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鑫瑞消防工程有限公司企業(yè)質(zhì)量管理體系重構(gòu)研究

發(fā)布時(shí)間:2023-04-29 01:03
  隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控,各個(gè)城市建設(shè)的日趨飽和,過(guò)去消防工程施工行業(yè)的企業(yè)一般進(jìn)行本土化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象正在逐漸淡化,取而代之的是各地的消防工程施工企業(yè)慢慢的走出地方,在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。這必然會(huì)加劇市場(chǎng)對(duì)消防工程施工企業(yè)的洗牌,逐步淘汰一些施工質(zhì)量不好,施工成本較高,獲取利潤(rùn)不強(qiáng)的企業(yè)。作為立足于南充市的四川鑫瑞消防工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)鑫瑞消防)來(lái)說(shuō),這如何在保證施工質(zhì)量的同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)本身獲得利潤(rùn)的能力,以此來(lái)參與到全國(guó)消防施工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中并獲取有利地位是鑫瑞消防面臨的最大問(wèn)題。本論文通過(guò)對(duì)鑫瑞消防的現(xiàn)有質(zhì)量管理體系研究,結(jié)合建筑施工行業(yè)特征,在對(duì)行業(yè)內(nèi)部和公司內(nèi)部的情況進(jìn)行分析之后,結(jié)合ISO9001和GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)的具體要求,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的八大原則特別是過(guò)程方法和管理的系統(tǒng)方法對(duì)鑫瑞消防的現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進(jìn)行分析,找出其質(zhì)量管理體系里面存在的問(wèn)題,并通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的分析,結(jié)合目前內(nèi)部外部環(huán)境的影響,提出了公司質(zhì)量管理體系重構(gòu)的基本原則,對(duì)重構(gòu)方法進(jìn)行了分析和討論,在此基礎(chǔ)上,重新構(gòu)建了鑫瑞消防公司質(zhì)量管理體系。最后根據(jù)PDCA的基本原則,通過(guò)新的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行找到其...

【文章頁(yè)數(shù)】:51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究目的與意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究
    1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
2 四川鑫瑞消防工程有限公司概況
    2.1 公司整體概況
    2.2 公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系概況
    2.3 公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系問(wèn)題
3 鑫瑞消防工程有限公司質(zhì)量管理體系重構(gòu)
    3.1 公司質(zhì)量管理體系重構(gòu)基本原則
    3.2 公司質(zhì)量管理體系重構(gòu)方法
    3.3 公司質(zhì)量管理體系重構(gòu)框架
4 鑫瑞消防工程有限公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行
    4.1 質(zhì)量管理體系運(yùn)行
    4.2 質(zhì)量管理體系運(yùn)行中問(wèn)題分析
    4.3 質(zhì)量管理體系運(yùn)行對(duì)策分析
結(jié)束語(yǔ)
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào):3804843

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