2000年以后,一系列的系族在中國(guó)的資本市場(chǎng)上顯現(xiàn)。系族的實(shí)質(zhì)是實(shí)施多元化戰(zhàn)略的企業(yè)集團(tuán)。按照控制系族的資本主體的性質(zhì)分類,系族可以分為國(guó)有系族和民營(yíng)系族。由國(guó)有資本實(shí)際控制的系族稱為國(guó)有系族,而由民營(yíng)資本實(shí)際控制的系族稱為民營(yíng)系族�？疾烊铡㈨n經(jīng)濟(jì)崛起的歷史,實(shí)施多元化戰(zhàn)略的財(cái)閥或財(cái)團(tuán)的形成和發(fā)展,在其國(guó)民經(jīng)濟(jì)騰飛的過(guò)程中有著重要的作用。由于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路不同,國(guó)有系族和民營(yíng)系族的形成和發(fā)展對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都至關(guān)重要。本文以招商系和鴻儀系作為兩類系族的代表闡述和分析了其形成與發(fā)展的過(guò)程。有著悠久歷史的招商局,改革開(kāi)放后從實(shí)施以航運(yùn)為中心的多元化發(fā)展,發(fā)展航運(yùn)、港口、工業(yè)區(qū)綜合開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè),又逐步進(jìn)入銀行、保險(xiǎn)、證券等金融領(lǐng)域;借助資本市場(chǎng)吸收社會(huì)資本,利用國(guó)有資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)的改革政策整合國(guó)有資產(chǎn),招商系逐步形成并發(fā)展壯大。利用港資背景和地方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),湖南民營(yíng)資本鴻儀集團(tuán)從上世紀(jì)90年代開(kāi)始多元化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,先后進(jìn)入房地產(chǎn)和市政工程、建材、旅游等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;2000年開(kāi)始利用資本市場(chǎng)的發(fā)展和國(guó)有法人股轉(zhuǎn)讓的機(jī)會(huì),通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)公司先后控股國(guó)光瓷業(yè)、安塑股份、張家界等上市公司,作為融資平... 

【文章來(lái)源】：清華大學(xué)北京市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
第一章 引言
    1.1 系族的定義和實(shí)質(zhì)
    1.2 日、韓財(cái)閥的鏡鑒
    1.3 中國(guó)兩類系族的對(duì)比研究
第二章 自釋為“鴻飛九天,儀范群倫”的鴻儀系
    2.1 鴻儀初期的多元化發(fā)展
        2.1.1 資本之源
        2.1.2 進(jìn)入城建、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域
        2.1.3 進(jìn)入建材領(lǐng)域
        2.1.4 進(jìn)入旅游業(yè)
    2.2 構(gòu)筑資本運(yùn)作平臺(tái)
        2.2.1 創(chuàng)建湖南鴻儀投資發(fā)展有限公司
        2.2.2 創(chuàng)建岳陽(yáng)鴻儀實(shí)業(yè)有限公司
        2.2.3 創(chuàng)建上海鴻儀投資發(fā)展有限公司
        2.2.4 創(chuàng)立洪江市大有發(fā)展有限責(zé)任公司
        2.2.5 成立湖南鴻源投資發(fā)展有限公司
    2.3 資本市場(chǎng)的縱橫捭闔--利用上市公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合
        2.3.1 凌云B(900957)的進(jìn)退
        2.3.2 入主國(guó)光瓷業(yè)(600286),整合醫(yī)藥業(yè)
        2.3.3 利用張家界(000430),整合旅游產(chǎn)業(yè)
        2.3.4 以安塑股份(000156)為平臺(tái),重整建材業(yè)
        2.3.5 進(jìn)軍湘酒鬼(00799)
        2.3.6 逐步進(jìn)入金融領(lǐng)域
    2.4 鴻儀的多元化發(fā)展戰(zhàn)略
        2.4.1 鴻儀的產(chǎn)業(yè)布局
        2.4.2 鴻儀多元化實(shí)施的狀況和風(fēng)險(xiǎn)
        2.4.3 鴻儀的多元化發(fā)展戰(zhàn)略與融資
第三章 國(guó)企典范--招商系
    3.1 招商系的起源
        3.1.1 招商集團(tuán)的歷史淵源
        3.1.2 招商局在解放后的業(yè)務(wù)恢復(fù)
    3.2 招商系的形成
        3.2.1 招商局以航運(yùn)為中心的多元化發(fā)展
        3.2.2 進(jìn)入金融保險(xiǎn)領(lǐng)域
        3.2.3 上市公司作為融資渠道和業(yè)務(wù)平臺(tái)
        3.2.4 國(guó)有資產(chǎn)的重組
    3.3 招商系目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
        3.3.1 招商集團(tuán)的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)分布概況
        3.3.2 交通基建業(yè)
        3.3.3 金融
        3.3.4 房地產(chǎn)及公用設(shè)施
        3.3.5 能源運(yùn)輸及物流
        3.3.6 工業(yè)、貿(mào)易及其他
        3.3.7 招商系產(chǎn)業(yè)布局圖
第四章 兩種系族的分析與評(píng)價(jià)
    4.1 招商系和鴻儀系的基本特征
        4.1.1 國(guó)有招商
        4.1.2 民營(yíng)鴻儀
    4.2 兩種系族的發(fā)展背景
        4.2.1 “國(guó)退民進(jìn)”與“有退有進(jìn)”
        4.2.2 資本市場(chǎng)發(fā)展的催化
    4.3 招商系與鴻儀系的產(chǎn)業(yè)對(duì)比
        4.3.1 招商系與鴻儀系的主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
        4.3.2 招商系的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
        4.3.3 鴻儀系的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
        4.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程
        4.3.5 產(chǎn)業(yè)的相關(guān)多元化與非相關(guān)多元化
    4.4 兩類系族的上市公司
        4.4.1 系族控股與合作伙伴
        4.4.2 兩系族主要上市財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
        4.4.3 上市公司融資
        4.4.4 上市公司治理
第五章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝及聲明
個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]制度變遷與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)融資渠道拓展[J]. 康立,吳韡.  中南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2001(02)
[2]民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的金融困境與融資次序[J]. 張杰.  經(jīng)濟(jì)研究. 2000(04)



本文編號(hào)：3432168