進(jìn)入21世紀(jì)以來,全球經(jīng)濟(jì)一體化和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展使得市場競爭愈發(fā)激烈,各個(gè)企業(yè)之間的競爭逐漸演變?yōu)槌杀镜母偁帯哪撤N程度上說,企業(yè)成本的競爭優(yōu)勢取決于其供應(yīng)鏈管理的能力,例如高質(zhì)量的物料交付、較短的零部件開發(fā)周期、具有競爭優(yōu)勢的交貨價(jià)格。因此,企業(yè)的供應(yīng)鏈管理變得尤為重要,而這當(dāng)中的供應(yīng)商質(zhì)量管理又是供應(yīng)鏈管理中最核心、最基本的內(nèi)容之一。霍尼安防公司是一家專業(yè)安防產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造企業(yè),其技術(shù)設(shè)計(jì)能力和產(chǎn)品制造能力都處于行業(yè)領(lǐng)先地位。為了應(yīng)對越來越激烈的市場競爭,霍尼安防公司推行品質(zhì)戰(zhàn)略,而供應(yīng)商質(zhì)量管理改進(jìn)作為品質(zhì)戰(zhàn)略的重要組成部分,成為霍尼安防公司最重要的管理工作之一。本文以霍尼安防公司為研究對象,利用調(diào)查法、魚骨圖分析法等方法對霍尼安防公司目前面臨的問題及其原因進(jìn)行分析,并基于質(zhì)量管理和供應(yīng)鏈管理等基礎(chǔ)理論,以全面質(zhì)量管理和六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)理論為主要理論依據(jù),運(yùn)用PDCA循環(huán)法、層次分析法等方法和工具,從以下五個(gè)方面提出霍尼安防公司供應(yīng)商質(zhì)量管理的改進(jìn)方案,具體包括:前期新供應(yīng)商開發(fā)流程的優(yōu)化、現(xiàn)有供應(yīng)商新物料開發(fā)流程的改善、日常物料質(zhì)量問題的持續(xù)改進(jìn)、供應(yīng)商績效考核機(jī)制的改進(jìn)、... 

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
一、緒論
    (一)研究背景與意義
    (二)研究方法及思路
    (三)主要研究內(nèi)容
二、質(zhì)量管理相關(guān)理論
    (一)基本概念
    (二)質(zhì)量管理的發(fā)展歷程
    (三)全面質(zhì)量管理理論
    (四)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理理論
三、霍尼安防公司供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀及其問題分析
    (一)公司概況
    (二)供應(yīng)商質(zhì)量管理流程簡介
    (三)供應(yīng)商質(zhì)量管理中存在的問題
    (四)供應(yīng)商質(zhì)量管理中存在問題的原因分析
四、霍尼安防公司供應(yīng)商質(zhì)量管理改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)
    (一)改進(jìn)目標(biāo)和思路
    (二)改進(jìn)新供應(yīng)商評估與導(dǎo)入流程
    (三)再造現(xiàn)有供應(yīng)商新物料導(dǎo)入流程
    (四)持續(xù)改進(jìn)重點(diǎn)供應(yīng)商的質(zhì)量問題
    (五)完善供應(yīng)商績效考核機(jī)制
    (六)加強(qiáng)對供應(yīng)商質(zhì)量管理能力的輔導(dǎo)
五、霍尼安防公司供應(yīng)商質(zhì)量管理改進(jìn)方案的實(shí)施效果分析
    (一)改進(jìn)新供應(yīng)商評估與導(dǎo)入流程的實(shí)施效果分析
    (二)再造現(xiàn)有供應(yīng)商新物料導(dǎo)入流程的實(shí)施效果分析
    (三)持續(xù)改進(jìn)重點(diǎn)供應(yīng)商的質(zhì)量問題的實(shí)施效果分析
    (四)完善供應(yīng)商績效考核機(jī)制的實(shí)施效果分析
    (五)加強(qiáng)對供應(yīng)商質(zhì)量管理能力輔導(dǎo)的實(shí)施效果分析
六、總結(jié)與展望
    (一)主要結(jié)論
    (二)研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]層次分析法在連鎖超市供應(yīng)商選擇中的應(yīng)用問題分析[J]. 陳靜.  長春工程學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2017(01)
[2]供應(yīng)商質(zhì)量管理[J]. 陳樣樹.  時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2017(06)
[3]一種實(shí)用的供應(yīng)商質(zhì)量管理工具[J]. 黃訓(xùn),盤彩美,劉繼寬.  企業(yè)管理. 2017(02)
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[7]供應(yīng)商質(zhì)量管理在企業(yè)的實(shí)施現(xiàn)狀分析[J]. 段華.  中國高新技術(shù)企業(yè). 2016(25)
[8]制造型企業(yè)培育供應(yīng)商四種能力的思考[J]. 王鳳娟.  理論觀察. 2016(08)
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碩士論文
[1]SPLS公司供應(yīng)商質(zhì)量管理研究[D]. 李雙杰.北京交通大學(xué) 2016
[2]A公司供應(yīng)商質(zhì)量管理研究[D]. 王中興.東華大學(xué) 2015
[3]CR公司供應(yīng)商質(zhì)量管理改進(jìn)研究[D]. 段然.電子科技大學(xué) 2015
[4]M公司供應(yīng)商質(zhì)量管理研究[D]. 代浩翔.華南理工大學(xué) 2014
[5]六西格瑪管理在供應(yīng)商質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究[D]. 蔡榮章.蘇州大學(xué) 2014



本文編號：3711976