發(fā)布時間：2022-02-21 21:45

　　內部控制是公司治理的重要組成部分,它貫穿于公司治理的整個環(huán)節(jié),在控制和防范公司經營風險和財務風險過程中起到不可替代的作用。上市公司建立完善的內部控制體系,不僅是資本市場對當代公司提出的客觀要求,也是公司提高自身經營管理水平、核心競爭力和風險防范能力所需的必要手段之一。近年來,雖然國家有關監(jiān)管部門陸續(xù)頒布諸多規(guī)范公司內部控制的指引和制度,但上市公司舞弊丑聞仍頻頻曝光,情況不容樂觀。從具體實施來看,上市公司內部控制體系依然薄弱,具體表現(xiàn)為內部控制環(huán)境薄弱、風險控制意識薄弱、信息溝通機制不完善、監(jiān)督力度和懲罰力度不夠等問題,亟需公司自身內部治理及外部監(jiān)管部門多方面的共同努力。文章介紹了上市公司內部控制的重要性,主要從內控環(huán)境、風險評估、信息溝通、監(jiān)管等方面著手,具體分析上市公司內部控制問題產生的原因,并根據現(xiàn)實情況有針對性地逐條提出具有操作性的改進建議及對策,以期對上市公司完善內部控制體系起到借鑒作用,幫助公司切實提高內部控制水平,提升公司價值。 

【文章來源】：中國集體經濟. 2020,(14)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、我國上市公司內部控制的重要性
二、我國上市公司內部控制中存在的問題
    （一）公司內部控制環(huán)境待改善
    （二）風險控制意識薄弱
    （三）信息溝通機制不完善
    （四）監(jiān)督力度和懲罰力度不夠
三、我國上市公司內部控制問題的成因分析
    （一）控制環(huán)境
    （二）風險評估
    （三）信息溝通
    （四）內控監(jiān)督
四、完善我國上市公司內部控制的對策
    （一）完善公司治理結構
    （二）建立風險預警系統(tǒng)
    （三）建立和完善有效的信息溝通與披露機制
    （四）完善內部控制監(jiān)督體系


【參考文獻】：
期刊論文
[1]ERP實施、內部控制與企業(yè)價值相關性研究[J]. 程琨.  財會通訊. 2018(09)
[2]公司監(jiān)督機制中的內部審計作用[J]. 葛金建.  煤炭經濟研究. 2009(06)



本文編號：3638093