隨著國家對房地產市場的調控,各個城市建設的日趨飽和,過去消防工程施工行業(yè)的企業(yè)一般進行本土化經營的現(xiàn)象正在逐漸淡化,取而代之的是各地的消防工程施工企業(yè)慢慢的走出地方,在全國范圍內進行一個競爭。這必然會加劇市場對消防工程施工企業(yè)的洗牌,逐步淘汰一些施工質量不好,施工成本較高,獲取利潤不強的企業(yè)。作為立足于南充市的四川鑫瑞消防工程有限公司(以下簡稱鑫瑞消防)來說,這如何在保證施工質量的同時增強企業(yè)本身獲得利潤的能力,以此來參與到全國消防施工行業(yè)的競爭中并獲取有利地位是鑫瑞消防面臨的最大問題。本論文通過對鑫瑞消防的現(xiàn)有質量管理體系研究,結合建筑施工行業(yè)特征,在對行業(yè)內部和公司內部的情況進行分析之后,結合ISO9001和GB/T50430標準的具體要求,運用標準的八大原則特別是過程方法和管理的系統(tǒng)方法對鑫瑞消防的現(xiàn)有質量管理體系進行分析,找出其質量管理體系里面存在的問題,并通過對這些問題的分析,結合目前內部外部環(huán)境的影響,提出了公司質量管理體系重構的基本原則,對重構方法進行了分析和討論,在此基礎上,重新構建了鑫瑞消防公司質量管理體系。最后根據PDCA的基本原則,通過新的質量管理體系的運行找到其...

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究目的與意義
    1.2 國內外相關研究
    1.3 研究內容和方法
2 四川鑫瑞消防工程有限公司概況
    2.1 公司整體概況
    2.2 公司現(xiàn)有質量管理體系概況
    2.3 公司現(xiàn)有質量管理體系問題
3 鑫瑞消防工程有限公司質量管理體系重構
    3.1 公司質量管理體系重構基本原則
    3.2 公司質量管理體系重構方法
    3.3 公司質量管理體系重構框架
4 鑫瑞消防工程有限公司質量管理體系運行
    4.1 質量管理體系運行
    4.2 質量管理體系運行中問題分析
    4.3 質量管理體系運行對策分析
結束語
致謝
參考文獻



本文編號：3804843