為切實(shí)解決廣大業(yè)主的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,同步提升住宅工程質(zhì)量管理工作和住宅質(zhì)量投訴的處置效率,現(xiàn)以奉賢區(qū)住宅工程質(zhì)量管理和投訴處置為例,通過(guò)奉賢區(qū)現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析原因,引發(fā)對(duì)于本體質(zhì)量問(wèn)題和泛化質(zhì)量問(wèn)題,以及行業(yè)管理、保修約定、輿情引導(dǎo)等其他方面問(wèn)題的思考,最后提出關(guān)于強(qiáng)化主體責(zé)任、強(qiáng)化全過(guò)程行業(yè)管控、強(qiáng)化齊抓共管的相關(guān)工作措施。

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【文章目錄】：
1 研究背景
2 研究目的和意義
3 奉賢區(qū)現(xiàn)狀
4 原因分析
    4.1 本體質(zhì)量問(wèn)題
        4.1.1 設(shè)計(jì)方面
        4.1.2 施工方面
        4.1.3 驗(yàn)收方面
        4.1.4 運(yùn)營(yíng)方面
    4.2 泛化質(zhì)量問(wèn)題
        4.2.1 建設(shè)單位
        4.2.2 業(yè)主
    4.3 其他方面
        4.3.1 行業(yè)管理
        4.3.2 保修約定
        4.3.3 輿情引導(dǎo)
5 工作措施
    5.1 強(qiáng)化主體責(zé)任
    5.2 強(qiáng)化全過(guò)程行業(yè)管控
        5.2.1 事前管控
        5.2.2 事中管理
        5.2.3 事后處置
    4.3強(qiáng)化齊抓共管
        4.3.1加強(qiáng)企業(yè)部門(mén)協(xié)同
        4.3.2加強(qiáng)行業(yè)協(xié)同
5結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3745530