quán)威程度36-37
• 3.3.4 第一輪專家咨詢結(jié)果37-43
• 3.3.5 第二輪專家咨詢結(jié)果43-47
• 3.3.6 專家意見協(xié)調(diào)程度47-48
• 4 討論48-58
• 4.1 問卷調(diào)查法結(jié)果分析48-53
• 4.1.1 腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士基本情況分析48-49
• 4.1.2 腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力現(xiàn)狀分析49-50
• 4.1.3 腫瘤醫(yī)院低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力影響因素分析50-53
• 4.2 專家咨詢結(jié)果分析53-57
• 4.2.1 專家構(gòu)成分析53
• 4.2.2 研究結(jié)果可靠性分析53-54
• 4.2.3 第一輪專家咨詢指標(biāo)的篩選及修改54-55
• 4.2.4 第二輪專家咨詢指標(biāo)的篩選及修改55-57
• 4.3 本研究存在的不足57-58
• 5 結(jié)論及展望58-59
• 5.1 結(jié)論58
• 5.2 展望58-59
• 參考文獻(xiàn)59-63
• 綜述 低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力培訓(xùn)現(xiàn)狀及展望63-74
• 參考文獻(xiàn)71-74
• 附錄A74-80
• 附錄B80-92
• 附錄C92-105
• 附錄D105-110
• 個人簡歷110-111
• 致謝111

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1072074