隨著中國證監(jiān)會在2008年對證券公司的區(qū)域總部和營業(yè)服務(wù)部等分支機構(gòu)設(shè)立為分公司提出明確要求。同時,外資證券公司的進入導(dǎo)致行業(yè)競爭不斷加強,SY證券公司為了提高自身競爭力,有必要進行面向客戶、基于業(yè)務(wù)流程再造和組織創(chuàng)新的組織架構(gòu)調(diào)整等經(jīng)紀業(yè)務(wù)競爭力提升改革。本文首先對國內(nèi)外證券公司的業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)進行了對比,針對SY證券公司的自身情況提出了適合該公司的發(fā)展模式。文章緊接著利用SWOT模型對SY證券公司的行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部管理、競爭能力進行了分析。分析結(jié)果認為,業(yè)務(wù)模式比較單一,創(chuàng)新能力不足,市場響應(yīng)速度慢,不能把研究結(jié)果迅速轉(zhuǎn)化為市場需求的金融產(chǎn)品,對員工缺乏有效的激勵手段是目前該公司管理中存在的主要問題。文章接著針對目前SY證券公司的經(jīng)紀業(yè)務(wù)存在的問題和調(diào)整目標(biāo),對公司的業(yè)務(wù)模式、人員管理角度提出了改善建議。為了從根本上提高SY證券公司的運營效率,提高快速響應(yīng)市場能力,文章從組織創(chuàng)新角度入手,圍繞提升SY證券公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)前端市場開拓能力和后臺保障能力,對SY證券公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)調(diào)整等提了一些方案。 

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 前言
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究思路和基本框架
第二章 文獻綜述與評述
    2.1 SWOT 模型與企業(yè)戰(zhàn)略決策
    2.2 企業(yè)組織架構(gòu)形式與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系
        2.2.1 企業(yè)組織理論
        2.2.2 戰(zhàn)略創(chuàng)新
        2.2.3 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的匹配
    2.3 組織創(chuàng)新理論
        2.3.1 組織創(chuàng)新的定義
        2.3.2 組織創(chuàng)新的動因
第三章 國內(nèi)外主要券商業(yè)務(wù)發(fā)展模式分析
    3.1 國外券商的發(fā)展模式
        3.1.1 國外券商的業(yè)務(wù)模式
        3.1.2 國外證券公司的組織結(jié)構(gòu)
    3.2 國內(nèi)券商的發(fā)展模式
        3.2.1 國內(nèi)券商業(yè)務(wù)發(fā)展模式
        3.2.2 國內(nèi)券商組織結(jié)構(gòu)模式
    3.3 國內(nèi)外券商發(fā)展模式對SY 證券公司的啟示
第四章 SWOT分析SY證券公司外部環(huán)境及內(nèi)部管理存在問題
    4.1 公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展的機遇(OPPORTUNITY)
    4.2 面臨的威脅(THREAT)
    4.3 證券公司的競爭劣勢(WEAKNESS)
        4.3.1 業(yè)務(wù)品種單一
        4.3.2 組織結(jié)構(gòu)不合理
        4.3.3 缺乏人才培養(yǎng)和激勵的有效手段
        4.3.4 公司治理結(jié)構(gòu)不完善
    4.4 公司的競爭優(yōu)勢(STRENGTH)
        4.4.1 具有較強的品牌知名度
        4.4.2 研發(fā)實力較強
第五章 SY證券公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)競爭力提升策略
    5.1 SY 證券公司業(yè)務(wù)模式調(diào)整思想
        5.1.1 關(guān)注細分市場
        5.1.2 進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
    5.2 SY 證券公司管理模式的轉(zhuǎn)變
        5.2.1 加強員工隊伍建設(shè)
        5.2.2 建立科學(xué)合理的薪酬體系和考核機制
    5.3 SY 證券公司對應(yīng)組織架構(gòu)的調(diào)整
        5.3.1 組織架構(gòu)調(diào)整考慮因素
        5.3.2 組織架構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)
        5.3.3 組織模式架構(gòu)
第六章 研究結(jié)論與展望
    6.1 全文結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻
致謝
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本文編號：3658446