隨著我國城市化進程的不斷推進，各地建筑工程項目的數(shù)量正處于不斷上升階段，這雖然為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供了充足動力，但也暴露出一部分建筑工程項目施工過程中存在的問題。對于建筑施工企業(yè)而言，在建筑工程項目施工過程中進行施工進度管理與安全質(zhì)量管理有著非常重要的作用和意義，不僅是對建筑項目工程施工人員負責，也是對自身企業(yè)形象的負責，更是對全社會的負責。

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【文章目錄】：
1 建筑工程施工進度管理與安全質(zhì)量管理的意義
    1.1 建筑工程施工進度管理的意義
    1.2 建筑工程安全質(zhì)量管理的意義
2 建筑工程施工進度管理與安全質(zhì)量管理的問題
    2.1 建筑施工計劃管理的問題
    2.2 建筑施工風險管理的缺失
    2.3 建筑施工目標管理的偏差
3 建筑工程施工進度管理與安全質(zhì)量管理的方式
    3.1 完善建筑工程管理組織框架
    3.2 加強建筑工程風險管理措施
    3.3 強化建筑工程人員技術管理
4 結 語



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