農(nóng)田水利工程作為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展當中的重點，同時也是當前水利技術(shù)發(fā)展的主要體現(xiàn)形式。在農(nóng)田水利工程實施管理過程中，質(zhì)量管理工作的開展和落實，直接影響到農(nóng)田水利工程是否能夠順利的實施。因為農(nóng)田水利建設(shè)工程存在施工要求高、施工規(guī)模大、施工時間長等特點，同時外部環(huán)境具備危險性和復雜性，所以工程建設(shè)質(zhì)量如果出現(xiàn)問題，那么就會對于后續(xù)產(chǎn)生更多的隱患，甚至會產(chǎn)生難以預估的影響。所以本文主要是簡單的闡述小型農(nóng)田水利工作的內(nèi)容，并且分析當前所遇到的問題，針對問題提出有效的解決對策，希望能夠為小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量管理提供可靠的解決方案。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 提高農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量所具備的重要性
2 小型農(nóng)田水利工程所涉及到的主要內(nèi)容
3 小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量管理當中所出現(xiàn)的問題
    3.1 工程建設(shè)缺乏相應(yīng)的規(guī)范性
    3.2 工程管理十分薄弱，未能做好統(tǒng)籌規(guī)劃
    3.3 施工時未能有效地控做好過程管理工作
    3.4 施工人員缺乏較高的綜合素質(zhì)
    3.5 水利工程老化，未能將有效地維護措施加入其中
    3.6 工程建設(shè)監(jiān)理職責缺乏明確性
4 提高農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的有效對策
    4.1 加強工程質(zhì)量管理工作
    4.2 制定完善的質(zhì)量管理機制
    4.3 落實好項目法人所具備的責任
    4.4 制定完善的建設(shè)程序，保證項目管理質(zhì)量得以提高
    4.5 培養(yǎng)高素質(zhì)的從業(yè)人員
    4.6 對于招投標制度進行規(guī)范，保證項目建設(shè)管理水平得以提高
5 結(jié)束語



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