對(duì)于煤炭企業(yè)未來發(fā)展而言,煤炭質(zhì)量管理體系建設(shè)至關(guān)重要,煤炭質(zhì)量對(duì)企業(yè)效益影響巨大。在煤炭用途愈加廣泛的今天,客戶對(duì)煤質(zhì)提出了更高的要求。但現(xiàn)階段我國煤炭企業(yè)質(zhì)量管理工作中還存在諸多問題,急需建立一套符合行業(yè)發(fā)展要求的管理體系。以某煤炭企業(yè)管理為例,根據(jù)全面質(zhì)量管理等管理方法,對(duì)該公司質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了幾點(diǎn)建議,以期有效提升企業(yè)質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。 

【文章來源】：技術(shù)與市場. 2019,26(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 煤炭企業(yè)質(zhì)量管理存在的問題
    1.1 管理職責(zé)不明確
    1.2 資源管理方式創(chuàng)新不足
    1.3 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)缺乏指導(dǎo)性
2 提升煤炭企業(yè)質(zhì)量管理水平的對(duì)策
    2.1 優(yōu)化管理職責(zé)
    2.2 優(yōu)化資源管理
        2.2.1 完善人力資源管理
        2.2.2 完善基礎(chǔ)設(shè)施與工作環(huán)境
        2.2.3 優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
        2.2.4 完善體系內(nèi)審工作
3 結(jié)語



本文編號(hào)：3594537