航天企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量管理體系融合實(shí)踐探究
發(fā)布時(shí)間:2023-03-19 00:22
<正>2017年,中央軍委裝備發(fā)展部頒布實(shí)施的新版《質(zhì)量管理體系要求》(GJB9001C—2017)采用ISO管理體系框架,首次提出了"基于風(fēng)險(xiǎn)的思維"概念,要求武器裝備承制單位在質(zhì)量管理體系的策劃階段綜合考慮組織的內(nèi)外部環(huán)境以及相關(guān)方的需求和期望,盡早識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,策劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施并嚴(yán)格按計(jì)劃落實(shí),
【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)
【文章目錄】:
一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量管理體系融合的思路
1.理念融合
2.架構(gòu)融合
二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量管理體系融合的方法
1.制定程序文件,形成標(biāo)準(zhǔn)指引
2.拓寬評(píng)估范圍,實(shí)現(xiàn)全面覆蓋
3.梳理流程,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)
4.翻新策劃內(nèi)容,豐富管控信息
5.定量定性分析,加強(qiáng)重點(diǎn)管控
6.借鑒質(zhì)量評(píng)估,首創(chuàng)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)
三、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量管理體系融合的成效
1.合二為一,提升效率
2.主動(dòng)管控,良性循環(huán)
3.持續(xù)改進(jìn),助力發(fā)展
本文編號(hào):3764160
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一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量管理體系融合的思路
1.理念融合
2.架構(gòu)融合
二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量管理體系融合的方法
1.制定程序文件,形成標(biāo)準(zhǔn)指引
2.拓寬評(píng)估范圍,實(shí)現(xiàn)全面覆蓋
3.梳理流程,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)
4.翻新策劃內(nèi)容,豐富管控信息
5.定量定性分析,加強(qiáng)重點(diǎn)管控
6.借鑒質(zhì)量評(píng)估,首創(chuàng)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)
三、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量管理體系融合的成效
1.合二為一,提升效率
2.主動(dòng)管控,良性循環(huán)
3.持續(xù)改進(jìn),助力發(fā)展
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