近幾年,我國經(jīng)濟的發(fā)展帶動了基礎(chǔ)建設(shè)的需求不斷提升,基建行業(yè)得以快速發(fā)展。據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國的基建地產(chǎn)是我國GDP增長的核心行業(yè)。經(jīng)濟帶動了人們生活水平的不斷提升,人們對精神層面的需求越來越高,我國文化體育事業(yè)也迎來了快速發(fā)展階段,體育類基建項目也開始呈現(xiàn)出信心相容的景象。然而,由于基建項目管理模式落后等因素的制約,導(dǎo)致了我國基建項目管理過程中成本管理、進度管理、質(zhì)量管理等仍然處于無序狀態(tài),導(dǎo)致項目延期、質(zhì)量不達標、規(guī)劃設(shè)計存在缺陷等諸多問題的存在,一方面導(dǎo)致體育館的長期穩(wěn)定發(fā)展受到不良影響,另一方面也為體育館的使用者帶來諸多不便,嚴重危害了人民群眾的利益。近幾年,由于奧運會、全運會等大型國內(nèi)外重大賽事在我國北京、上海等地舉行,因此在部分城市已經(jīng)建設(shè)了較多的體育場館,并以此為基礎(chǔ)向外拓展出商業(yè)配套區(qū)域,加強了城市人口聚集程度,市民也能夠利用這些體育硬件、軟件來提升業(yè)余體育文化需求,并且通過商貿(mào)中心進行體育用品交易等。這樣的組合模式提升了城市的形象,完善了城市的功能,也更有力的推動了全民健身的發(fā)展。大連市西崗區(qū)圍繞十八大會議精神,致力于打造500米文化圈,搞好民生項目建設(shè),...

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究方法和內(nèi)容
    1.3 文獻綜述與理論基礎(chǔ)
第2章 市民健身中心建設(shè)項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析
    2.1 市民健身中心建設(shè)項目簡介
    2.2 市民健身中心建設(shè)項目質(zhì)量管理模式
    2.3 市民健身中心建設(shè)項目質(zhì)量管理實施中存在的問題
第3章 市民健身中心建設(shè)項目質(zhì)量管理改進方案
    3.1 市民健身中心建設(shè)項目質(zhì)量改進原則
    3.2 建立健全市民健身中心建設(shè)項目質(zhì)量管理體系的基本思路
    3.3 市民健身中心建設(shè)項目質(zhì)量管理具體改進方案
第4章 市民健身中心建設(shè)項目質(zhì)量管理保障措施
    4.1 委托方項目質(zhì)量管理的保障措施
    4.2 承包方項目質(zhì)量管理的保障措施
    4.3 監(jiān)理方質(zhì)量管理的保障措施
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3935268