在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速成長(zhǎng)與人民生活水平一天天的提高同時(shí),最后的消費(fèi)者對(duì)于成品質(zhì)量的要求逐漸變得苛刻與挑剔起來。企業(yè)想要生存,想要發(fā)展,就必須意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性和根本性的競(jìng)爭(zhēng)。A公司產(chǎn)品高溫超導(dǎo)濾波器具有著常規(guī)濾波器無法比擬的優(yōu)越性能,但由于生產(chǎn)條件及工藝水平等因素所限,其在制造過程中還時(shí)常會(huì)有各種性能不達(dá)標(biāo)的地方。本文主要采用調(diào)查分析法,通過對(duì)相關(guān)人員訪談及對(duì)A公司超導(dǎo)濾波器整個(gè)的制造過程研究分析,發(fā)現(xiàn)其在質(zhì)量管理上也存在著不少問題。其中包括該公司沒有有效的持續(xù)改進(jìn)組織,持續(xù)改進(jìn)流程不完善,質(zhì)量文化及質(zhì)量績(jī)效考核制度建設(shè)缺失等。針對(duì)以上提出的A公司超導(dǎo)濾波器制造過程質(zhì)量管理問題,本文針對(duì)性的提出了與原材料相關(guān)過程管理的規(guī)范化以及對(duì)光刻與封裝兩部工藝過程進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范化分析,同時(shí)提出增設(shè)關(guān)鍵部位檢驗(yàn)員并細(xì)化檢驗(yàn)方法,還提出了加強(qiáng)公司質(zhì)量文化建設(shè)以及提高公司員工過程質(zhì)量控制能力的同時(shí),定時(shí)進(jìn)行過程審核制度以及加強(qiáng)5S管理,最后大體上分析并給出了一定可行的方法與思路。而在這之后,本文具體提出了A公司超導(dǎo)濾波器制造過程質(zhì)量管理的改進(jìn)實(shí)施策略,并且進(jìn)行了一定的經(jīng)濟(jì)性與有用性分... 

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的目的和意義
    1.2 質(zhì)量管理的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
        1.2.1 質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀
        1.2.2 質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)分析
    1.3 質(zhì)量管理改進(jìn)發(fā)展及研究動(dòng)態(tài)
    1.4 研究思路與方法及研究的主要內(nèi)容
        1.4.1 研究思路與方法
        1.4.2 研究主要內(nèi)容
第2章 質(zhì)量管理理論綜述
    2.1 質(zhì)量與質(zhì)量管理
        2.1.1 質(zhì)量的內(nèi)涵
        2.1.2 質(zhì)量管理的內(nèi)涵
    2.2 過程質(zhì)量管理理論及方法
        2.2.1 過程質(zhì)量管理理論
        2.2.2 過程質(zhì)量管理方法
    2.3 質(zhì)量改進(jìn)的理論與方法
        2.3.1 質(zhì)量改進(jìn)理論
        2.3.2 質(zhì)量改進(jìn)方法
第3章 A公司超導(dǎo)濾波器制造的質(zhì)量管理現(xiàn)狀和問題分析
    3.1 A公司超導(dǎo)濾波器制造過程質(zhì)量管理背景
        3.1.1 A公司及其核心產(chǎn)品超導(dǎo)濾波器簡(jiǎn)介
        3.1.2 A公司人員結(jié)構(gòu)及組織構(gòu)架
        3.1.3 A公司超導(dǎo)濾波器制造的流程及重點(diǎn)工藝分解
    3.2 超導(dǎo)濾波器制造的重要指標(biāo)及關(guān)鍵工藝過程缺陷原因分析
        3.2.1 超導(dǎo)濾波器制造過程中關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)
        3.2.2 超導(dǎo)濾波器制造過程各工藝產(chǎn)生問題的因果圖分析
    3.3 A公司與超導(dǎo)濾波器制造過程有關(guān)的質(zhì)量管理體系
    3.4 A公司與產(chǎn)品制造過程有關(guān)的質(zhì)量管理體系中存在的問題
        3.4.1 A公司超導(dǎo)濾波器制造過程質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)不完善
        3.4.2 A公司超導(dǎo)濾波器制造過程質(zhì)量控制能力較弱
        3.4.3 A公司超導(dǎo)濾波器制造過程持續(xù)改進(jìn)流程及改進(jìn)組織不完善
第4章 A公司超導(dǎo)濾波器制造過程質(zhì)量管理改進(jìn)研究
    4.1 A公司超導(dǎo)濾波器制造過程的關(guān)鍵工藝的質(zhì)量管理改進(jìn)
        4.1.1 與原材料相關(guān)過程的質(zhì)量管理改進(jìn)
        4.1.2 光刻工藝階段各子過程操作規(guī)范化質(zhì)量改進(jìn)
        4.1.3 封裝工藝階段的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理規(guī)范建議
    4.2 A公司超導(dǎo)濾波器制造過程質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)的有關(guān)改進(jìn)
    4.3 對(duì)A公司超導(dǎo)濾波器制造過程質(zhì)量控制的各方面改進(jìn)
        4.3.1 A公司超導(dǎo)濾波器制造過程質(zhì)量文化建設(shè)的改進(jìn)
        4.3.2 A公司超導(dǎo)濾波器制造過程工藝員過程質(zhì)量控制能力的改進(jìn)
        4.3.3 加強(qiáng)A公司有關(guān)超導(dǎo)濾波器制造的 5S建設(shè)
        4.3.4 推行超導(dǎo)濾波器制造過程的過程審核,提高過程監(jiān)督能力
    4.4 A公司超導(dǎo)濾波器制造過程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)流程與改進(jìn)組織改進(jìn)
        4.4.1 超導(dǎo)濾波器制造過程持續(xù)改進(jìn)流程的一些改進(jìn)
        4.4.2 建立超導(dǎo)濾波器制造過程持續(xù)改進(jìn)組織
第5章 A公司超導(dǎo)濾波器制造過程質(zhì)量管理問題的改進(jìn)方案實(shí)施策略及效果分析
    5.1 超導(dǎo)濾波器制造過程質(zhì)量管理問題的改進(jìn)方案實(shí)施策略
    5.2 A公司超導(dǎo)濾波器制造過程質(zhì)量管理改進(jìn)的有效性評(píng)估
        5.2.1 A公司超導(dǎo)濾波器制造過程質(zhì)量管理改進(jìn)的經(jīng)濟(jì)性分析
        5.2.2 A公司超導(dǎo)濾波器制造過程質(zhì)量管理改進(jìn)的有效性分析
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[8]實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 提升工序能力控制指數(shù)[J]. 劉紅軍,楊樂彬,任鵬,李劍.  萊鋼科技. 2005 (03)
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碩士論文
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本文編號(hào)：3727758