面對(duì)當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量管理過(guò)程中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)都通過(guò)不斷提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)要求,提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力,減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。但是,光靠檢驗(yàn)和控制生產(chǎn)過(guò)程,是不能夠真正提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少客戶(hù)退返的,一些由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致的產(chǎn)品召回,并不是可以簡(jiǎn)單地通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制而有效地減少或者避免。這些重大的質(zhì)量問(wèn)題往往已經(jīng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)最終定型時(shí)就已經(jīng)存在,所以,對(duì)前端產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)質(zhì)量的有效控制才是減少重大質(zhì)量問(wèn)題、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的最重要的手段之一。論文從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的角度出發(fā),首先,介紹了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量管理的相關(guān)理論和思想方法,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量管理的有關(guān)流程進(jìn)行介紹,比如門(mén)徑管理流程。然后,在此基礎(chǔ)上,通過(guò)分析A公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,構(gòu)建了基于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量管理的兩個(gè)框架模型:設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審質(zhì)量控制模型和SI/SV質(zhì)量管理模型。幫助企業(yè)解決新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,改善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量,提高公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量管理水平。最后,進(jìn)一步通過(guò)實(shí)踐案例,用實(shí)際應(yīng)用的數(shù)據(jù)驗(yàn)證了新模型在A(yíng)公司實(shí)施的有效性。...

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的及意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 研究的內(nèi)容和框架
第2章 國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述
    2.1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)理論
        2.1.1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的定義
        2.1.2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程
    2.2 質(zhì)量管理的相關(guān)理論
        2.2.1 質(zhì)量的定義
        2.2.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量的定義及概念
        2.2.3 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
        2.2.4 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工具
    2.3 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)SGS門(mén)徑管理流程
    2.4 國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        2.4.1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)文獻(xiàn)
        2.4.2 質(zhì)量管理相關(guān)文獻(xiàn)
第3章 A公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀和問(wèn)題及分析
    3.1 A公司及其母公司AA集團(tuán)介紹
        3.1.1 母公司AA集團(tuán)概況
        3.1.2 A公司概況
        3.1.3 A公司組織架構(gòu)及特點(diǎn)
        3.1.4 A公司組織運(yùn)營(yíng)介紹
    3.2 A公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
        3.2.1 A公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
        3.2.2 A公司開(kāi)發(fā)流程分析及研發(fā)部組織現(xiàn)狀
        3.2.3 A公司開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)際現(xiàn)狀概述
    3.3 A公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的問(wèn)題及原因分析
第4章 A公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量管理模型構(gòu)建
    4.1 A公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量管理的參考模型構(gòu)建
        4.1.1 參考模型構(gòu)建的理論基礎(chǔ)
        4.1.2 參考模型的構(gòu)建
    4.2 A公司新產(chǎn)品開(kāi)過(guò)程發(fā)質(zhì)量管理模型構(gòu)建
        4.2.1 設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審控制模型的構(gòu)建
        4.2.2 SI/SV質(zhì)量管理模型的構(gòu)建
    4.3 構(gòu)建模型在A(yíng)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的實(shí)施控制方法
    4.4 SI/SV質(zhì)量模型簡(jiǎn)要分析
第5章 A公司基于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量管理模型的應(yīng)用
    5.1 A公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量管理模型的的應(yīng)用
        5.1.1 應(yīng)用背景概述
        5.1.2 應(yīng)用的數(shù)據(jù)對(duì)比分析
    5.2 A公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量管理模型應(yīng)用效果小結(jié)
第6章 總結(jié)和展望
    6.1 研究總結(jié)
    6.2 未來(lái)展望和建議
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄1
卷內(nèi)備考表



本文編號(hào)：3939595