本論文重點研究C風電公司研發(fā)質(zhì)量管理的改進。C風電公司是一家風電整機制造企業(yè)。風電整機生產(chǎn)制造不同于傳統(tǒng)的制造行業(yè),除了在傳統(tǒng)的廠房生產(chǎn)外,整機在風場有漫長的吊安裝調(diào)試過程。因吊安裝、運維成本高,行業(yè)內(nèi)對風機的可靠性要求越來越高。從行業(yè)內(nèi)多發(fā)的質(zhì)量事故和C風電公司研發(fā)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析,研發(fā)質(zhì)量管理的改進是改變C風電公司當前管理不規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、降低產(chǎn)品損失的根本。本文在研究C風電公司的發(fā)展背景、產(chǎn)品基本情況和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,按照質(zhì)量改進的基本程序—PDCA循環(huán),進行研發(fā)質(zhì)量管理的改進策劃、改進措施的實施、改進效果驗證等。通過對C風電公司研發(fā)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和問題分析,采取“行動學(xué)習”的方法,形成研發(fā)質(zhì)量管理改進的策劃方案、制定改進措施。本文重點研究研發(fā)過程質(zhì)量管理改進的實施,通過建立基于IPD思路和CMMI方法的集成產(chǎn)品開發(fā)流程,改進產(chǎn)品開發(fā)過程、細化產(chǎn)品開發(fā)流程。強化技術(shù)評審的管理,通過評委資源池的建立、評委管理優(yōu)化和評審問題閉環(huán)管理等舉措提高評審質(zhì)量。同時,加強研發(fā)過程質(zhì)量控制,實現(xiàn)C風電公司研發(fā)質(zhì)量管理的改進。本文對C風電公司研發(fā)質(zhì)量管理的改進進行分析,論述質(zhì)量持續(xù)改進的意... 

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景和意義
    1.2 國內(nèi)外研究與應(yīng)用現(xiàn)狀
    1.3 研究方法和內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
2 研發(fā)質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)
    2.1 基本概念
        2.1.1 質(zhì)量管理
        2.1.2 質(zhì)量策劃
        2.1.3 質(zhì)量保證
        2.1.4 質(zhì)量控制
        2.1.5 質(zhì)量改進
    2.2 質(zhì)量改進的基本程序
    2.3 研發(fā)質(zhì)量管理的改進方法
        2.3.1 集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)
        2.3.2 能力成熟度模型集成(CMMI)
3 C風電公司研發(fā)質(zhì)量管理改進的策劃
    3.1 C風電公司概況
    3.2 C風電公司研發(fā)質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在問題
        3.2.1 研發(fā)質(zhì)量管理現(xiàn)狀
        3.2.2 研發(fā)質(zhì)量管理存在的問題
    3.3 C風電公司研發(fā)質(zhì)量管理改進的策劃
        3.3.1 研發(fā)質(zhì)量管理改進的目標
        3.3.2 研發(fā)質(zhì)量管理改進的組織機構(gòu)
        3.3.3 研發(fā)質(zhì)量管理改進的資源配置
        3.3.4 研發(fā)質(zhì)量管理改進的計劃
4 C風電公司研發(fā)質(zhì)量管理改進的實施
    4.1 建立基于IPD思路和CMMI方法的集成產(chǎn)品開發(fā)流程
        4.1.1 基于IPD思路,建立集成產(chǎn)品開發(fā)流程框圖
        4.1.2 結(jié)合CMMI方法,對集成產(chǎn)品開發(fā)流程開展工程過程定義
        4.1.3 優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計變更流程
    4.2 研發(fā)過程質(zhì)量控制改進
        4.2.1 研發(fā)過程質(zhì)量控制優(yōu)化
        4.2.2 研發(fā)質(zhì)量問題處理機制建立
        4.2.3 A機型雙饋風機機組開發(fā)項目質(zhì)量控制
    4.3 技術(shù)評審管理優(yōu)化
        4.3.1 建立評審專家池
        4.3.2 建立評審激勵機制,采取評委積分管理
        4.3.3 增加評審策劃及其變更要求
5 C風電公司研發(fā)質(zhì)量管理改進的效果驗證
    5.1 集成產(chǎn)品開發(fā)流程運行方面
    5.2 研發(fā)過程質(zhì)量控制方面
        5.2.1 細化研發(fā)過程管理,強化項目研發(fā)過程質(zhì)量控制
        5.2.2 研發(fā)質(zhì)量問題管理流程控制效果顯著
        5.2.3 研發(fā)質(zhì)量問題閉環(huán)率顯著提升
    5.3 技術(shù)評審管理方面
6 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3647202