TFT-LCD（薄膜晶體管液晶顯示器Thin Film Transistor-Liquid Crystal Display）行業(yè)目前正處于快速發(fā)展的階段。本行業(yè)工廠建設(shè)項目的質(zhì)量水平對企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力的提升有著重大影響,而影響工廠建設(shè)項目質(zhì)量一個重要的因素就是設(shè)備質(zhì)量。在TFT工廠自動化物流系統(tǒng)中,大量設(shè)備在一定時間內(nèi)進行安裝,設(shè)備安裝質(zhì)量的好壞將影響設(shè)備運營期的穩(wěn)定性,因此有必要研究如何更好地實施設(shè)備安裝項目的質(zhì)量管理。本文以A公司TFT-LCD自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目為研究對象。通過與項目相關(guān)人員交流結(jié)合個人積累的項目經(jīng)驗,深入地分析了TFT行業(yè)自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目質(zhì)量管理實施現(xiàn)狀。并且通過對相關(guān)文獻的分析,形成本文研究的一定的理論基礎(chǔ)。以理論研究結(jié)合實際項目的方式,總結(jié)實際項目質(zhì)量管理實施過程中出現(xiàn)的問題,分析造成問題的原因。以PDCA管理模式為基礎(chǔ),結(jié)合項目實施的流程及過程自動化系統(tǒng)的驗收測試標準提出了一種基于PDCA管理理論的適用于本項目的質(zhì)量管理方案。分析這種質(zhì)量管理方案程在本項目中各階段實施的要點、流程和方法,并且從技術(shù)和人員保障兩個角度提出本項目質(zhì)量管理實施的... 

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.3 論文內(nèi)容,結(jié)構(gòu)及研究方法
        1.3.1 論文研究內(nèi)容
        1.3.2 論文結(jié)構(gòu)
        1.3.3 研究方法
2 TFT-LCD自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目質(zhì)量管理理論研究
    2.1 質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)
        2.1.1 質(zhì)量管理的定義和內(nèi)容
        2.1.2 全面質(zhì)量管理的管理過程
        2.1.3 全面質(zhì)量管理的工具與方法
    2.2 TFT-LCD生產(chǎn)線自動化物流系統(tǒng)項目特點及質(zhì)量管理內(nèi)容
        2.2.1 TFT-LCD自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目設(shè)備及分布
        2.2.2 TFT-LCD自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目特點
        2.2.3 TFT-LCD自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目工作流程概述
        2.2.4 TFT-LCD自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目質(zhì)量管理的基本內(nèi)容
        2.2.5 TFT-LCD自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目實施的質(zhì)量目標
        2.2.6 TFT-LCD自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目質(zhì)量管理的特殊性
3 TFT-LCD自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目質(zhì)量管理案例研究
    3.1 A公司TFT-LCD自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀
        3.1.1 A公司TFT-LCD自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目概況
        3.1.2 A公司TFT-LCD自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 項目質(zhì)量管理各階段實施情況
        3.1.4 案例總結(jié)
    3.2 A公司自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目質(zhì)量管理問題及原因分析
        3.2.1 A公司自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目質(zhì)量管理問題
        3.2.2 問題的原因分析
4 TFT-LCD自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目質(zhì)量管理對策建議
    4.1 TFT-LCD自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目質(zhì)量管理方案的建立
        4.1.1 TFT-LCD自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目質(zhì)量管理方案的提出
        4.1.2 TFT-LCD自動化物流系統(tǒng)設(shè)備安裝項目質(zhì)量管理方案過程分析
    4.2 質(zhì)量管理方案的技術(shù)層面管理對策
        4.2.1 項目質(zhì)量規(guī)劃階段的技術(shù)管理對策
        4.2.2 項目質(zhì)量控制階段的技術(shù)管理對策
        4.2.3 項目質(zhì)量最終檢查階段的技術(shù)管理對策
        4.2.4 項目質(zhì)量問題改善階段的技術(shù)管理對策
    4.3 質(zhì)量管理方案的人員保障對策
        4.3.1 建立質(zhì)量管理組織,明確人員管理職責
        4.3.2 提升人員素質(zhì)
        4.3.3 建立有效的溝通機制
5 結(jié)論與展望
    5.1 本文研究成果
    5.2 進一步的研究展望
參考文獻
作者簡歷及攻讀碩士/博士學位期間取得的研究成果
學位論文數(shù)據(jù)集


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3721412