筆者結(jié)合市政道路實踐案例,基于EPC總承包業(yè)務模式與傳統(tǒng)模式對比的基礎上,重點分析項目施工存在難點,分析EPC總承包模式下所采取的一系列管理措施和方法,以期為市政道路工程項目質(zhì)量管理工作提供參考。

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 EPC模式在市政道路工程中的應用現(xiàn)狀
2 項目概況
3 施工難點
4 質(zhì)量管理應對措施
    4.1 健全組織架構(gòu)
    4.2 應用技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合
    4.3 優(yōu)選分包單位，確定合理的分包合同模式
    4.4 強化強化項目管理程序，提高施工階段的質(zhì)量控制
5 總結(jié)



本文編號：3888470