YH公司燒堿生產(chǎn)質(zhì)量管理研究
發(fā)布時間:2023-06-02 05:23
經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展使得企業(yè)的競爭日益激烈,企業(yè)若想在競爭中立于不敗之地,必須具備可持續(xù)發(fā)展的能力,要不斷更新管理的理念,不斷提高生產(chǎn)管理的水平,建立適合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型管理體制,從而使企業(yè)保持并不斷增強自身的競爭力。而六西格瑪管理作為提升企業(yè)質(zhì)量管理的有效手段,已經(jīng)得到世界各大知名企業(yè)的認(rèn)可。六西格瑪管理理論已經(jīng)發(fā)展成為一套系統(tǒng)的管理方法,形成了一套深得認(rèn)可的管理理念。通過六西格瑪管理,企業(yè)可以在發(fā)展過程中不斷完善發(fā)展中的不足,加強企業(yè)的管理能力,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,服務(wù)的水平,進(jìn)而提高客戶的滿意度,為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要以YH公司為研究對象,針對該企業(yè)在燒堿生產(chǎn)過程中存在的問題,應(yīng)用六西格瑪理論方法進(jìn)行研究,并提出具體的解決措施,提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,減少成本,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先對六西格瑪管理理論進(jìn)行介紹,闡述六西格瑪管理的定義,管理的方法DMAIC以及相關(guān)的管理工具。然后對YH公司提高燒堿質(zhì)量的必要性進(jìn)行論述。最后以改進(jìn)YH公司燒堿質(zhì)量為例,詳細(xì)敘述六西格瑪在燒堿生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,通過DMAIC方法從目標(biāo)的界定階段、測量階段、分析階段、改進(jìn)階段和控制階段進(jìn)行實踐,并對...
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 論文背景
1.2 研究意義
1.3 研究內(nèi)容
1.4 研究方法
第2章 相關(guān)理論綜述
2.1 六西格瑪管理概述
2.1.1 六西格瑪?shù)母拍?br> 2.1.2 六西格瑪管理實施步驟
2.2 國內(nèi)外研究綜述
2.2.1 國外研究綜述
2.2.2 國內(nèi)研究綜述
2.3 本章小結(jié)
第3章 YH公司燒堿質(zhì)量提升的必要性研究
3.1 YH公司質(zhì)量管理體系
3.2 YH公司產(chǎn)品不良質(zhì)量成本未達(dá)標(biāo)
3.3 提升燒堿質(zhì)量必要性
3.3.1 提高燒堿質(zhì)量,增加公司效益
3.3.2 通過改進(jìn)燒堿生產(chǎn)質(zhì)量,提高公司的管理質(zhì)量和水平
3.3.3 通過改進(jìn)燒堿質(zhì)量,完善公司質(zhì)量管理體系
3.4 本章小結(jié)
第4章 基于DMAIC的燒堿質(zhì)量提升方案設(shè)計
4.1 定義階段
4.1.1. 顧客的聲音
4.1.2. 流程的聲音
4.1.3 過程的SIPOC分析
4.1.4 制定目標(biāo)
4.1.5 進(jìn)展時間表
4.2 測量階段
4.2.1 燒堿生產(chǎn)流程
4.2.2 測量數(shù)據(jù)
4.2.3 燒堿一次生產(chǎn)不合格項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)
4.3 分析階段
4.3.1 利用石川馨和5Why方法尋找32%燒堿產(chǎn)品一次不合格率超標(biāo)的原因
4.3.2 探索性數(shù)據(jù)分析
4.4 改進(jìn)階段
4.4.1 32%離子膜燒堿中氫氧化鈉含量不達(dá)標(biāo)解決措施
4.4.2 32%離子膜燒堿中硫酸鹽含量超標(biāo)解決措施
4.5 控制階段
4.5.1 32%離子膜燒堿中氫氧化鈉含量不達(dá)標(biāo)控制
4.5.2 32%離子膜燒堿中硫酸鹽含量超標(biāo)控制
4.5.3 控制效果
4.6 本章小結(jié)
第5章 YH公司燒堿質(zhì)量提升后效益評估
5.1 直接經(jīng)濟(jì)效益
5.2 間接經(jīng)濟(jì)效益
5.3 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
6.1 論文結(jié)論
6.2 未來展望
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評閱及答辯情況表
本文編號:3827751
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 論文背景
1.2 研究意義
1.3 研究內(nèi)容
1.4 研究方法
第2章 相關(guān)理論綜述
2.1 六西格瑪管理概述
2.1.1 六西格瑪?shù)母拍?br> 2.1.2 六西格瑪管理實施步驟
2.2 國內(nèi)外研究綜述
2.2.1 國外研究綜述
2.2.2 國內(nèi)研究綜述
2.3 本章小結(jié)
第3章 YH公司燒堿質(zhì)量提升的必要性研究
3.1 YH公司質(zhì)量管理體系
3.2 YH公司產(chǎn)品不良質(zhì)量成本未達(dá)標(biāo)
3.3 提升燒堿質(zhì)量必要性
3.3.1 提高燒堿質(zhì)量,增加公司效益
3.3.2 通過改進(jìn)燒堿生產(chǎn)質(zhì)量,提高公司的管理質(zhì)量和水平
3.3.3 通過改進(jìn)燒堿質(zhì)量,完善公司質(zhì)量管理體系
3.4 本章小結(jié)
第4章 基于DMAIC的燒堿質(zhì)量提升方案設(shè)計
4.1 定義階段
4.1.1. 顧客的聲音
4.1.2. 流程的聲音
4.1.3 過程的SIPOC分析
4.1.4 制定目標(biāo)
4.1.5 進(jìn)展時間表
4.2 測量階段
4.2.1 燒堿生產(chǎn)流程
4.2.2 測量數(shù)據(jù)
4.2.3 燒堿一次生產(chǎn)不合格項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)
4.3 分析階段
4.3.1 利用石川馨和5Why方法尋找32%燒堿產(chǎn)品一次不合格率超標(biāo)的原因
4.3.2 探索性數(shù)據(jù)分析
4.4 改進(jìn)階段
4.4.1 32%離子膜燒堿中氫氧化鈉含量不達(dá)標(biāo)解決措施
4.4.2 32%離子膜燒堿中硫酸鹽含量超標(biāo)解決措施
4.5 控制階段
4.5.1 32%離子膜燒堿中氫氧化鈉含量不達(dá)標(biāo)控制
4.5.2 32%離子膜燒堿中硫酸鹽含量超標(biāo)控制
4.5.3 控制效果
4.6 本章小結(jié)
第5章 YH公司燒堿質(zhì)量提升后效益評估
5.1 直接經(jīng)濟(jì)效益
5.2 間接經(jīng)濟(jì)效益
5.3 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
6.1 論文結(jié)論
6.2 未來展望
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評閱及答辯情況表
本文編號:3827751
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/zhiliangguanli/3827751.html
最近更新
教材專著